控制工作只是上级主管人员

@郭利3640:现场控制专员是管理人员吗 -
薄秀17356379295…… 从理论上来是的.控制根据其发生的阶段可以分为:事前控制;事中控制以及事后控制.现场控制是事中控制的另一种称呼.现场控制专员是得到了上级管理人员的相关授权的,所以一定程度上来说其也应该算是管理人员!

@郭利3640:控制工作应强调什么 -
薄秀17356379295…… 1、现场控制:这类控制工作多用于正在进行的计划执行过程.它是主要为基层主管人员所采用的控制工作方法.主管人员通过深入现场来亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动.2、反馈控制:这类控制工作主要是分析工作的执行结...

@郭利3640:商场楼层管理都需要知道什么知识? -
薄秀17356379295…… 一、基本要求: 1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则; 2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度; 3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识; 4、负责参...

@郭利3640:控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( ) -
薄秀17356379295…… A.

@郭利3640:控制工作有哪些基本原理?如何理解这些原理? -
薄秀17356379295…… 1,反映计划要求的原理,是指计划越是明确,全面,完整,所设计的控制系统越是能反映这样的计划,控制工作也越能有效地为主管人员的需要服务. 2,组织适宜性原理,是指组织机构越是明确,全面和完善,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就是越有利于纠正偏离计划的误差. 3,控制关键点的原理,是指主管人员越是可能选择计划的关键点来作为控制标准,控制工作就越有效. 4,例外情况的原理,是指主管人员越是把注意力集中在例外的情况上,控制工作就越有效. 5,直接控制的原理,是指主管人员及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制.

@郭利3640:控制的基本过程包括三个步骤,其中衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果是对是错 -
薄秀17356379295…… 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...

@郭利3640:具有交换性特点的管理方法是 -
薄秀17356379295…… 《管理学原理》是高等教育自学考试经济管理类各专业必修的基础课,是介于社会科学与自然科学之间的边缘科学.إ 本课程的内容大体上可分为两大部分.第一部分阐述管理学原理的基本问题(管理、管理的性质、管理学的研究对象和任务)...

@郭利3640:钣金车间怎么样管理好 -
薄秀17356379295…… 钣金车间管理细则(初稿) 目前,公司处于一个历史转折点,作为公司的每一位员工,怎么迎接产品的提速,提质,并保质保量的完成生产任务,是我们每个人应该深思的问题.只有把责任明确了,摆正自己的位置,立足于爱岗敬业,并有一...

@郭利3640:事业单位基本原则里,到底是分类管理还是分类指导,是分级管理还是分级指导 -
薄秀17356379295…… 事业单位公开招聘主要遵循以下三条基本原则: 一是要按照“谁主管、谁负责”的原则,实行统一规范、分类指导、分级管理,强调进人上公开透明,着重规范制度、条件、程序和权限. 二是坚持单位用人自主权与宏观管理相结合.公开招聘...

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