怎么做好一名项目经理
@南学1531：如何做一个优秀的项目经理 -
拔念18281382975…… 如何做个好的项目经理?项目经理应该做什么?不应该做什么?这个问题涉及的范围很广,我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会.难免有以偏盖全的地方,还请大家多提意见. 1. 项目经理应该做什么 在整个项目组中,项目经理应该是...
@南学1531：如何做好项目经理? -
拔念18281382975…… 目标导向,刨根问底:了解项目的来源和最终使用客户的需求,紧跟项目的业务目标.需求管理在整个项目管理过程中是分量很重的一部分,如果刚开始的目标和需求提的有问题或者理解错误,那么之后的功夫基本就是无用功了,而且越往后挽...
@南学1531：如何成为一名优秀的项目经理 -
拔念18281382975…… 科研院所的科技创新类项目,其特点是以项目管理为中心,实行项目负责制.而项目管理人员(以下简称项目经理)是单位在项目上的全权委托代理人,对内向公司法人代表负责,对外向项目委托单位负责;全面负责完成合同规定的目标与任务...
@南学1531：怎么样才能当好项目经理?(土建) -
拔念18281382975…… 目前,工程中的项目经理主要有以下三类:1、挂名兼职的,就是俗称的挂靠,项目经理就是挂靠某人的建造师,项目经理(建造师)不承担施工现场的具体管理工作;2、实责项目经理.项目由公司承建,公司提供资金、材料等,并指派建造师...
@南学1531：怎么样才能做好一个项目经理? -
拔念18281382975…… 作为项目经理,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的: 1,脾气一定要控制好.不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气; 2,遇事莫慌.项目风险...
@南学1531：如何成为一名合格的项目经理 -
拔念18281382975…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@南学1531：如何做好一个好的项目经理? -
拔念18281382975…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@南学1531：怎样做一个好的项目经理 -
拔念18281382975…… 1:需要有一定的经验及市场的观察能力. 2:需要有充足的资金. 3:需要有承担一定风险的能力. 4:需要有长远思考问题的阅历. 5:需要有面对挫折的勇气. 6:需要一定的支持和和关系网. 7:需要有一个谦虚好学的心态.
@南学1531：怎样才能成为一个好的项目经理 -
拔念18281382975…… (1)真正理解项目经理的角色. 项目经理首先是一个管理岗位,但是也要了解与项目有关的技术、客户的业务需求及其相关业务知识等.因此项目经理要避免两个极端,一种过分强调项目经理的技术能力,认为项目经理应该是团队中技术最强的...
@南学1531：如何才能快速做上项目经理? -
拔念18281382975…… 这个要看你的能力了,首先你的专业知识要够好,因为项目经理是负责每个项目的,项目的完成也否都是你来负责额,所以个人的专业知识很重要,然后要跟你的直属上司要搞好关系多拍点马屁等.主要是看个人那.
拔念18281382975…… 如何做个好的项目经理?项目经理应该做什么?不应该做什么?这个问题涉及的范围很广,我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会.难免有以偏盖全的地方,还请大家多提意见. 1. 项目经理应该做什么 在整个项目组中,项目经理应该是...
@南学1531：如何做好项目经理? -
拔念18281382975…… 目标导向,刨根问底:了解项目的来源和最终使用客户的需求,紧跟项目的业务目标.需求管理在整个项目管理过程中是分量很重的一部分,如果刚开始的目标和需求提的有问题或者理解错误,那么之后的功夫基本就是无用功了,而且越往后挽...
@南学1531：如何成为一名优秀的项目经理 -
拔念18281382975…… 科研院所的科技创新类项目,其特点是以项目管理为中心,实行项目负责制.而项目管理人员(以下简称项目经理)是单位在项目上的全权委托代理人,对内向公司法人代表负责,对外向项目委托单位负责;全面负责完成合同规定的目标与任务...
@南学1531：怎么样才能当好项目经理?(土建) -
拔念18281382975…… 目前,工程中的项目经理主要有以下三类:1、挂名兼职的,就是俗称的挂靠,项目经理就是挂靠某人的建造师,项目经理(建造师)不承担施工现场的具体管理工作;2、实责项目经理.项目由公司承建,公司提供资金、材料等,并指派建造师...
@南学1531：怎么样才能做好一个项目经理? -
拔念18281382975…… 作为项目经理,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的: 1,脾气一定要控制好.不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气; 2,遇事莫慌.项目风险...
@南学1531：如何成为一名合格的项目经理 -
拔念18281382975…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@南学1531：如何做好一个好的项目经理? -
拔念18281382975…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@南学1531：怎样做一个好的项目经理 -
拔念18281382975…… 1:需要有一定的经验及市场的观察能力. 2:需要有充足的资金. 3:需要有承担一定风险的能力. 4:需要有长远思考问题的阅历. 5:需要有面对挫折的勇气. 6:需要一定的支持和和关系网. 7:需要有一个谦虚好学的心态.
@南学1531：怎样才能成为一个好的项目经理 -
拔念18281382975…… (1)真正理解项目经理的角色. 项目经理首先是一个管理岗位,但是也要了解与项目有关的技术、客户的业务需求及其相关业务知识等.因此项目经理要避免两个极端,一种过分强调项目经理的技术能力,认为项目经理应该是团队中技术最强的...
@南学1531：如何才能快速做上项目经理? -
拔念18281382975…… 这个要看你的能力了,首先你的专业知识要够好,因为项目经理是负责每个项目的,项目的完成也否都是你来负责额,所以个人的专业知识很重要,然后要跟你的直属上司要搞好关系多拍点马屁等.主要是看个人那.
