物业管理组织架构图
@谷剑6046：物业管理公司的组织结构 -
容龙15784407178…… 总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
@谷剑6046：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
容龙15784407178…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@谷剑6046：物业公司的运行 -
容龙15784407178…… 物业公司的组织架构,总经理室(总经理、副总、总经理助理)下设: 行政办公室:招聘员工、日常事务、档案管理即文字工作; 业务管理部:日常物业管理工作的指导和监督、合格供方的选择及供货、项目维修方案、物业服务合同的洽谈与...
@谷剑6046：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
容龙15784407178…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@谷剑6046：超市物业管理 人员配置 -
容龙15784407178…… 这种是属于商业物业…… 需要配置人员如下(组织架构):物业经理(主任)一名 副主任(主任助理)一名 保安队长一名 客服主管一名 工程主管一名 清洁主管一名 综合管理员一名 运营管理员至少一名 商场管理员两名 客服(前台)一名 客服(文员)两名 出纳(收费员)一名 两班班长(早中班)各一名 清洁班长一名(可有可无) 水电工一至两名 商场便衣(看商场大小)一般两至五名左右 商场定岗保安员(商场大小)两班人员至少16名至30名左右 清洁工至少四至八名
@谷剑6046：怎样设置物业公司组织架构 -
容龙15784407178…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@谷剑6046：物业管理方案怎么写 -
容龙15784407178…… 物业管理方案包括项目管理思路,项目组织架构和人员配置,安全管理方案,设备维护方案,环境维护方案,客户服务方案,特色服务,成本测算.具体情况要根据项目实地考察来确定.
@谷剑6046：如何通过报事流程闭合管理提高物业服务质?如何通过报事流程闭合管理
容龙15784407178…… 小区物业管理工作流程及内容 (一)管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工情况 1)员工构成,其中管理人员占;学历构成(特别是管理人员) 2...
@谷剑6046：莲花物业如何打造项目管理亮点 -
容龙15784407178…… 一是公示服务信息,让业主充分了解我们的工作.物业项目管理中,我们的工作人员付出了艰辛和汗水,但往往会有业主和住户反映,既不认识我们也不清楚我们做了什么,让人听起来挺不是滋味,那如何有效解决这一问题呢?可采取在小区中...
@谷剑6046：物业管理方案细则 -
容龙15784407178…… 第一章 物业管理要点 ● 运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值. ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉. ●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降...
容龙15784407178…… 总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
@谷剑6046：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
容龙15784407178…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@谷剑6046：物业公司的运行 -
容龙15784407178…… 物业公司的组织架构,总经理室(总经理、副总、总经理助理)下设: 行政办公室:招聘员工、日常事务、档案管理即文字工作; 业务管理部:日常物业管理工作的指导和监督、合格供方的选择及供货、项目维修方案、物业服务合同的洽谈与...
@谷剑6046：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
容龙15784407178…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@谷剑6046：超市物业管理 人员配置 -
容龙15784407178…… 这种是属于商业物业…… 需要配置人员如下(组织架构):物业经理(主任)一名 副主任(主任助理)一名 保安队长一名 客服主管一名 工程主管一名 清洁主管一名 综合管理员一名 运营管理员至少一名 商场管理员两名 客服(前台)一名 客服(文员)两名 出纳(收费员)一名 两班班长(早中班)各一名 清洁班长一名(可有可无) 水电工一至两名 商场便衣(看商场大小)一般两至五名左右 商场定岗保安员(商场大小)两班人员至少16名至30名左右 清洁工至少四至八名
@谷剑6046：怎样设置物业公司组织架构 -
容龙15784407178…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@谷剑6046：物业管理方案怎么写 -
容龙15784407178…… 物业管理方案包括项目管理思路,项目组织架构和人员配置,安全管理方案,设备维护方案,环境维护方案,客户服务方案,特色服务,成本测算.具体情况要根据项目实地考察来确定.
@谷剑6046：如何通过报事流程闭合管理提高物业服务质?如何通过报事流程闭合管理
容龙15784407178…… 小区物业管理工作流程及内容 (一)管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工情况 1)员工构成,其中管理人员占;学历构成(特别是管理人员) 2...
@谷剑6046：莲花物业如何打造项目管理亮点 -
容龙15784407178…… 一是公示服务信息,让业主充分了解我们的工作.物业项目管理中,我们的工作人员付出了艰辛和汗水,但往往会有业主和住户反映,既不认识我们也不清楚我们做了什么,让人听起来挺不是滋味,那如何有效解决这一问题呢?可采取在小区中...
@谷剑6046：物业管理方案细则 -
容龙15784407178…… 第一章 物业管理要点 ● 运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值. ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉. ●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降...
