现代管理学简答题
@笪定2330：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
葛胁17650105629…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定... 没有任何中层管理机构.这在现代社会经济组织中显然是不可能的.而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至...
@笪定2330：现代管理学基础简答题什么叫松弛时间 -
葛胁17650105629…… 松弛时间(relaxation time)是指物体受力变形,外力解除后材料恢复正常状态所需的时间. 由于高分子在运动时,运动单元之间的作用力很大,因此高分子在外场下,物体以一种平衡态通过高分子运动过渡到与外场相适应的新的平衡态所需要的时间叫做松弛时间
@笪定2330：管理学简答题:官僚制的优越性 -
葛胁17650105629…… 韦伯认为,官僚制具有巨大的优越性,这种优越性具体体现在以下方面 严密性 合理性 稳定性 普适性 什么是官僚制 “官僚制”或“理想的行政组织理论”,是马克斯·韦伯提出的,以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要...
@笪定2330：现代企业管理简答题 3 -
葛胁17650105629…… 第一,事先有计划,计划中要确定任务目标、完成时间、达到标准(包括占用资源、工时、合格率)、检验手段、奖惩规定. 第二,及时调度,根据计划程序检查进度,每天汇总提前完成和延迟完成任务的情况,及时采取措施(包括调度资源)调整计划指标,在确保质量前提下最大限度地实现计划目标. 第三,市场调查,探索减少工艺环节、降低人力成本、提高产成速度和提高产品质量的途径,经过论证评审认为可行,则及时调整计划,以符合提高企业效率的原则. 第四,通过公关管理,向市场招标,充分利用市场规则和服务功能,减少物流占用企业资源,提高效率.
@笪定2330：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
葛胁17650105629…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@笪定2330：有没有2009年 - 2012年的现代管理学真命题与答案??????急急~~~ -
葛胁17650105629…… 全国2009年4月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码:00107 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选...
@笪定2330：2009.7自考 现代管理学 重点章节 -
葛胁17650105629…… 第一章 一、名词解释 1、管理 2、管理的两重性 3、管理学 4、系统 二、简答 1、管理的基本特征 三、论述 1、掌握管理的两重性,学习管理学和从事管理工作的重要性、 2、为什么要学习,研究管理学、 四、客观题 1、组织的...
@笪定2330：求助!!!!!在线等管理学简答题1,简述经济学派的主要观点2,简
葛胁17650105629…… 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用 一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标 二、明确企业在市场竞争中的地位 三、提高企业的获利能力和经济效益 四、有利于企业全面推行现代化管理
@笪定2330：考管理学, 简述题 -
葛胁17650105629…… 第一个问是组织结构的类型之中的职能制吧? A1.职能制:又称多线制;是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行分工管理的组织结构形式. A2.职能制组织结构优点:1.按职能划分部门,职责明确;2.具有较高的稳定性;3.有利于管理...
@笪定2330：实用管理学 题目高分悬赏
葛胁17650105629…… 1、为实现群体的共同目标,设计组织结构、配备人员、明确分工协作关系及方式的过程.2、所谓沟通就是信息交流,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.3、管理者对原定目标的适当修改,以把不符合客观需要的活动拉回正轨
葛胁17650105629…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定... 没有任何中层管理机构.这在现代社会经济组织中显然是不可能的.而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至...
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葛胁17650105629…… 松弛时间(relaxation time)是指物体受力变形,外力解除后材料恢复正常状态所需的时间. 由于高分子在运动时,运动单元之间的作用力很大,因此高分子在外场下,物体以一种平衡态通过高分子运动过渡到与外场相适应的新的平衡态所需要的时间叫做松弛时间
@笪定2330：管理学简答题:官僚制的优越性 -
葛胁17650105629…… 韦伯认为,官僚制具有巨大的优越性,这种优越性具体体现在以下方面 严密性 合理性 稳定性 普适性 什么是官僚制 “官僚制”或“理想的行政组织理论”,是马克斯·韦伯提出的,以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要...
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葛胁17650105629…… 第一,事先有计划,计划中要确定任务目标、完成时间、达到标准(包括占用资源、工时、合格率)、检验手段、奖惩规定. 第二,及时调度,根据计划程序检查进度,每天汇总提前完成和延迟完成任务的情况,及时采取措施(包括调度资源)调整计划指标,在确保质量前提下最大限度地实现计划目标. 第三,市场调查,探索减少工艺环节、降低人力成本、提高产成速度和提高产品质量的途径,经过论证评审认为可行,则及时调整计划,以符合提高企业效率的原则. 第四,通过公关管理,向市场招标,充分利用市场规则和服务功能,减少物流占用企业资源,提高效率.
@笪定2330：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
葛胁17650105629…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
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葛胁17650105629…… 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用 一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标 二、明确企业在市场竞争中的地位 三、提高企业的获利能力和经济效益 四、有利于企业全面推行现代化管理
@笪定2330：考管理学, 简述题 -
葛胁17650105629…… 第一个问是组织结构的类型之中的职能制吧? A1.职能制:又称多线制;是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行分工管理的组织结构形式. A2.职能制组织结构优点:1.按职能划分部门,职责明确;2.具有较高的稳定性;3.有利于管理...
@笪定2330：实用管理学 题目高分悬赏
葛胁17650105629…… 1、为实现群体的共同目标,设计组织结构、配备人员、明确分工协作关系及方式的过程.2、所谓沟通就是信息交流,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.3、管理者对原定目标的适当修改,以把不符合客观需要的活动拉回正轨
