技能薪酬体系的优点是什么
@须潘1957：技能薪资体系的优点 -
桓贤19872988708…… 优点:①员工注重能力的提升,就容易转换岗位,也就增加了发展机会,将来即使不在这个企业也会有竞争力;②不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才;③员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变,企业的灵活性增强.缺点:①做同样的工作,但由于两个人的技能不同而收入不同,容易造成不公平感;②高技能的员工未必有高的产出,即技能工资的假设未必成立,这就要看员工是否投入工作;③界定和评价技能不是一件容易做到的事情,管理成本高;④员工着眼于提高自身技能,可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成;⑤对已达技能顶端的人才如何进一步的激励?这也是其弱点之一.
@须潘1957：技能薪酬体系与其他薪酬体系相比存在的优点是什么? -
桓贤19872988708…… 不同薪酬模式的优缺点 1、岗位薪酬模式的优缺点 优点:①和传统按资历和行政级别的付酬模式相比,真正实现了同岗同酬,内部公平性比较强.②职位晋升,薪级也晋级,调动了员工努力工作以争取晋升机会的积极性. 缺点:①如果一个员...
@须潘1957：技能薪酬的推行意义有哪些 -
桓贤19872988708…… 技能薪酬体系(Skill-based Pay,System)是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度.这种薪资制度通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人...
@须潘1957：下列哪项不是技能薪酬的优点 -
桓贤19872988708…… 技能薪酬模式的优缺点优点:①员工注重能力的提升,就容易转换岗位,也就增加了发展机会,将来即使不在这个企业也会有竞争力;②不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才;③员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变,企业的灵活性增强.缺点:①做同样的工作,但由于两个人的技能不同而收入不同,容易造成不公平感;②高技能的员工未必有高的产出,即技能工资的假设未必成立,这就要看员工是否投入工作;③界定和评价技能不是一件容易做到的事情,管理成本高;④员工着眼于提高自身技能,可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成;⑤对已达技能顶端的人才如何进一步的激励?这也是其弱点之一.
@须潘1957：技能薪酬体系与其他薪酬体系相比存在的优点是什么呢?
桓贤19872988708…… 不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才
@须潘1957：能力薪酬的优缺点是什么?能力薪酬成本效益的比较性分析? -
桓贤19872988708…… 优点:体现出为能力付薪,为员工潜能付薪,为未来的绩效付薪的理念,能激励员工在工作中不断提高自己的能力;缺点:能力好未必业绩好,为能力支付的那部分薪酬未必能在短时间内给企业带来收益.也就是说其周期长.
桓贤19872988708…… 优点:①员工注重能力的提升,就容易转换岗位,也就增加了发展机会,将来即使不在这个企业也会有竞争力;②不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才;③员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变,企业的灵活性增强.缺点:①做同样的工作,但由于两个人的技能不同而收入不同,容易造成不公平感;②高技能的员工未必有高的产出,即技能工资的假设未必成立,这就要看员工是否投入工作;③界定和评价技能不是一件容易做到的事情,管理成本高;④员工着眼于提高自身技能,可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成;⑤对已达技能顶端的人才如何进一步的激励?这也是其弱点之一.
@须潘1957：技能薪酬体系与其他薪酬体系相比存在的优点是什么? -
桓贤19872988708…… 不同薪酬模式的优缺点 1、岗位薪酬模式的优缺点 优点:①和传统按资历和行政级别的付酬模式相比,真正实现了同岗同酬,内部公平性比较强.②职位晋升,薪级也晋级,调动了员工努力工作以争取晋升机会的积极性. 缺点:①如果一个员...
@须潘1957：技能薪酬的推行意义有哪些 -
桓贤19872988708…… 技能薪酬体系(Skill-based Pay,System)是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度.这种薪资制度通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人...
@须潘1957：下列哪项不是技能薪酬的优点 -
桓贤19872988708…… 技能薪酬模式的优缺点优点:①员工注重能力的提升,就容易转换岗位,也就增加了发展机会,将来即使不在这个企业也会有竞争力;②不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才;③员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变,企业的灵活性增强.缺点:①做同样的工作,但由于两个人的技能不同而收入不同,容易造成不公平感;②高技能的员工未必有高的产出,即技能工资的假设未必成立,这就要看员工是否投入工作;③界定和评价技能不是一件容易做到的事情,管理成本高;④员工着眼于提高自身技能,可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成;⑤对已达技能顶端的人才如何进一步的激励?这也是其弱点之一.
@须潘1957：技能薪酬体系与其他薪酬体系相比存在的优点是什么呢?
桓贤19872988708…… 不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对企业来说留住了专业技术人才
@须潘1957：能力薪酬的优缺点是什么?能力薪酬成本效益的比较性分析? -
桓贤19872988708…… 优点:体现出为能力付薪,为员工潜能付薪,为未来的绩效付薪的理念,能激励员工在工作中不断提高自己的能力;缺点:能力好未必业绩好,为能力支付的那部分薪酬未必能在短时间内给企业带来收益.也就是说其周期长.
