文化适应的五种策略
@壤昏4675：以下哪些选项是文化身份感适应性策略 -
生钢13140339374…… 没有看到选项,以下内容共你参考下: 从非主流文化族群的角度: 整合——文化适应中的个体既重视保持传统文化,也注重于其他群体进行日常的交往; 同化——个体不愿意保持他们原来的文化认同,却与其他文化群体有频繁的交往; 分离—...
@壤昏4675：企业跨国经营中面对东道国的文化环境能采取甚么样的适应策略? -
生钢13140339374…… 1、首先入乡顺俗是必须的,这样才能站稳脚根;2、招用1定比例确当地员工,便于更快的融入环境;3、不管在哪一个国家,人性化的管理是必不可分的;
@壤昏4675：简述帮助病人适应医院文化环境的策略 -
生钢13140339374…… 首先呢,一定要医院环境好!这是前提. 再者,护士要细心,用心的讲解. 最后,要带病人熟悉环境,告诉他们一些相关的事.总之要让他们对医院放心,有信心! 最最重要的是心情和状态! 不过我觉得病人没有必要熟悉文化环境吧?“文化”跟他们的病有直接联系吗?
@壤昏4675：举例说明文化整合的类型 -
生钢13140339374…… 1注入式 当并购双方强弱分明,尤其是目标企业经营不善濒临破产时,主并企业的优势文化容易在更大范围内获得认同,发挥主导作用.在这种模式下,优势核心企业通过适当的方式和手段,强制地将本企业的精神文化、制度文化等内容导向目...
@壤昏4675：人力资源整合在并购企业里应如何实施? -
生钢13140339374…… 并购是企业扩大规模、增强企业竞争实力的重要手段,通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加.所谓协同效应就是通常所说的1+1>2效应,即并购后企业生产经营活动的整体效益大于并购前两个独立企业的效应之和.对于被并购的企业...
@壤昏4675：请问企业文化可以改变吗?请问企业文化可以改变吗 - 受欢迎的企业文化
生钢13140339374…… 的确,支配着人们行为模式的观念、信念、价值观和行为规则越强,组织越庞大、越复杂,就越难改变企业文化.文化变革的目标并非人格的巨变,而是一种有利于企业各...
@壤昏4675：如何让企业员工培训变得更有效 -
生钢13140339374…… 合易认为: 现代企业面临的竞争日益激烈,通过培训提高企业的经营管理水平和员工素质和技能,对提高企业的竞争力尤为重要.当前,仍有一些企业没有把对管理干部和员工的培训放在应有位置,重使用、轻培训.重视培训的企业则恰恰相反,将培训作为提升企业核心竞争力的重要一环. 培训对企业的作用体现在很多方面,首先培训可以提高员工的工作效率,减少劳动消耗;其次,培训可以培养企业所需、急需人才,储备企业发展的后备力量,有效保持企业持续发展的能力;第三,培训作为激励员工的手段之一,可以激发员工积极性和责任感;第四,培训增进员工对企业的归属感,提高员工的知识和技能,提高工作效率;增强员工组织纪律性等等.
生钢13140339374…… 没有看到选项,以下内容共你参考下: 从非主流文化族群的角度: 整合——文化适应中的个体既重视保持传统文化,也注重于其他群体进行日常的交往; 同化——个体不愿意保持他们原来的文化认同,却与其他文化群体有频繁的交往; 分离—...
@壤昏4675：企业跨国经营中面对东道国的文化环境能采取甚么样的适应策略? -
生钢13140339374…… 1、首先入乡顺俗是必须的,这样才能站稳脚根;2、招用1定比例确当地员工,便于更快的融入环境;3、不管在哪一个国家,人性化的管理是必不可分的;
@壤昏4675：简述帮助病人适应医院文化环境的策略 -
生钢13140339374…… 首先呢,一定要医院环境好!这是前提. 再者,护士要细心,用心的讲解. 最后,要带病人熟悉环境,告诉他们一些相关的事.总之要让他们对医院放心,有信心! 最最重要的是心情和状态! 不过我觉得病人没有必要熟悉文化环境吧?“文化”跟他们的病有直接联系吗?
@壤昏4675：举例说明文化整合的类型 -
生钢13140339374…… 1注入式 当并购双方强弱分明,尤其是目标企业经营不善濒临破产时,主并企业的优势文化容易在更大范围内获得认同,发挥主导作用.在这种模式下,优势核心企业通过适当的方式和手段,强制地将本企业的精神文化、制度文化等内容导向目...
@壤昏4675：人力资源整合在并购企业里应如何实施? -
生钢13140339374…… 并购是企业扩大规模、增强企业竞争实力的重要手段,通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加.所谓协同效应就是通常所说的1+1>2效应,即并购后企业生产经营活动的整体效益大于并购前两个独立企业的效应之和.对于被并购的企业...
@壤昏4675：请问企业文化可以改变吗?请问企业文化可以改变吗 - 受欢迎的企业文化
生钢13140339374…… 的确,支配着人们行为模式的观念、信念、价值观和行为规则越强,组织越庞大、越复杂,就越难改变企业文化.文化变革的目标并非人格的巨变,而是一种有利于企业各...
@壤昏4675：如何让企业员工培训变得更有效 -
生钢13140339374…… 合易认为: 现代企业面临的竞争日益激烈,通过培训提高企业的经营管理水平和员工素质和技能,对提高企业的竞争力尤为重要.当前,仍有一些企业没有把对管理干部和员工的培训放在应有位置,重使用、轻培训.重视培训的企业则恰恰相反,将培训作为提升企业核心竞争力的重要一环. 培训对企业的作用体现在很多方面,首先培训可以提高员工的工作效率,减少劳动消耗;其次,培训可以培养企业所需、急需人才,储备企业发展的后备力量,有效保持企业持续发展的能力;第三,培训作为激励员工的手段之一,可以激发员工积极性和责任感;第四,培训增进员工对企业的归属感,提高员工的知识和技能,提高工作效率;增强员工组织纪律性等等.
