恒大内部控制案例分析

@阎灵6471:内部控制案例分析 -
贾差17236302189…… A集团公司在内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、信息沟通等要素方面都存在着不同程度的缺陷: 1、控制环境基础薄弱.(1)公司关注行业扩张,却缺少整体的风险意识和风险管理理念;(2)董事长与总经理之间存在近亲属关系,...

@阎灵6471:恒大内外部的资源为恒大带来更多的资金 -
贾差17236302189…… 内部和外部资源,需要高度的整合.外部资源标准化,内部资源集约化,恒大对大资源整合的有效运作,犹如一部精密的机器.恒大在树立良好的品牌形象的同时,成功实现快速扩张和超常规、跨越式发展.从303亿到500亿恒大用效率与手段...

@阎灵6471:著名企业细节管理案例 -
贾差17236302189…… 说说几个丰田汽车车间里面的管理细节吧:1、广汽丰田车间里面,为了防止车辆撞伤人,因此在交叉路口边上都有2个脚印,丰田公司要求员工在过路口之前,人要站在两个脚印上,用手指指左指右,确定安全后通过,这是丰田安全管理的一个...

@阎灵6471:内部控制案例分析 请高手帮忙
贾差17236302189…… A公司在监控方面存在的主要问题有:1.财务监控存在局限.仅仅关注销售货款的回收,对成本费用,尤其是广告费的监控不力.对公司内部控制进行监控是内部控制制度得以有效运行的重要保证.监控包括持续监督和个别评估. A公司通过...

@阎灵6471:内部控制学销售和收款循环案例分析 -
贾差17236302189…… 此问题的关键问题在于销售调拨单及销售单的开具及审批程序设计无效;一、开具销售调拨单的控制 公司未采取任何核实措施即开具销售调拨单及销售单,是导致销售真实性控制目标失效的关键因素之一. 建议:公司开具销售调拨单之前通过...

@阎灵6471:针对资料(二)事项(1)至事项(4),假定不考虑其他条件,指出审计项目组在...
贾差17236302189…… 你要从工作的相互制约及相互联系方面出发分配工作.首先,出纳员不能兼管应收应付帐及总账核算——因此分工:出纳员负责(4)开支票、记录现金账(6)调节银行对账单(7)处理并送存收入的现金(三者相关) 会计员一:(2)记录应付账款明细账(5)开具退货拒付通知书(两者相关) 会计员二:(1)记录总账(3)记录应收账款明细账

@阎灵6471:恒大买入万科是恒大涨还是万科涨 -
贾差17236302189…… 自从在私募风云网上看到两家陷入股权之争以来,万科的销售出现明显下滑.根据销售简报,公司7月销售金额、面积环比均下降三成以上.万科总裁郁亮曾表示,宝万之争使得部分已经签约的项目出现了解约和中止签约,部分已经销售未结的项目面临着退订和交付的风险.“作为现任万科第一大股东,宝能系地产业务并不出色,难以对万科的长远发展带来有力支持”,一位市场观察人士表示,恒大作为房企龙头企业,拥有丰富的土地储备与充裕的现金储备,强大的成本控制能力、准确的市场定位、大规模快速开发能力等内控管理优势,能更好地与万科实现产业协同.受恒大入股万科消息影响,近期万科A走势强劲,一举将复牌以来的跌幅几乎全部收复;港股中国恒大也是放量三连阳,三天大涨15%.

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