明茨伯格的管理者角色理论

@呼倪4278：按照明茨伯格的观点,领导者应该扮演的角色是( ) -
浦怜19511201862…… ac

@呼倪4278：管理者角色 -
浦怜19511201862…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色.3、决...

@呼倪4278：明茨伯格认为管理者在企业扮演的三类角色是哪三类 -
浦怜19511201862…… 信息传递角色 人际关系角色 决定计划制订角色

@呼倪4278：管理者在组织中扮演哪些角色,受哪些因素影响?
浦怜19511201862…… 按明茨伯格的划分,管理者在管理工作中主要扮演10 种不同的但却是高度相关的角色:挂名首脑、 领导者、联络者、监听者、传播者、发言人、企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者. 管理层次的多少、组织规模的大小、管理者个人因素及其他随机因素都是影响管理者角色扮演的因素.

@呼倪4278：管理者的基本理论是什么? -
浦怜19511201862…… 什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业...