成本管理的流程
@仲柿5453：有谁知道成本核算流程怎么写? -
易昭19798006701…… 原发布者:zrt730928 成本核算流程第一步:准备•确定成本计算对象、成本项目、成本计算期•企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成...
@仲柿5453：施工项目成本管理的过程有哪些? -
易昭19798006701…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@仲柿5453：成本管理的过程是什么?
易昭19798006701…… 软件项目成本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求,利用公司既定的资源,在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下,对软件项目成本进行有效的组织、实施...
@仲柿5453：建筑工程项目成本管理的过程是怎样的 -
易昭19798006701…… 1.确定责任成本的编制依据.一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际勘测工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班...
@仲柿5453：控制成本的基本程序 -
易昭19798006701…… 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内.成本控制的基本工...
@仲柿5453：工程项目施工成本管理流程是什么 -
易昭19798006701…… 1、按成本计价的定额标准,施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本. 2、按计算项目成本对象,施工项目成本可分为建设工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本. 3、按工程完成程度的不同,施工...
@仲柿5453：成本控制的环节 - 成本管理最重要的环节?成本管理最重要的环节
易昭19798006701…… 企业成本管理的中心环节是成本控制.(1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成...
@仲柿5453：成本会计工作流程是什么? -
易昭19798006701…… 成本会计工作流程: 1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员对接,做好协调工作. 2、确定最合适你公司材料成本计算方法. 3、建立材料明细账,确定产品分类. 4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓...
@仲柿5453：如何进行项目成本管理 -
易昭19798006701…… 摘 要: 随着市场经济的深入发展,国家对建设项目的投资概算日趋精准,降造幅度逐渐加大,施工企业的中标利润空间越来越小.在这种经济下行的状态下,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,施工企业就必须走加强的内部成本管理、开源...
@仲柿5453：质量成本管理的步骤是什么?
易昭19798006701…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
易昭19798006701…… 原发布者:zrt730928 成本核算流程第一步:准备•确定成本计算对象、成本项目、成本计算期•企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成...
@仲柿5453：施工项目成本管理的过程有哪些? -
易昭19798006701…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@仲柿5453：成本管理的过程是什么?
易昭19798006701…… 软件项目成本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求,利用公司既定的资源,在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下,对软件项目成本进行有效的组织、实施...
@仲柿5453：建筑工程项目成本管理的过程是怎样的 -
易昭19798006701…… 1.确定责任成本的编制依据.一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际勘测工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班...
@仲柿5453：控制成本的基本程序 -
易昭19798006701…… 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内.成本控制的基本工...
@仲柿5453：工程项目施工成本管理流程是什么 -
易昭19798006701…… 1、按成本计价的定额标准,施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本. 2、按计算项目成本对象,施工项目成本可分为建设工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本. 3、按工程完成程度的不同,施工...
@仲柿5453：成本控制的环节 - 成本管理最重要的环节?成本管理最重要的环节
易昭19798006701…… 企业成本管理的中心环节是成本控制.(1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成...
@仲柿5453：成本会计工作流程是什么? -
易昭19798006701…… 成本会计工作流程: 1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员对接,做好协调工作. 2、确定最合适你公司材料成本计算方法. 3、建立材料明细账,确定产品分类. 4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓...
@仲柿5453：如何进行项目成本管理 -
易昭19798006701…… 摘 要: 随着市场经济的深入发展,国家对建设项目的投资概算日趋精准,降造幅度逐渐加大,施工企业的中标利润空间越来越小.在这种经济下行的状态下,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,施工企业就必须走加强的内部成本管理、开源...
@仲柿5453：质量成本管理的步骤是什么?
易昭19798006701…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
