怎样做才是一个合格的主管
@汝呼3466：如何做一个合格的主管 -
尹灵13667002111…… 做一个合格的车间主管,需要做好以下几件事:1. 学习、熟悉、掌握车间所有的管理制度和流程.用制度管人、管事.2. 了解车间员工的特点,运用奖惩办法,公平公正地鼓励先进,鞭策后进.3. 关心员工,主动帮助他们,用力所能及的方法解决他们的实际困难.4. 适当时机组织一些有利于提高凝聚力的活动,让大家感受车间团队的力量.
@汝呼3466：怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件? -
尹灵13667002111…… 原发布者:feige020 一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
@汝呼3466：如何做一名合格的主管 -
尹灵13667002111…… “主管”顾名思义,就是主要管理人员,在我担任主管职位这六个多月当中,确实有一些深刻的体会. 做为一名主管必须具备的标准:忠心、上进心、责任心、事业心、感恩的心;对于我来说,我非常珍惜能在公司工作,去年我只具备忠心,上...
@汝呼3466：怎样才能做好主管的工作 -
尹灵13667002111…… 一、专业能力 作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够...
@汝呼3466：要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 -
尹灵13667002111…… 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思 这样的你人也做好了,事也做好了 何了而不为呢?
@汝呼3466：怎么样才是个合格的主管? -
尹灵13667002111…… 基层员工的培训一般可从三个层面展开,岗前的培训,过程中培训和晋升培训. 1、岗前培训,顾名思义,在上岗前做一些关于纪律和企业文化以及产品知识的宣导,使其能在感官上了解自己的工作,这样的培训方式一般采用集体培训的方式,...
@汝呼3466：怎样做一名优秀的主管 -
尹灵13667002111…… 事业,工作应承上启下,己所不欲,勿施于人.家庭,体贴关怀.只有真诚于真爱. 愚见!
@汝呼3466：如何才能做一个好的主管? -
尹灵13667002111…… 1.从一个普通的职员到主管,首先要摆正自己的位置. 你要明白一点,自从你开始履行主管的职责,你就不能是从前的你了.过去作为普通职员,你在完成主管交给你的任务后,你想干可以多干点,不相干可以少干点.现在不行了,你作为一...
@汝呼3466：做为一个合格的主管该怎么做 -
尹灵13667002111…… 要做好一名酒店主管 1.具备一定的专业能力.要能直接指导你下属的工作,而专业能力的来源,一是书本上的东西,二是来自实践.那就要求你不但要读书而且更重要的是要向同事下属学习,以具备所需的专业能力. 2.具备一定的管理能力....
@汝呼3466：怎么样才能做一个好的主管? -
尹灵13667002111…… 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
尹灵13667002111…… 做一个合格的车间主管,需要做好以下几件事:1. 学习、熟悉、掌握车间所有的管理制度和流程.用制度管人、管事.2. 了解车间员工的特点,运用奖惩办法,公平公正地鼓励先进,鞭策后进.3. 关心员工,主动帮助他们,用力所能及的方法解决他们的实际困难.4. 适当时机组织一些有利于提高凝聚力的活动,让大家感受车间团队的力量.
@汝呼3466：怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件? -
尹灵13667002111…… 原发布者:feige020 一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
@汝呼3466：如何做一名合格的主管 -
尹灵13667002111…… “主管”顾名思义,就是主要管理人员,在我担任主管职位这六个多月当中,确实有一些深刻的体会. 做为一名主管必须具备的标准:忠心、上进心、责任心、事业心、感恩的心;对于我来说,我非常珍惜能在公司工作,去年我只具备忠心,上...
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尹灵13667002111…… 一、专业能力 作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够...
@汝呼3466：要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 -
尹灵13667002111…… 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思 这样的你人也做好了,事也做好了 何了而不为呢?
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尹灵13667002111…… 基层员工的培训一般可从三个层面展开,岗前的培训,过程中培训和晋升培训. 1、岗前培训,顾名思义,在上岗前做一些关于纪律和企业文化以及产品知识的宣导,使其能在感官上了解自己的工作,这样的培训方式一般采用集体培训的方式,...
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尹灵13667002111…… 事业,工作应承上启下,己所不欲,勿施于人.家庭,体贴关怀.只有真诚于真爱. 愚见!
@汝呼3466：如何才能做一个好的主管? -
尹灵13667002111…… 1.从一个普通的职员到主管,首先要摆正自己的位置. 你要明白一点,自从你开始履行主管的职责,你就不能是从前的你了.过去作为普通职员,你在完成主管交给你的任务后,你想干可以多干点,不相干可以少干点.现在不行了,你作为一...
@汝呼3466：做为一个合格的主管该怎么做 -
尹灵13667002111…… 要做好一名酒店主管 1.具备一定的专业能力.要能直接指导你下属的工作,而专业能力的来源,一是书本上的东西,二是来自实践.那就要求你不但要读书而且更重要的是要向同事下属学习,以具备所需的专业能力. 2.具备一定的管理能力....
@汝呼3466：怎么样才能做一个好的主管? -
尹灵13667002111…… 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
