服装店店长管理方法与技巧
@林面2048：服装店店长如何管理 -
魏诗18297094451…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工...
@林面2048：服装店店长如何进行自我管理? -
魏诗18297094451…… 店长作为门市店的领头羊,担负着领导店员的职责.但在介绍店长如何管理店员之前,有必要先谈炎店长的自我管理.一名金牌店长,既要学习如何管理下属,更要学习如何管理好自己.如果一个店长连自己都管理不好,那么他不可能管理好下...
@林面2048：作为服装店的店长如何提高业绩,和管理人员? -
魏诗18297094451…… 服装行业算是潮流换代快的行业,所以要提高业绩就要把握好当前流行趋势,顾客喜欢什么类型的衣服,就卖什么衣服,业绩自然就提高了,还有一种方式可以实行差异化措施,尽量让自己的服装标新立异,同样可以提高业绩.至于管理人员,那很简单,知人善用,先要了解员工的性格特征,让他们干自己想干的,多谈心,就可以很好地和员工相处,基本上是不需要管理也能够让大家团结在你周围——纯手打,希望采纳我
@林面2048：如何做好服装店长 成功服装店长的工作经验 -
魏诗18297094451…… 一、打造形象,贩卖美丽 店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造形象.买衣服就是买漂...
@林面2048：服装店店长应该怎样去管理店面与员工 -
魏诗18297094451…… 首先看到你这个问题,我感觉你是一个比较认真,负责任的店长 对于如何管理好营业员来说: 1、重点在于如何管理人心,员工这个小团队的氛围的提升; 2、待遇的合理制定,待遇可能和你店铺的销售目标有关系,那么在制订目标时要注意,不要过高,让大家失心信心,也不过低,让他们没有冲动的感觉. 3、加强他们各项培训,好的员工不仅仅要得到物质上的满足,更多的还有精神上的需求,他们也想提升,所以要做好各项培训工作,如服务技巧 ,销售技巧等等 4、对待员工还要恩威并施. 6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的,该帮员工争取的东西,一定要去争取,这样大家才会觉得跟着你做事,有前途!! 7、等等
@林面2048：服装店老板如何管理好店长, -
魏诗18297094451…… 建立日报制度,资金、库存、销售.建立定期、不定期盘点制度.再有就是现金不过夜,一般由老板派人收取.日报制度建立后随着时间的推移就会大致推算出库存保留量.和店长签订合同.要想店长听话,一要有明确的制度二要让他看到希望.
@林面2048：服装店长如何管理? -
魏诗18297094451…… 公司企业管理要管理好,果然还是应该先从日常管理着手 • 按时提前上班,营业员一般需在规定的时间内提前半个小时上班,以做好全卖场的清洁工作.• 保持点铺、层板、层架、地 整齐清洁.• 店长开早会,总结昨天的工作情况,以及...
@林面2048：服装店长应该如何管理店员 -
魏诗18297094451…… 服装店主在日常工作和生活中主要起到核心人物的作用,向上连着品牌公司,代表公司形象,向下连着一线店员,代表终端声音.如何主导全局,关键还是靠管理.俗话说的好,先做人后做事,作为各女装品牌大店的店长,如何做好人呢?要做...
@林面2048：作为一个服装店的店长,你应该怎么做? -
魏诗18297094451…… 一、角色融入培训.如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官.如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没.说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企...
@林面2048：服装店店长应该如何管理员工? -
魏诗18297094451…… 很多服装店店长都表示,目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化,有的店员能力很好,但是一闹情绪,说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定,业绩也时好时坏;有的店员心情不好,就不理会顾客而这些都直接间接的影响到...
魏诗18297094451…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工...
@林面2048：服装店店长如何进行自我管理? -
魏诗18297094451…… 店长作为门市店的领头羊,担负着领导店员的职责.但在介绍店长如何管理店员之前,有必要先谈炎店长的自我管理.一名金牌店长,既要学习如何管理下属,更要学习如何管理好自己.如果一个店长连自己都管理不好,那么他不可能管理好下...
@林面2048：作为服装店的店长如何提高业绩,和管理人员? -
魏诗18297094451…… 服装行业算是潮流换代快的行业,所以要提高业绩就要把握好当前流行趋势,顾客喜欢什么类型的衣服,就卖什么衣服,业绩自然就提高了,还有一种方式可以实行差异化措施,尽量让自己的服装标新立异,同样可以提高业绩.至于管理人员,那很简单,知人善用,先要了解员工的性格特征,让他们干自己想干的,多谈心,就可以很好地和员工相处,基本上是不需要管理也能够让大家团结在你周围——纯手打,希望采纳我
@林面2048：如何做好服装店长 成功服装店长的工作经验 -
魏诗18297094451…… 一、打造形象,贩卖美丽 店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造形象.买衣服就是买漂...
@林面2048：服装店店长应该怎样去管理店面与员工 -
魏诗18297094451…… 首先看到你这个问题,我感觉你是一个比较认真,负责任的店长 对于如何管理好营业员来说: 1、重点在于如何管理人心,员工这个小团队的氛围的提升; 2、待遇的合理制定,待遇可能和你店铺的销售目标有关系,那么在制订目标时要注意,不要过高,让大家失心信心,也不过低,让他们没有冲动的感觉. 3、加强他们各项培训,好的员工不仅仅要得到物质上的满足,更多的还有精神上的需求,他们也想提升,所以要做好各项培训工作,如服务技巧 ,销售技巧等等 4、对待员工还要恩威并施. 6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的,该帮员工争取的东西,一定要去争取,这样大家才会觉得跟着你做事,有前途!! 7、等等
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魏诗18297094451…… 建立日报制度,资金、库存、销售.建立定期、不定期盘点制度.再有就是现金不过夜,一般由老板派人收取.日报制度建立后随着时间的推移就会大致推算出库存保留量.和店长签订合同.要想店长听话,一要有明确的制度二要让他看到希望.
@林面2048：服装店长如何管理? -
魏诗18297094451…… 公司企业管理要管理好,果然还是应该先从日常管理着手 • 按时提前上班,营业员一般需在规定的时间内提前半个小时上班,以做好全卖场的清洁工作.• 保持点铺、层板、层架、地 整齐清洁.• 店长开早会,总结昨天的工作情况,以及...
@林面2048：服装店长应该如何管理店员 -
魏诗18297094451…… 服装店主在日常工作和生活中主要起到核心人物的作用,向上连着品牌公司,代表公司形象,向下连着一线店员,代表终端声音.如何主导全局,关键还是靠管理.俗话说的好,先做人后做事,作为各女装品牌大店的店长,如何做好人呢?要做...
@林面2048：作为一个服装店的店长,你应该怎么做? -
魏诗18297094451…… 一、角色融入培训.如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官.如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没.说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企...
@林面2048：服装店店长应该如何管理员工? -
魏诗18297094451…… 很多服装店店长都表示,目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化,有的店员能力很好,但是一闹情绪,说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定,业绩也时好时坏;有的店员心情不好,就不理会顾客而这些都直接间接的影响到...
