现场管理的七大技巧
@益琳511：车间现场管理的技巧有哪些? -
薄蕊17299484750…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
@益琳511：做好施工现场管理的主要方法有哪些 -
薄蕊17299484750…… 施工现场管理工作规律和工作方式: (1)抓好施工现场管理,选好项目经理.企业管理要靠管理人员来完成,项目经理是工程管理的关键人物,是技术经济管理的复合型人才,从一定意义上讲,先有称职的项目经理,才会有优质低耗的工程....
@益琳511：如何做好现场管理 -
薄蕊17299484750…… 一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者.安全为了生产,生产必须安全.安全生产是企业、社会发展最根本的保障.不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法...
@益琳511：6S现场管理方法与技巧有哪些? -
薄蕊17299484750…… 建筑企业施工现场管理是整个企业管理工作的基础.管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面.施工企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业运营的整体优化.而引入5...
@益琳511：求分享高效的生产现场管理的方法? -
薄蕊17299484750…… 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方.例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客.企业的每一个部门都...
@益琳511：车间现场管理中能提升效率的几种方法 -
薄蕊17299484750…… 在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理,提高管理人员素质,保证食品安全和质量,提高生产效率,降低生产成本,是企业发展的当务之急.:1、人的动作分析,简化工作过程.2、生产线效率...
@益琳511：施工现场管理工人的技巧和经验 -
薄蕊17299484750…… 现在管理工人的确是一个难题,管理工人必需首先要把分包单位负责人管理好,因为工人从他哪里拿工资,所以分包合同的签订就是一个重要的过程,必须把所有的问题都详细地列出来,在选择分包单位时还需择优而行,而且签订合同时要求分包单位交纳一定数额的保证金,按质量和现场安全文明施工两部分来计提,通过经济的手段达到管理的目的.
@益琳511：如何管理好一个店铺:店铺管理十个技巧分享 -
薄蕊17299484750…… 下面为大家总结了店铺管理的十个技巧: 1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响.2、因人定岗商场的...
@益琳511：工厂5S是什么?五金厂QC的7大手法是什么? -
薄蕊17299484750…… 5S: 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke) QC7大手法: 1,老QC7大手法:检查表、层别法(分层法)、排列图(柏拉图)、直方图、鱼骨图(因果图)、控制图(管制图)、散布图 2,新QC7大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法.
薄蕊17299484750…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
@益琳511：做好施工现场管理的主要方法有哪些 -
薄蕊17299484750…… 施工现场管理工作规律和工作方式: (1)抓好施工现场管理,选好项目经理.企业管理要靠管理人员来完成,项目经理是工程管理的关键人物,是技术经济管理的复合型人才,从一定意义上讲,先有称职的项目经理,才会有优质低耗的工程....
@益琳511：如何做好现场管理 -
薄蕊17299484750…… 一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者.安全为了生产,生产必须安全.安全生产是企业、社会发展最根本的保障.不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法...
@益琳511：6S现场管理方法与技巧有哪些? -
薄蕊17299484750…… 建筑企业施工现场管理是整个企业管理工作的基础.管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面.施工企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业运营的整体优化.而引入5...
@益琳511：求分享高效的生产现场管理的方法? -
薄蕊17299484750…… 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方.例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客.企业的每一个部门都...
@益琳511：车间现场管理中能提升效率的几种方法 -
薄蕊17299484750…… 在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理,提高管理人员素质,保证食品安全和质量,提高生产效率,降低生产成本,是企业发展的当务之急.:1、人的动作分析,简化工作过程.2、生产线效率...
@益琳511：施工现场管理工人的技巧和经验 -
薄蕊17299484750…… 现在管理工人的确是一个难题,管理工人必需首先要把分包单位负责人管理好,因为工人从他哪里拿工资,所以分包合同的签订就是一个重要的过程,必须把所有的问题都详细地列出来,在选择分包单位时还需择优而行,而且签订合同时要求分包单位交纳一定数额的保证金,按质量和现场安全文明施工两部分来计提,通过经济的手段达到管理的目的.
@益琳511：如何管理好一个店铺:店铺管理十个技巧分享 -
薄蕊17299484750…… 下面为大家总结了店铺管理的十个技巧: 1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响.2、因人定岗商场的...
@益琳511：工厂5S是什么?五金厂QC的7大手法是什么? -
薄蕊17299484750…… 5S: 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke) QC7大手法: 1,老QC7大手法:检查表、层别法(分层法)、排列图(柏拉图)、直方图、鱼骨图(因果图)、控制图(管制图)、散布图 2,新QC7大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法.
