班组管理看板模板
@蔺强5363：班组看板设计 -
蓬超17656593779…… 先要确定看板的形式,是生产、质量、安全、现场等专项看板,还是班组综合看板,根据A4纸尺寸和各项内容进行排版就是.
@蔺强5363：怎么样做好车间的管理看板?有范例吗? -
蓬超17656593779…… 看板挂在车间,是现场干部员工容易看到的地方,而且是干部开会的地方,讨论的时候可以结合看板内容.看板一定要做有用的东西,这是大原则,要不然会无疾而终.标识重要的指标和信息,生产计划量、生产完成量、良率目标、实际良率、生产异常专门一栏,空间要大点,上面可以简述品质异常,有品质对策,快速按照对策处理生产异常.
@蔺强5363：班组建设活动看板的内容 -
蓬超17656593779…… 现有电脑里一份保存的资料转帖给你,希望有帮助.目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”——“讲几场班组长培训课、做几张班组园地看板、...
@蔺强5363：如何建立标杆的班组先进管理样板? -
蓬超17656593779…… 人: 首先做班组长以身民做则,树立自已的威信,所说的话及所做的事须给属下树立一个标杆 法: 看板管理 1.可以于看板让属下的绩效形成对比,产生动力 2.明确下属所需要努力方向 3.可鼓动下员工积极参与各种改善(绩效提升,品质与产量的提升),全员参与 等等很多
@蔺强5363：卓越班组看板如何设计 -
蓬超17656593779…… 产量情况、质量情况、现场管理情况
@蔺强5363：看板模板怎么制作?? -
蓬超17656593779…… 看板有分很多种:日常管理看板,6S评比看板,产量和质量曲线看板,安全宣传看板;看板模板的制作也需要看行业及产品的,不同行业不同企业结合其行业特性跟产品特性有不同的管理方法,看板只是管理的工具,主要是顺应管理目的来的,建议你还是找专业的看板制作厂商,他们在业内有丰富的经验 东莞有一家:东莞市四维电子有限公司,你可以找他们试试,他们是专业生产看板的,做的时间比较长,很多大型企业都跟他们定制的,服务跟口碑应该有一定的保障.
@蔺强5363：班组模式管理板应该反映哪些内容
蓬超17656593779…… <p>班组标杆,案例还有在日常工作中应注意的问题,都可以列在看板里,还可以加入一些人性化的东西,比如班组成员的生日等等~~~天气和生活中的友情提示</p> <p>工作计划等等</p> <p>www.89mc.com</p> <p>研究文章栏目里有一系列关于班组建设的资料,全部都是八九点为企业提供班组长培训和班组建设培训后的经验.</p> <p>有空可以看下,希望能帮到你</p> <p></p>
@蔺强5363：什么是生产车间管理看板?
蓬超17656593779…… 生产车间看板一般包括以下内容: 1. 生产绩效(生产效率、产量); 2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率; 3. 安全绩效; 4. 客户投诉/反馈信息; 5. 5S绩效,卫生责任; 6. 出勤情况; 7. 项目进度; 8. 公司及车间班组信息; 9. 公司、车间、部门、班组管理制度; 10. 公告栏 恒特工控电器生产LED电子显示屏,电子看板 ,生产看板,电子计数器Q2438351110
@蔺强5363：班组看板管理 -
蓬超17656593779…… 表单:安全、质量、成本、交付、设备、人员、环境、动态、明星、合理化建议等 能量化的尽量去量化,暴露问题解决问题
@蔺强5363：关于质量展板(看板)和5S展板(看板)内容 -
蓬超17656593779…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
蓬超17656593779…… 先要确定看板的形式,是生产、质量、安全、现场等专项看板,还是班组综合看板,根据A4纸尺寸和各项内容进行排版就是.
@蔺强5363：怎么样做好车间的管理看板?有范例吗? -
蓬超17656593779…… 看板挂在车间,是现场干部员工容易看到的地方,而且是干部开会的地方,讨论的时候可以结合看板内容.看板一定要做有用的东西,这是大原则,要不然会无疾而终.标识重要的指标和信息,生产计划量、生产完成量、良率目标、实际良率、生产异常专门一栏,空间要大点,上面可以简述品质异常,有品质对策,快速按照对策处理生产异常.
@蔺强5363：班组建设活动看板的内容 -
蓬超17656593779…… 现有电脑里一份保存的资料转帖给你,希望有帮助.目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”——“讲几场班组长培训课、做几张班组园地看板、...
@蔺强5363：如何建立标杆的班组先进管理样板? -
蓬超17656593779…… 人: 首先做班组长以身民做则,树立自已的威信,所说的话及所做的事须给属下树立一个标杆 法: 看板管理 1.可以于看板让属下的绩效形成对比,产生动力 2.明确下属所需要努力方向 3.可鼓动下员工积极参与各种改善(绩效提升,品质与产量的提升),全员参与 等等很多
@蔺强5363：卓越班组看板如何设计 -
蓬超17656593779…… 产量情况、质量情况、现场管理情况
@蔺强5363：看板模板怎么制作?? -
蓬超17656593779…… 看板有分很多种:日常管理看板,6S评比看板,产量和质量曲线看板,安全宣传看板;看板模板的制作也需要看行业及产品的,不同行业不同企业结合其行业特性跟产品特性有不同的管理方法,看板只是管理的工具,主要是顺应管理目的来的,建议你还是找专业的看板制作厂商,他们在业内有丰富的经验 东莞有一家:东莞市四维电子有限公司,你可以找他们试试,他们是专业生产看板的,做的时间比较长,很多大型企业都跟他们定制的,服务跟口碑应该有一定的保障.
@蔺强5363：班组模式管理板应该反映哪些内容
蓬超17656593779…… <p>班组标杆,案例还有在日常工作中应注意的问题,都可以列在看板里,还可以加入一些人性化的东西,比如班组成员的生日等等~~~天气和生活中的友情提示</p> <p>工作计划等等</p> <p>www.89mc.com</p> <p>研究文章栏目里有一系列关于班组建设的资料,全部都是八九点为企业提供班组长培训和班组建设培训后的经验.</p> <p>有空可以看下,希望能帮到你</p> <p></p>
@蔺强5363：什么是生产车间管理看板?
蓬超17656593779…… 生产车间看板一般包括以下内容: 1. 生产绩效(生产效率、产量); 2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率; 3. 安全绩效; 4. 客户投诉/反馈信息; 5. 5S绩效,卫生责任; 6. 出勤情况; 7. 项目进度; 8. 公司及车间班组信息; 9. 公司、车间、部门、班组管理制度; 10. 公告栏 恒特工控电器生产LED电子显示屏,电子看板 ,生产看板,电子计数器Q2438351110
@蔺强5363：班组看板管理 -
蓬超17656593779…… 表单:安全、质量、成本、交付、设备、人员、环境、动态、明星、合理化建议等 能量化的尽量去量化,暴露问题解决问题
@蔺强5363：关于质量展板(看板)和5S展板(看板)内容 -
蓬超17656593779…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
