工程项目成本控制步骤
@韩莎3734：施工项目成本管理的过程有哪些? -
终尚13640423960…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@韩莎3734：施工成本控制的实施步骤 -
终尚13640423960…… 成本费用控制的步骤1、数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少.进行比较时,应分段进行比较.所谓分段,就是按建...
@韩莎3734：在施工管理过程中,成本控制的主要措施手段有哪些 -
终尚13640423960…… 根据施工项目管理的成本管理,有如下步骤:1.建立清晰的工程预算2.配合进度发放经费3.抓紧审计制度,定时及不定期抽查核实;4.月度季度核算,提出异常报告;5.项目负责人负责小结效益和总结收尾;
@韩莎3734：怎么做工程成本控制? -
终尚13640423960…… 注意以下几点: 1 采用科学、经济合理的施工方案,优化施工组织设计 项目施工方案不同,工期就会不同,所需机器、工具也不同.因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径.施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施...
@韩莎3734：施工成本控制方法 -
终尚13640423960…… 1、搞好预算 2、一个好的合同 3、行之有效的组织与合理的人员安排 4、科学的施工方法 5、严格工程进度控制 6、加强成本核算 7、加强现场管理、合理安排材料进度、严格仓库管理制度 8、掌握市场信息,与第方的合同管理 9、严格的质量管理,防止返工 10、加强安全管道
@韩莎3734：建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制 -
终尚13640423960…… 建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制.一、人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,...
终尚13640423960…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@韩莎3734：施工成本控制的实施步骤 -
终尚13640423960…… 成本费用控制的步骤1、数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少.进行比较时,应分段进行比较.所谓分段,就是按建...
@韩莎3734：在施工管理过程中,成本控制的主要措施手段有哪些 -
终尚13640423960…… 根据施工项目管理的成本管理,有如下步骤:1.建立清晰的工程预算2.配合进度发放经费3.抓紧审计制度,定时及不定期抽查核实;4.月度季度核算,提出异常报告;5.项目负责人负责小结效益和总结收尾;
@韩莎3734：怎么做工程成本控制? -
终尚13640423960…… 注意以下几点: 1 采用科学、经济合理的施工方案,优化施工组织设计 项目施工方案不同,工期就会不同,所需机器、工具也不同.因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径.施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施...
@韩莎3734：施工成本控制方法 -
终尚13640423960…… 1、搞好预算 2、一个好的合同 3、行之有效的组织与合理的人员安排 4、科学的施工方法 5、严格工程进度控制 6、加强成本核算 7、加强现场管理、合理安排材料进度、严格仓库管理制度 8、掌握市场信息,与第方的合同管理 9、严格的质量管理,防止返工 10、加强安全管道
@韩莎3734：建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制 -
终尚13640423960…… 建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制.一、人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,...
