正规的物业组织架构图
@白山1954：物业管理公司的组织结构 -
孔萍18854314694…… 总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
@白山1954：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
孔萍18854314694…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@白山1954：物业公司的架构 -
孔萍18854314694…… 想搞好一个物业公司不是简单几句话就能够说的清楚的.关于物业公司的架构要看你管理小区的面积是多少,以及小区的类型是怎样的.通常有人力资源部门,行政部门,工程部门,品质服务部门,财务部门,业务拓展部门等等,根据公司的大小不同以上部分可以拆合.比如品质服务部门可以划分为品质部门和保安部,业务拓展部可以分为企业发展部和拓展部.可以将人力资源部门和行政部门合并等等,总而言之,要根据实际情况来订.关于运做管理以及物业管理费用测算,小区预算等有一整套的流程,不是一下能够说的清楚的.如果有其他任何疑问也可以发邮件和我联系:[email protected]
@白山1954：物业公司的运行 -
孔萍18854314694…… 物业公司的组织架构,总经理室(总经理、副总、总经理助理)下设: 行政办公室:招聘员工、日常事务、档案管理即文字工作; 业务管理部:日常物业管理工作的指导和监督、合格供方的选择及供货、项目维修方案、物业服务合同的洽谈与...
@白山1954：怎样设置物业公司组织架构 -
孔萍18854314694…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@白山1954：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
孔萍18854314694…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@白山1954：请问:正规的物业管理公司有那些职能部门 -
孔萍18854314694…… 治安部(保安员) 保洁部 前台客服(办理入住 接受简单投诉 收取物业费以及含出纳) 工程部(维修 分有偿服务是指业主家里的维修开发商遗留问题除外 还有就是无偿服务,指从业主家门外算起到小区大门以里的服务) 人事部 会计
@白山1954：物业管理的架构和安管员应完成的工作内容? -
孔萍18854314694…… 这个具体要看单位的规模大小而论,一般而言,有设物业管理经理,客户服务、消防监控员(安管员)、巡逻岗位、大门岗位、车辆管理员等.安管员工作内容:1、在物管部经理的领导下,全面负责保安消防组行政管理工作,组织和引导部...
@白山1954：成立一家物业管理公司的所有详细程序 -
孔萍18854314694…… 一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节.1.营业执照注册一般为有限责任公司.注册资金按物业公司的等级计算,开始的时候为“暂定三级”(目前已经取消了临时资质等级),一年内有效,一年内需要重新评级,不然...
@白山1954：想成立物业公司,现请教物业公司组织机构和人员编制 -
孔萍18854314694…… 楼主还是不要干为好,这个简单而复杂的问题都弄不清楚,组织机构就是总经理、工程部、人事部、行政部、财务部、客服部、品质部、环境部、秩序维护部、市场采购、业务拓展部.企业越大部门分的越细,人员越多(也和管理的场地大小有...
孔萍18854314694…… 总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
@白山1954：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
孔萍18854314694…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@白山1954：物业公司的架构 -
孔萍18854314694…… 想搞好一个物业公司不是简单几句话就能够说的清楚的.关于物业公司的架构要看你管理小区的面积是多少,以及小区的类型是怎样的.通常有人力资源部门,行政部门,工程部门,品质服务部门,财务部门,业务拓展部门等等,根据公司的大小不同以上部分可以拆合.比如品质服务部门可以划分为品质部门和保安部,业务拓展部可以分为企业发展部和拓展部.可以将人力资源部门和行政部门合并等等,总而言之,要根据实际情况来订.关于运做管理以及物业管理费用测算,小区预算等有一整套的流程,不是一下能够说的清楚的.如果有其他任何疑问也可以发邮件和我联系:[email protected]
@白山1954：物业公司的运行 -
孔萍18854314694…… 物业公司的组织架构,总经理室(总经理、副总、总经理助理)下设: 行政办公室:招聘员工、日常事务、档案管理即文字工作; 业务管理部:日常物业管理工作的指导和监督、合格供方的选择及供货、项目维修方案、物业服务合同的洽谈与...
@白山1954：怎样设置物业公司组织架构 -
孔萍18854314694…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@白山1954：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
孔萍18854314694…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@白山1954：请问:正规的物业管理公司有那些职能部门 -
孔萍18854314694…… 治安部(保安员) 保洁部 前台客服(办理入住 接受简单投诉 收取物业费以及含出纳) 工程部(维修 分有偿服务是指业主家里的维修开发商遗留问题除外 还有就是无偿服务,指从业主家门外算起到小区大门以里的服务) 人事部 会计
@白山1954：物业管理的架构和安管员应完成的工作内容? -
孔萍18854314694…… 这个具体要看单位的规模大小而论,一般而言,有设物业管理经理,客户服务、消防监控员(安管员)、巡逻岗位、大门岗位、车辆管理员等.安管员工作内容:1、在物管部经理的领导下,全面负责保安消防组行政管理工作,组织和引导部...
@白山1954：成立一家物业管理公司的所有详细程序 -
孔萍18854314694…… 一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节.1.营业执照注册一般为有限责任公司.注册资金按物业公司的等级计算,开始的时候为“暂定三级”(目前已经取消了临时资质等级),一年内有效,一年内需要重新评级,不然...
@白山1954：想成立物业公司,现请教物业公司组织机构和人员编制 -
孔萍18854314694…… 楼主还是不要干为好,这个简单而复杂的问题都弄不清楚,组织机构就是总经理、工程部、人事部、行政部、财务部、客服部、品质部、环境部、秩序维护部、市场采购、业务拓展部.企业越大部门分的越细,人员越多(也和管理的场地大小有...
