绩效考核的10大忌
@别狐4091：绩效管理的八大误区 -
胡青19822749071…… 对绩效管理的错误认识是企业绩效管理效果不佳的最根本原因,也是最难突破的障碍,企业管理者对绩效管理往往存在如下的误解甚至是错误认识:1、绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关 在企业绩效管理实践中,有很多这样的事...
@别狐4091：绩效管理的常见失误有哪些? -
胡青19822749071…… 绩效管理常见的11种失误(错误):第1种错误做法:只考核公司中层和基层,高层领导不需要考核. 这样做其实有损中、基层管理者和员工的工作积极性,同时组织绩效目标不能做到上下一致,也使高层领导的工作绩效处于失控状态,助...
@别狐4091：绩效考核的误区有哪些? -
胡青19822749071…… 误区之一:对考核定位的模糊与偏差考核的定位,是绩效考核的核心问题.所谓考核的定位问题,其实质就是通过绩效考核要解决什么问题,绩效考核工作的管理目标是什么.考核的定位直接影响到考核的实施,定位的不同必然带来实施方法...
@别狐4091：绩效考核应该注意哪些? -
胡青19822749071…… 一、数量和时间一般不做为单独的考核标准 二、考核的内容一定要是自己可控的 四、考核标准要遵循三个定量原则:上级期望、历史数据、同行数据. 五、上级一定要和员工达成一致 六、考核标准要应用逆推法任何的考核标准的制定都可以...
@别狐4091：绩效考核可能存在的问题有哪些 -
胡青19822749071…… 在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点: 1、绩效考核主观性强 企业对员工考核一般缺乏详细的考核指标和考核标准,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多...
@别狐4091：企业实施绩效考核需注意哪些问题 -
胡青19822749071…… 目前在企业管理工作中,绩效考核是非常重要的组成部分,从企业管理者的角度来说,他们希望能够将员工的工作业绩和薪酬进行更多的关联,以求能更好的激励员工的工作积极性,通过不断的努力促进企业业绩的提升. 绩效考核不能仅仅只...
@别狐4091：应对绩效考核中几种错误行为 -
胡青19822749071…… 绩效考核是一项复杂的工作,它不单单是对于评估结果的打分和工资计算,要想真正做好绩效考核,让考核工作发挥激励作用,引导员工提高工作效率,应注意避免一些常见的错误行为. 一、把太多的时间浪费在绩效评估上,而不是花在绩效计...
@别狐4091：绩效考核中的主要的评价错误有哪些 -
胡青19822749071…… 绩效考核历来是一大难题,为什么绩效考核总是到不能达到要求呢?华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中,对于绩效考核有了较为深刻的认识,总结出以下几个考核中常见的问题: 1、标准无法统一,不是太“宽松”就是太“严格”...
@别狐4091：绩效考核实施应注意哪些问题 -
胡青19822749071…… 绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者.绩效考核的作用在于“激励”,前提是员工与管理者认真参与.一个受到抵触或者敷衍的考核方法是无法起到激励作用的. 一、...
@别狐4091：企业绩效考核的风险是什么?
胡青19822749071…… 企业绩效考核的风险如下: 1、战略方向不对,绩效管理无效 绩效管理的最根本目的是让战略落地,使得公司的战略目标进入到每一个人的工作目标中去.换句话说,绩效...
胡青19822749071…… 对绩效管理的错误认识是企业绩效管理效果不佳的最根本原因,也是最难突破的障碍,企业管理者对绩效管理往往存在如下的误解甚至是错误认识:1、绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关 在企业绩效管理实践中,有很多这样的事...
@别狐4091：绩效管理的常见失误有哪些? -
胡青19822749071…… 绩效管理常见的11种失误(错误):第1种错误做法:只考核公司中层和基层,高层领导不需要考核. 这样做其实有损中、基层管理者和员工的工作积极性,同时组织绩效目标不能做到上下一致,也使高层领导的工作绩效处于失控状态,助...
@别狐4091：绩效考核的误区有哪些? -
胡青19822749071…… 误区之一:对考核定位的模糊与偏差考核的定位,是绩效考核的核心问题.所谓考核的定位问题,其实质就是通过绩效考核要解决什么问题,绩效考核工作的管理目标是什么.考核的定位直接影响到考核的实施,定位的不同必然带来实施方法...
@别狐4091：绩效考核应该注意哪些? -
胡青19822749071…… 一、数量和时间一般不做为单独的考核标准 二、考核的内容一定要是自己可控的 四、考核标准要遵循三个定量原则:上级期望、历史数据、同行数据. 五、上级一定要和员工达成一致 六、考核标准要应用逆推法任何的考核标准的制定都可以...
@别狐4091：绩效考核可能存在的问题有哪些 -
胡青19822749071…… 在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点: 1、绩效考核主观性强 企业对员工考核一般缺乏详细的考核指标和考核标准,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多...
@别狐4091：企业实施绩效考核需注意哪些问题 -
胡青19822749071…… 目前在企业管理工作中,绩效考核是非常重要的组成部分,从企业管理者的角度来说,他们希望能够将员工的工作业绩和薪酬进行更多的关联,以求能更好的激励员工的工作积极性,通过不断的努力促进企业业绩的提升. 绩效考核不能仅仅只...
@别狐4091：应对绩效考核中几种错误行为 -
胡青19822749071…… 绩效考核是一项复杂的工作,它不单单是对于评估结果的打分和工资计算,要想真正做好绩效考核,让考核工作发挥激励作用,引导员工提高工作效率,应注意避免一些常见的错误行为. 一、把太多的时间浪费在绩效评估上,而不是花在绩效计...
@别狐4091：绩效考核中的主要的评价错误有哪些 -
胡青19822749071…… 绩效考核历来是一大难题,为什么绩效考核总是到不能达到要求呢?华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中,对于绩效考核有了较为深刻的认识,总结出以下几个考核中常见的问题: 1、标准无法统一,不是太“宽松”就是太“严格”...
@别狐4091：绩效考核实施应注意哪些问题 -
胡青19822749071…… 绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者.绩效考核的作用在于“激励”,前提是员工与管理者认真参与.一个受到抵触或者敷衍的考核方法是无法起到激励作用的. 一、...
@别狐4091：企业绩效考核的风险是什么?
胡青19822749071…… 企业绩效考核的风险如下: 1、战略方向不对,绩效管理无效 绩效管理的最根本目的是让战略落地,使得公司的战略目标进入到每一个人的工作目标中去.换句话说,绩效...
