物业服务架构图
@戎供6515：物业公司的基本架构? -
张泉18671191914…… 关于物业公司的架构,要看你管理小区的面积是多少,以及小区的类型是怎样的.通常有人力资源部门,行政部门,工程部门,品质服务部门,财务部门,业务拓展部门等等,根据公司的大小不同以上部分可以拆合.比如品质服务部门可以划分为品质部门和保安部,业务拓展部可以分为企业发展部和拓展部.可以将人力资源部门和行政部门合并等等.
@戎供6515：物业服务企业的组织机构图 -
张泉18671191914…… 总经理一名副总经理一名下设三个部门行政部:行政办公管理,人力资源管理等质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展财务部:不用说了吧项目:项目经理一名秘书或经理助理一名行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作保洁组:负责物业公司清洁绿化护卫组:负责消防安全工程组:负责各种设备设施的维护保养以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.yubin760li
@戎供6515：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
张泉18671191914…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@戎供6515：物业管理方案 -
张泉18671191914…… 这里可以告诉你大概的模块,仅供参考 1、管理公司介绍 2、物业基本概况 3、各专业管理方式 4、费用和预算 5、阶段性达到的目标 6、服务承诺 物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专...
@戎供6515：怎样设置物业公司组织架构 -
张泉18671191914…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@戎供6515：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
张泉18671191914…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@戎供6515：物业管理的架构和安管员应完成的工作内容? -
张泉18671191914…… 这个具体要看单位的规模大小而论,一般而言,有设物业管理经理,客户服务、消防监控员(安管员)、巡逻岗位、大门岗位、车辆管理员等.安管员工作内容:1、在物管部经理的领导下,全面负责保安消防组行政管理工作,组织和引导部...
@戎供6515：物业管理企业的有哪些服务层次 -
张泉18671191914…… 不知道你要问的是哪方面的,1.对公司级的整体要求有关于企业资质的要求,以及与资质相对应的服务要求.(比如保安服务时间长短,保洁清扫及保洁的频次等等).2.对公司架构来说,有总公司-分公司-管理处-部门-班组这几个层次.3,对于服务期限状态来说,有前期物业服务及物业服务之分.
@戎供6515：写字楼物业管理 写字楼物业的服务标准 -
张泉18671191914…… 原发布者:xiao寅寅130 商业物业管理服务规范目录1基础管理11.1物业服务人员11.2物业档案管理11.3制度建设12客户服务12.1进驻和离场12.2装修管理12.3报修服务22.4服务接待22.5客户意见管理22.6客户关系维护23环境管理23.1室外区域23...
@戎供6515：什么是物业管理服务模式 -
张泉18671191914…… 物业管理服务模式指的是物业公司为帮助客户成功策划其发展项目,屡次达到高销售率及高出租率的指标完善的管理服务模式. 1、全权管理:使用我们的营业执照;所有员工均与我们签约,由我们负责整个物业的运作,发展商有监督控制的权...
张泉18671191914…… 关于物业公司的架构,要看你管理小区的面积是多少,以及小区的类型是怎样的.通常有人力资源部门,行政部门,工程部门,品质服务部门,财务部门,业务拓展部门等等,根据公司的大小不同以上部分可以拆合.比如品质服务部门可以划分为品质部门和保安部,业务拓展部可以分为企业发展部和拓展部.可以将人力资源部门和行政部门合并等等.
@戎供6515：物业服务企业的组织机构图 -
张泉18671191914…… 总经理一名副总经理一名下设三个部门行政部:行政办公管理,人力资源管理等质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展财务部:不用说了吧项目:项目经理一名秘书或经理助理一名行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作保洁组:负责物业公司清洁绿化护卫组:负责消防安全工程组:负责各种设备设施的维护保养以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.yubin760li
@戎供6515：谁能提供一个使用的物业管理组织架构图 -
张泉18671191914…… 总经理办公室、财务部、工程部、人事部、物业部、保卫部
@戎供6515：物业管理方案 -
张泉18671191914…… 这里可以告诉你大概的模块,仅供参考 1、管理公司介绍 2、物业基本概况 3、各专业管理方式 4、费用和预算 5、阶段性达到的目标 6、服务承诺 物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专...
@戎供6515：怎样设置物业公司组织架构 -
张泉18671191914…… (二)充分发挥公司员工潜能物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务,它的设置应满足以下四个基本要求: (一)具备服务性的功能 物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业,它的组织机构的设置必须保证具备这些功能,并有助于实现企业的服务宗旨. (二)充分发挥公司员工潜能 物业管理公司的管理、经营和服务活动都是依靠每一个人来实现的.因此,组织机构的设置要求每一位职员都能人尽其才,充分发挥个人智慧.
@戎供6515：跪求物业管理公司的构架,包括所有职位和该职位应有何职责,希望有经验认识给一个具体的介绍 -
张泉18671191914…… 公司组织构架 管理部:经理、房屋管理、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调 工程部:经理、共用维修、设备维护运行技术 保安部:经理、班长、保安员 保洁部:经理、领班、保洁员 行政部:经理、人力资源干事、行政管理员、监察督导员 业务部:经理、对外发展、经营服务 财务部:经理、会计、出纳 绿化养护:主管 餐饮部:经理、食堂经营管理
@戎供6515：物业管理的架构和安管员应完成的工作内容? -
张泉18671191914…… 这个具体要看单位的规模大小而论,一般而言,有设物业管理经理,客户服务、消防监控员(安管员)、巡逻岗位、大门岗位、车辆管理员等.安管员工作内容:1、在物管部经理的领导下,全面负责保安消防组行政管理工作,组织和引导部...
@戎供6515：物业管理企业的有哪些服务层次 -
张泉18671191914…… 不知道你要问的是哪方面的,1.对公司级的整体要求有关于企业资质的要求,以及与资质相对应的服务要求.(比如保安服务时间长短,保洁清扫及保洁的频次等等).2.对公司架构来说,有总公司-分公司-管理处-部门-班组这几个层次.3,对于服务期限状态来说,有前期物业服务及物业服务之分.
@戎供6515：写字楼物业管理 写字楼物业的服务标准 -
张泉18671191914…… 原发布者:xiao寅寅130 商业物业管理服务规范目录1基础管理11.1物业服务人员11.2物业档案管理11.3制度建设12客户服务12.1进驻和离场12.2装修管理12.3报修服务22.4服务接待22.5客户意见管理22.6客户关系维护23环境管理23.1室外区域23...
@戎供6515：什么是物业管理服务模式 -
张泉18671191914…… 物业管理服务模式指的是物业公司为帮助客户成功策划其发展项目,屡次达到高销售率及高出租率的指标完善的管理服务模式. 1、全权管理:使用我们的营业执照;所有员工均与我们签约,由我们负责整个物业的运作,发展商有监督控制的权...
