模拟分权组织结构案例

@阎刚2087：什么是分权式组织结构
爱新觉罗省13793426671…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...

@阎刚2087：新型组织结构模式包括哪些? -
爱新觉罗省13793426671…… 新型组织结构模式(一)多维立体组织结构多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合起在一起,形成了一种全新的管理组织结构模...

@阎刚2087：模拟分权制的适用范围 -
爱新觉罗省13793426671…… 必须能够运用各种化学学科和工艺技术来发展新产品,用各种原料来制造各种产品,并向最终用户供应制造程序中所需的各种化学制品. 玻璃、钢铁、铝和纸的制造业也属于这种情况.这些材料工业企业在第一次世界大战以前取得了成功,在第...

@阎刚2087：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
爱新觉罗省13793426671…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在直线式组织统一指挥的原则下,增加参谋机...

@阎刚2087：旅游客运组织架构是什么样的 -
爱新觉罗省13793426671…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制.【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...

@阎刚2087：模拟分权制的一般特点 -
爱新觉罗省13793426671…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...

@阎刚2087：简述项目组织结构类型及各种类型的使用条件和优缺点. -
爱新觉罗省13793426671…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...

@阎刚2087：组织结构中的流程部门化和模拟分权制一样吗? -
爱新觉罗省13793426671…… 过程部门化(ProcessDepartmentalization)过程部门化又称流程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制企业划分出铸工车间锻工车间、机加工车间、装配车间等部门. 生产一种产品的过程或设...

@阎刚2087：矩阵组织结构是否有悖于统一指挥的原则? -
爱新觉罗省13793426671…… 这是一种把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结 合起来的组织结构.在组织中.既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按 产品、项目、任务等划分的横向组织系统,形成一种纵横交错的矩阵结构形式. 其结构示意图10...

@阎刚2087：谁有2007年5月国家人力资源管理师二级考试的提纲
爱新觉罗省13793426671…… 提纲使用:1、 注意并列项的内容,容易出多选、简答.第一层了解内容,第二层了解解释2、 步骤、程序、技巧容易出综合题3、 每个得分点2分,答题是一定注意4、强调结合指南看书提纲内容:第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计...