成本绩效管理能力题库
@骆启2426：绩效管理与业务能力提升试题汇总为什么要进行评价者培训 -
臧友15710687922…… 绩效管理说到底是对人的管理,而对人的管理既是潜在收益最大的,也是潜在风险最高的,在绩效管理中一个评测是对于员工工作结果的一个肯定答复,一个好的评价者能对落后者激励,给居中者以前进方向,给领跑者以激励方向,一个好的评价者,作用在有的时候大于考核,是绩效管理中十分的重要一环.想象下因为沟通方法不适不当,能造成的损失.所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.业务能力不是专业核心技术,而是架构(可行方案)能力,交流(客户需求)能力,和展示(具体方案)能力.
@骆启2426：如何进行高效的绩效管理考试题及答案 -
臧友15710687922…… 1. 课后测试测试成绩:100.0 分. 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业的愿景是: √ A 公司为什么存在? B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么? D 对待事务的观念 正确答案: C2. 以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确...
@骆启2426：如何有效提升绩效管理能力课后测试 -
臧友15710687922…… 单选题 1. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √ A 老板 B 部门负责人 C 财务部 D 人力资源部 正确答案: C 2. 在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合 √ A 一线人员 B 中台 C 后台 正确答案: A 3. 以下关于KPI的说法错误的是 ...
@骆启2426：如何进行高效的绩效管理试题答案 -
臧友15710687922…… 绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法.绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果...
@骆启2426：如何如进行生产成本的绩效考核指标 -
臧友15710687922…… 生产成本是一个综合性的指标,包括材料、人工、制造费用三大块.具体在设计绩效考核指标时可以进行综合生产成本的考核,也可细化分解考核,可按以下设计: 单位生产成本=生产成本÷产量=(物料成本+人工工资+制造费用)÷产量 =物料...
@骆启2426：一道关于绩效管理的案例题 -
臧友15710687922…… 报喜鸟公司经理绩效评价标准总则: 通过量化的指标准确的评定部门经理的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据. 基本说明: 绩效评价,包括业绩考核和能力评定.对经理的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现...
@骆启2426：常用的企业成本管理方法有哪些? -
臧友15710687922…… 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时、全面向全体人员提供组成成...
臧友15710687922…… 绩效管理说到底是对人的管理,而对人的管理既是潜在收益最大的,也是潜在风险最高的,在绩效管理中一个评测是对于员工工作结果的一个肯定答复,一个好的评价者能对落后者激励,给居中者以前进方向,给领跑者以激励方向,一个好的评价者,作用在有的时候大于考核,是绩效管理中十分的重要一环.想象下因为沟通方法不适不当,能造成的损失.所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.业务能力不是专业核心技术,而是架构(可行方案)能力,交流(客户需求)能力,和展示(具体方案)能力.
@骆启2426：如何进行高效的绩效管理考试题及答案 -
臧友15710687922…… 1. 课后测试测试成绩:100.0 分. 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业的愿景是: √ A 公司为什么存在? B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么? D 对待事务的观念 正确答案: C2. 以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确...
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臧友15710687922…… 单选题 1. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √ A 老板 B 部门负责人 C 财务部 D 人力资源部 正确答案: C 2. 在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合 √ A 一线人员 B 中台 C 后台 正确答案: A 3. 以下关于KPI的说法错误的是 ...
@骆启2426：如何进行高效的绩效管理试题答案 -
臧友15710687922…… 绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法.绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果...
@骆启2426：如何如进行生产成本的绩效考核指标 -
臧友15710687922…… 生产成本是一个综合性的指标,包括材料、人工、制造费用三大块.具体在设计绩效考核指标时可以进行综合生产成本的考核,也可细化分解考核,可按以下设计: 单位生产成本=生产成本÷产量=(物料成本+人工工资+制造费用)÷产量 =物料...
@骆启2426：一道关于绩效管理的案例题 -
臧友15710687922…… 报喜鸟公司经理绩效评价标准总则: 通过量化的指标准确的评定部门经理的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据. 基本说明: 绩效评价,包括业绩考核和能力评定.对经理的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现...
@骆启2426：常用的企业成本管理方法有哪些? -
臧友15710687922…… 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时、全面向全体人员提供组成成...
