权变领导理论案例
@于左2194：权变理论举例说明?急用… -
胡博18523115016…… 权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论.是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论. 一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式.权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中. 其实,个人认为,权变理论更应了中国的古话,识时务者为俊杰.到哪说哪话,等等.无论是做管理,还是去处事,必须要根据外界环境和自身条件的变化而变化自己处理问题的方式.
@于左2194：理论联系实际谈谈权变理论管理原则及其对我国现代企业的经验启示 -
胡博18523115016…… 权变理论的兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动,达到空前的程度,石油危机对西方社会产生了深远的影响,企业所处的环境很不确定.但以往的管理理论,如科学管理理论、行为科学理论等,主要侧重...
@于左2194：结合具体领导活动谈谈权变理论在领导活动中的具体体现. -
胡博18523115016…… 你说的应该是领导理论吧??领导理论分:领导特性论,领导行为论,领导情景论.其中,你说的权变理论应该是费德勒权变理论吧?它是:S=f(L,F,E),S是领导方式,L是领导特征,F是追随者特征,E是环境.费德勒将权变理论具体划为三个方面,职位权力,任务结构,上下级关系.
@于左2194：如何应用权变理论提升领导力 -
胡博18523115016…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
@于左2194：菲德勒领导权变模型的主要内容是什么? -
胡博18523115016…… 有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度.该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效.这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境的恰当组合.
@于左2194：权变理论对管理实践有什么贡献? -
胡博18523115016…… 权变理论(Contingency Theory)的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式.管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分.一名高明的领导...
@于左2194：权变理论与现实的联系 -
胡博18523115016…… 权变理论:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变. 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普...
@于左2194：简述菲德勒权变理论的主要内容? -
胡博18523115016…… 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年).他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话...
胡博18523115016…… 权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论.是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论. 一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式.权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中. 其实,个人认为,权变理论更应了中国的古话,识时务者为俊杰.到哪说哪话,等等.无论是做管理,还是去处事,必须要根据外界环境和自身条件的变化而变化自己处理问题的方式.
@于左2194：理论联系实际谈谈权变理论管理原则及其对我国现代企业的经验启示 -
胡博18523115016…… 权变理论的兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动,达到空前的程度,石油危机对西方社会产生了深远的影响,企业所处的环境很不确定.但以往的管理理论,如科学管理理论、行为科学理论等,主要侧重...
@于左2194：结合具体领导活动谈谈权变理论在领导活动中的具体体现. -
胡博18523115016…… 你说的应该是领导理论吧??领导理论分:领导特性论,领导行为论,领导情景论.其中,你说的权变理论应该是费德勒权变理论吧?它是:S=f(L,F,E),S是领导方式,L是领导特征,F是追随者特征,E是环境.费德勒将权变理论具体划为三个方面,职位权力,任务结构,上下级关系.
@于左2194：如何应用权变理论提升领导力 -
胡博18523115016…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
@于左2194：菲德勒领导权变模型的主要内容是什么? -
胡博18523115016…… 有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度.该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效.这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境的恰当组合.
@于左2194：权变理论对管理实践有什么贡献? -
胡博18523115016…… 权变理论(Contingency Theory)的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式.管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分.一名高明的领导...
@于左2194：权变理论与现实的联系 -
胡博18523115016…… 权变理论:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变. 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普...
@于左2194：简述菲德勒权变理论的主要内容? -
胡博18523115016…… 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年).他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话...
