新主管上任第一次讲话
@程贷314：新任经理第一次如何会上讲话? -
奚包19826967884…… 1、首先做一个简单的自我介绍,感谢一下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况. 2、角色上的转变在心态上也要有所转变,成为经理之后由实行者过渡到管理者,第一次讲话要树立起自己的威信,但也要保持谦虚. 3、讲明一下自己工作上的要求、做事风格,对待下属的要求既要严格,又要亲切对待,说说对未来工作的设想. 开会可以分为三个部分: 1、阐述今日会议主题以及议题. 2、请大家发表意见,提出需要帮忙解决的事情,一起探讨解决方案和明确解决时间. 3、进行简短会议总结,结束会议.
@程贷314：开会范文 - 作为一名新主管第一次和员工开会应讲些什么?
奚包19826967884…… 我说两句.一般地说也没啥.就是互相认识.不要有太大的思想压力.本着谦虚.谨慎.有礼貌.诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心就可以了.我看你口才不行(可能第一此当官.有点紧张.对不起.估计.别介意)没关系.简单说几句就可以了.能说的为必能干.能干的未必能说.心胸坦荡.无私者无畏.祝你在以后的工作中表现出色.一切顺利.(吓说.供参考)
@程贷314：总经理把我提拔为公司的高管,我第一次上台和大家说话,不知道说什么 -
奚包19826967884…… 首先新提拔的高管,跟大家说话一定要注意几点问题. 1)要严肃,要立威严.太过亲和对你管理非常不利. 2)讲话要有条理,感谢领导信任之类的一定要说.需要大家同心协力不要辜负总经理的期望. 3)明确今后你再高管职位近期要做哪些事情,为什么要做做.怎么做.也可以模糊的许诺一些虚幻的好处.例如:如果大家完成什么指标或者任务,就根据实际工作表现申请奖金,或者实物奖励等等. 4)讲话完毕如果后续有人将就介绍一下后续人,把话题交给后续发言人员.如果没有后续发言人员.就要感谢大家的支持,希望我们共同努力,使*****企业有好的发展,使大家福利待遇得到进一步提高之类的结束语来结束谈话.最后不要谢谢大家的聆听.
@程贷314：刚上任的主管对员工说什么 -
奚包19826967884…… 具体做法如下:由于是刚上任的,对员工基本工作不是太了解,可以开会说明按照以前的工作执行;在工作过程中,尽快了解工作内容,尽快融入其中;了解过后可以针对性的提出改善.
@程贷314：主管新进厂演讲稿怎么写 -
奚包19826967884…… 既然你是主管,你应该干过主管这方面的事情,新进的厂是干什么的,老板给你有多大的权利,自己首先衡量一下,到一个新的地方就像古谚一样新官上任三把火,首先自己立威,其次是搞好老员工的工作,奖罚分明.既然是演讲稿,那就是要...
@程贷314：新上任的部门主管上任讲话应该讲些什么 -
奚包19826967884…… 客气一下
@程贷314：第一次当领班怎么讲话? -
奚包19826967884…… 当你第一次成为领班时,讲话是非常重要的一环.以下是几个建议,帮助你第一次讲话时更加自信和成功:1. 自我介绍:首先,向你的团队介绍自己.介绍你的名字、职位和职责,并表达你对这个新角色的兴奋和期待.2. 表达欣赏:表达你对团...
@程贷314：我在公司工作了几年,如今升职做管理,第一天上任,给大家开会,有点紧张,该给大家说些什么呢? -
奚包19826967884…… 首先感谢领导的信任,因为我以前和大家一样都是做基层员工的,我想我能更了解大家的想法,所以我会尽我的全力做好我该做的工作.但是也请大家能够支持我,毕竟我是一个新手,工作中如果有失误希望大家能够向我指出,我希望能在大家的支持下共同进步.
@程贷314：刚升为技术部门主管,第一次开会表现什么状态,说些什么,上面还有部长,也会参加会议! -
奚包19826967884…… 到一个新的工作岗位,应当表现出积极投入工作的一种精神状态,核心是:积极、活力、信心、勇气. 讲话题纲: 1、感谢以往在自己工作成长中对自己给予帮助和支持的领导和同事,是大家真诚的帮助和关心自己才能迅速成长,才会有今天的...
@程贷314：初次上任桑主管召开员工大会上台讲话,要怎样说才会让员工觉得你很说服力 -
奚包19826967884…… 1会前会.在召开大会的时候,要先跟部分有影响力的员工做私下沟通,预先告知思路,这样你讲话就会有人支持. 2尊重历史.不要否定前任工作,不要否认员工以前工作,相反,要肯定. 3短会.不要讲的太多. 4以员工为主.多讲他们的好话,多讲能给他们带来的好处. 5谦虚.用词不要用教训的方式,用沟通的方式、商量的方式. 主管就是领导了,这些都是领导力的核心技术.
