工程进度下一步工作计划
@韶儿2093：建筑施工,一个工程竣工,作为一个施工员,就要写下一步的工作计划,跪求 -
颛典18550018150…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@韶儿2093：如何制定施工进度计划来控制工期 -
颛典18550018150…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@韶儿2093：怎么写工程施工进度计划 -
颛典18550018150…… 施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组...
@韶儿2093：建筑工程施工进度管理计划的内容有哪些? -
颛典18550018150…… ⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成; ⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度: ⑶ 针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等; ⑷ 建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施; ⑸ 根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响.
@韶儿2093：工程施工总 进度计划怎么写 -
颛典18550018150…… 首先你得明确两个概念: 总时差:指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间; 自由时差:指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间. 所以,工作M延长了4天,刚好把总时差的4天全部利用完了,所以不影响总工期; 工作M延长了4天,把自由时差的2天全部用完了,还用超了2天,所以影响到了紧后工序,导致紧后工序推迟了2天(2-4=-2). 总时差与自由时差是每道工序都有的两个特征值,不是因为4天占用了4天的总时差就不再占用2天的自由时差了,而是既占用总时差,也占用自由时差的2天.
@韶儿2093：如何编写施工进度计划 -
颛典18550018150…… 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业.从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段...
@韶儿2093：弱电工程年度工作计划书怎么写 -
颛典18550018150…… 首先确定每年计划实施的项目有哪些,按时工程项目整体进度进行跟踪编写年度工作计划,也可以将每年的工作计划分解成四个季度及12个月分开来写,每个季度及月份都会有不同的工作重点及管理要点,大多数弱电项目一年内能够实施完成,...
@韶儿2093：如何编制施工进度计划? -
颛典18550018150…… 不同类型的项目,施工计划差别很大.比如房建,道路,桥梁,水电,电厂,码头,厂房等等.一般的编制基本程序是: 1、收集编制依据资料. 2、确定进度控制目标. 3、计算工程量. 4、确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期. 5、确定施工方案和施工流程. 6、编制施工进度计划,一般要用到专门的工具软件,例如Project、梦龙、P3e/c等.
@韶儿2093：施工进度计划的编制说明内容有哪些? -
颛典18550018150…… 1施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划.它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,是依据施工合同约定、结合工程实际情况而编制.施工进度计划分为总进度计划、以及在总进度计划指导下的分进度计划.2编制施工进度计划的内容有:编制说明、施工进度(总进度和分进度)计划表、单位工程施工计划的分析及控制措施、网络计划及重要节点.3编制施工进度计划的依据有:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等.
@韶儿2093：如何进行有效的项目进度计划? -
颛典18550018150…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
颛典18550018150…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@韶儿2093：如何制定施工进度计划来控制工期 -
颛典18550018150…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@韶儿2093：怎么写工程施工进度计划 -
颛典18550018150…… 施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组...
@韶儿2093：建筑工程施工进度管理计划的内容有哪些? -
颛典18550018150…… ⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成; ⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度: ⑶ 针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等; ⑷ 建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施; ⑸ 根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响.
@韶儿2093：工程施工总 进度计划怎么写 -
颛典18550018150…… 首先你得明确两个概念: 总时差:指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间; 自由时差:指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间. 所以,工作M延长了4天,刚好把总时差的4天全部利用完了,所以不影响总工期; 工作M延长了4天,把自由时差的2天全部用完了,还用超了2天,所以影响到了紧后工序,导致紧后工序推迟了2天(2-4=-2). 总时差与自由时差是每道工序都有的两个特征值,不是因为4天占用了4天的总时差就不再占用2天的自由时差了,而是既占用总时差,也占用自由时差的2天.
@韶儿2093：如何编写施工进度计划 -
颛典18550018150…… 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业.从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段...
@韶儿2093：弱电工程年度工作计划书怎么写 -
颛典18550018150…… 首先确定每年计划实施的项目有哪些,按时工程项目整体进度进行跟踪编写年度工作计划,也可以将每年的工作计划分解成四个季度及12个月分开来写,每个季度及月份都会有不同的工作重点及管理要点,大多数弱电项目一年内能够实施完成,...
@韶儿2093：如何编制施工进度计划? -
颛典18550018150…… 不同类型的项目,施工计划差别很大.比如房建,道路,桥梁,水电,电厂,码头,厂房等等.一般的编制基本程序是: 1、收集编制依据资料. 2、确定进度控制目标. 3、计算工程量. 4、确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期. 5、确定施工方案和施工流程. 6、编制施工进度计划,一般要用到专门的工具软件,例如Project、梦龙、P3e/c等.
@韶儿2093：施工进度计划的编制说明内容有哪些? -
颛典18550018150…… 1施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划.它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,是依据施工合同约定、结合工程实际情况而编制.施工进度计划分为总进度计划、以及在总进度计划指导下的分进度计划.2编制施工进度计划的内容有:编制说明、施工进度(总进度和分进度)计划表、单位工程施工计划的分析及控制措施、网络计划及重要节点.3编制施工进度计划的依据有:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等.
@韶儿2093：如何进行有效的项目进度计划? -
颛典18550018150…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
