未来雇佣新员工依旧比留住
@栾侵1047：有关人力资源管理师的分级与发展前景 -
翟乖17298134561…… 本职业共设四个等级分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级).(30%);信息产业...
@栾侵1047：人力资源管理师证书含金量多高???分几级? -
翟乖17298134561…… 您好,很高兴为您解答:人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一...
@栾侵1047：是新来的员工好管理还是老员工好管理呢?? -
翟乖17298134561…… 很多人发现公司宁愿去招新员工,也不愿意好好留住优秀的老员工,为什么这么做呢?其实也是有道理的. 第一,新员工比老员工成本低. 这是最关键的原因,有很多工作呀,新员工培训几天就能够上手,老员工干了十年也还是这个样. 比...
@栾侵1047：解答为什么老板宁愿高薪招新人,也不愿加薪留住老员工 -
翟乖17298134561…… 这个事儿有两方面原因: 1、俗话说:外来的和尚好念经……老员工能力再强,也会因为是熟人而轻视他的能力,于是想着再招能力更强的新人 2、新人好管,老员工恃功自傲,于是想招新人
@栾侵1047：都说现在学人力资源管理师和企业培训师以后发展比较好? -
翟乖17298134561…… 人力资源管理行业发展到今天,从最开始的行政人事一体,发展成公司有专门的人力资源部门,可以看出人力行业的发展逐渐趋于完善,也可以看出人力资源管理部门在公司里发挥着越来越重要的作用,那么人力资源行业在2020年发展的趋势又...
@栾侵1047：“吸引人才”和“ 留住人才”哪个更重要 -
翟乖17298134561…… 合易认为: 留住人才和吸引人才都非常重要,而且为了做到这两点所需采取的措施很多是一样的.一个优秀人才的流失所造成的损失是非常大的,再重新招聘一个人所需的时间成本、培训成本、工作成果损失等也很高,而且优秀人才的流失会给其他在职的人员造成不良影响.吸引人才也很重要,但引进真正优秀的人才并且能长期留下来付出的代价很高,而且越是优秀的高端人才越不易适应新的环境,这也是很多企业高管和核心人才都是以内部培养为主,因为外部招人才太难了.相比而言留住人才更重要,如果连老员工都留不住,更难以吸引外部人才.
@栾侵1047：人力资源管理专业怎么样?以及以后的发展趋势?有人力资源管理本科毕业证还需要考人力资源管理师证吗? -
翟乖17298134561…… 人力资源像财务一样,是个永远不会过时的行业同时,人力资源,目前情况来看呢,也不要指望太高人力资源管理师,现在没有多少企业认可这个东西,过于流于形式...和注会证差的太远额
@栾侵1047：为什么有的公司宁愿花更高的薪水招新人,也不愿意加薪留住老员工? -
翟乖17298134561…… 老员工呆的时间长了,就老油条了,不会拼命努力干活了.而新到一个单位肯定要给领导留下好印象,各方面都很积极主动. 采纳哦
@栾侵1047：公司怎样才能留住员工 -
翟乖17298134561…… 企业如何留住新员工? “流水不腐,户枢不蠹”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景. 新员工是企业的...
@栾侵1047：新员工成长慢,优秀人才留不住 -
翟乖17298134561…… 招人不如留人!检讨下公司的问题:留不住人是管理问题,还是环境问题,还是待遇问题等等,将公司福利待遇提高!!!
翟乖17298134561…… 本职业共设四个等级分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级).(30%);信息产业...
@栾侵1047：人力资源管理师证书含金量多高???分几级? -
翟乖17298134561…… 您好,很高兴为您解答:人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一...
@栾侵1047：是新来的员工好管理还是老员工好管理呢?? -
翟乖17298134561…… 很多人发现公司宁愿去招新员工,也不愿意好好留住优秀的老员工,为什么这么做呢?其实也是有道理的. 第一,新员工比老员工成本低. 这是最关键的原因,有很多工作呀,新员工培训几天就能够上手,老员工干了十年也还是这个样. 比...
@栾侵1047：解答为什么老板宁愿高薪招新人,也不愿加薪留住老员工 -
翟乖17298134561…… 这个事儿有两方面原因: 1、俗话说:外来的和尚好念经……老员工能力再强,也会因为是熟人而轻视他的能力,于是想着再招能力更强的新人 2、新人好管,老员工恃功自傲,于是想招新人
@栾侵1047：都说现在学人力资源管理师和企业培训师以后发展比较好? -
翟乖17298134561…… 人力资源管理行业发展到今天,从最开始的行政人事一体,发展成公司有专门的人力资源部门,可以看出人力行业的发展逐渐趋于完善,也可以看出人力资源管理部门在公司里发挥着越来越重要的作用,那么人力资源行业在2020年发展的趋势又...
@栾侵1047：“吸引人才”和“ 留住人才”哪个更重要 -
翟乖17298134561…… 合易认为: 留住人才和吸引人才都非常重要,而且为了做到这两点所需采取的措施很多是一样的.一个优秀人才的流失所造成的损失是非常大的,再重新招聘一个人所需的时间成本、培训成本、工作成果损失等也很高,而且优秀人才的流失会给其他在职的人员造成不良影响.吸引人才也很重要,但引进真正优秀的人才并且能长期留下来付出的代价很高,而且越是优秀的高端人才越不易适应新的环境,这也是很多企业高管和核心人才都是以内部培养为主,因为外部招人才太难了.相比而言留住人才更重要,如果连老员工都留不住,更难以吸引外部人才.
@栾侵1047：人力资源管理专业怎么样?以及以后的发展趋势?有人力资源管理本科毕业证还需要考人力资源管理师证吗? -
翟乖17298134561…… 人力资源像财务一样,是个永远不会过时的行业同时,人力资源,目前情况来看呢,也不要指望太高人力资源管理师,现在没有多少企业认可这个东西,过于流于形式...和注会证差的太远额
@栾侵1047：为什么有的公司宁愿花更高的薪水招新人,也不愿意加薪留住老员工? -
翟乖17298134561…… 老员工呆的时间长了,就老油条了,不会拼命努力干活了.而新到一个单位肯定要给领导留下好印象,各方面都很积极主动. 采纳哦
@栾侵1047：公司怎样才能留住员工 -
翟乖17298134561…… 企业如何留住新员工? “流水不腐,户枢不蠹”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景. 新员工是企业的...
@栾侵1047：新员工成长慢,优秀人才留不住 -
翟乖17298134561…… 招人不如留人!检讨下公司的问题:留不住人是管理问题,还是环境问题,还是待遇问题等等,将公司福利待遇提高!!!