奚包19826967884…… 1、首先做一个简单的自我介绍,感谢一下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况. 2、角色上的转变在心态上也要有所转变,成为经理之后由实行者过渡到管理者,第一次讲话要树立起自己的威信,但也要保持谦虚. 3、讲明一下自己工作上的要求、做事风格,对待下属的要求既要严格,又要亲切对待,说说对未来工作的设想. 开会可以分为三个部分: 1、阐述今日会议主题以及议题. 2、请大家发表意见,提出需要帮忙解决的事情,一起探讨解决方案和明确解决时间. 3、进行简短会议总结,结束会议.
@程贷314：开会范文 - 作为一名新主管第一次和员工开会应讲些什么?
奚包19826967884…… 我说两句.一般地说也没啥.就是互相认识.不要有太大的思想压力.本着谦虚.谨慎.有礼貌.诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心就可以了.我看你口才不行(可能第一此当官.有点紧张.对不起.估计.别介意)没关系.简单说几句就可以了.能说的为必能干.能干的未必能说.心胸坦荡.无私者无畏.祝你在以后的工作中表现出色.一切顺利.(吓说.供参考)
@程贷314：总经理把我提拔为公司的高管,我第一次上台和大家说话,不知道说什么 -
奚包19826967884…… 首先新提拔的高管,跟大家说话一定要注意几点问题. 1)要严肃,要立威严.太过亲和对你管理非常不利. 2)讲话要有条理,感谢领导信任之类的一定要说.需要大家同心协力不要辜负总经理的期望. 3)明确今后你再高管职位近期要做哪些事情,为什么要做做.怎么做.也可以模糊的许诺一些虚幻的好处.例如:如果大家完成什么指标或者任务,就根据实际工作表现申请奖金,或者实物奖励等等. 4)讲话完毕如果后续有人将就介绍一下后续人,把话题交给后续发言人员.如果没有后续发言人员.就要感谢大家的支持,希望我们共同努力,使*****企业有好的发展,使大家福利待遇得到进一步提高之类的结束语来结束谈话.最后不要谢谢大家的聆听.
@程贷314：刚上任的主管对员工说什么 -
奚包19826967884…… 具体做法如下:由于是刚上任的,对员工基本工作不是太了解,可以开会说明按照以前的工作执行;在工作过程中,尽快了解工作内容,尽快融入其中;了解过后可以针对性的提出改善.
@程贷314：主管新进厂演讲稿怎么写 -
奚包19826967884…… 既然你是主管,你应该干过主管这方面的事情,新进的厂是干什么的,老板给你有多大的权利,自己首先衡量一下,到一个新的地方就像古谚一样新官上任三把火,首先自己立威,其次是搞好老员工的工作,奖罚分明.既然是演讲稿,那就是要...
@程贷314：新上任的部门主管上任讲话应该讲些什么 -
奚包19826967884…… 客气一下
@程贷314：第一次当领班怎么讲话? -
奚包19826967884…… 当你第一次成为领班时,讲话是非常重要的一环.以下是几个建议,帮助你第一次讲话时更加自信和成功:1. 自我介绍:首先,向你的团队介绍自己.介绍你的名字、职位和职责,并表达你对这个新角色的兴奋和期待.2. 表达欣赏:表达你对团...
@程贷314：我在公司工作了几年,如今升职做管理,第一天上任,给大家开会,有点紧张,该给大家说些什么呢? -
奚包19826967884…… 首先感谢领导的信任,因为我以前和大家一样都是做基层员工的,我想我能更了解大家的想法,所以我会尽我的全力做好我该做的工作.但是也请大家能够支持我,毕竟我是一个新手,工作中如果有失误希望大家能够向我指出,我希望能在大家的支持下共同进步.
@程贷314：刚升为技术部门主管,第一次开会表现什么状态,说些什么,上面还有部长,也会参加会议! -
奚包19826967884…… 到一个新的工作岗位,应当表现出积极投入工作的一种精神状态,核心是:积极、活力、信心、勇气. 讲话题纲: 1、感谢以往在自己工作成长中对自己给予帮助和支持的领导和同事,是大家真诚的帮助和关心自己才能迅速成长,才会有今天的...
@程贷314：初次上任桑主管召开员工大会上台讲话,要怎样说才会让员工觉得你很说服力 -
奚包19826967884…… 1会前会.在召开大会的时候,要先跟部分有影响力的员工做私下沟通,预先告知思路,这样你讲话就会有人支持. 2尊重历史.不要否定前任工作,不要否认员工以前工作,相反,要肯定. 3短会.不要讲的太多. 4以员工为主.多讲他们的好话,多讲能给他们带来的好处. 5谦虚.用词不要用教训的方式,用沟通的方式、商量的方式. 主管就是领导了,这些都是领导力的核心技术.
