瑞幸smart制定目标作业
@百咸6224：如何制定目标 SMART原则 -
言贾17647897855…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@百咸6224：如何使用smart原则制作action plan -
言贾17647897855…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@百咸6224：如何做酒店客房smart目标工作计划 -
言贾17647897855…… 计划的制定遵循SMART原则 1、 Specific:具体 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案.计划做的周密、具体,可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑.即使一些小的工作...
@百咸6224：怎么理解SMART原则在制定目标的重要性? -
言贾17647897855…… SMART原则在制定目标的重要性:1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础.2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解.3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色.4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控.
@百咸6224：如何运用SMART原则正确管理目标 -
言贾17647897855…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@百咸6224：只要制定出smart目标,那么这个目标就能够实现 -
言贾17647897855…… 并不是说任何事只有制定出目标,目标就能一定会实现,因为从目标的制定,开始到最后结束完成,在这个过程中,会有诸多因素在阻碍和推迟或影响着目标的完成,所以在开始制定目标时就要充分考虑各方面的因素,利弊,经过慎重考虑后再做决定
@百咸6224：什么是有效的质量目标 -
言贾17647897855…… 简单地说一个有效的质量目标,需要满足SMART原则. SMART原则你可以百度下,有很多的简介.大致是: ——S代表具体(Specific),指目标要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指目标需要是数量化或者行为化的,验证这些目标指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指目标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指目标是与公司或者自己的发展前景要相一致,不能偏离 ——T代表有时限(Time-bound),注重完目标的特定期限. 忘采纳,谢谢
@百咸6224：举例说明什么是Smart原则呢
言贾17647897855…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@百咸6224：如何遵循SMART制定绩效考核指标 -
言贾17647897855…… 管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能力.根据有关专家研究,员工创造绩效的能力有三种存在形态: 第一种存在形态是“能力持有态”.即员工有创造哪方面绩效的能力?这种能力强到何种程度?等.员工“能力持有态”的绩效考...
@百咸6224：制定目标的SMART如何制定目?制定目标的SMART如何制定目标
言贾17647897855…… S——specific 明确性 (目标一定要名明确,清晰,) M——measureble 衡量性 (制定的目标必须是可衡量的) 目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”...
言贾17647897855…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@百咸6224：如何使用smart原则制作action plan -
言贾17647897855…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@百咸6224：如何做酒店客房smart目标工作计划 -
言贾17647897855…… 计划的制定遵循SMART原则 1、 Specific:具体 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案.计划做的周密、具体,可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑.即使一些小的工作...
@百咸6224：怎么理解SMART原则在制定目标的重要性? -
言贾17647897855…… SMART原则在制定目标的重要性:1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础.2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解.3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色.4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控.
@百咸6224：如何运用SMART原则正确管理目标 -
言贾17647897855…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@百咸6224：只要制定出smart目标,那么这个目标就能够实现 -
言贾17647897855…… 并不是说任何事只有制定出目标,目标就能一定会实现,因为从目标的制定,开始到最后结束完成,在这个过程中,会有诸多因素在阻碍和推迟或影响着目标的完成,所以在开始制定目标时就要充分考虑各方面的因素,利弊,经过慎重考虑后再做决定
@百咸6224：什么是有效的质量目标 -
言贾17647897855…… 简单地说一个有效的质量目标,需要满足SMART原则. SMART原则你可以百度下,有很多的简介.大致是: ——S代表具体(Specific),指目标要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指目标需要是数量化或者行为化的,验证这些目标指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指目标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指目标是与公司或者自己的发展前景要相一致,不能偏离 ——T代表有时限(Time-bound),注重完目标的特定期限. 忘采纳,谢谢
@百咸6224：举例说明什么是Smart原则呢
言贾17647897855…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@百咸6224：如何遵循SMART制定绩效考核指标 -
言贾17647897855…… 管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能力.根据有关专家研究,员工创造绩效的能力有三种存在形态: 第一种存在形态是“能力持有态”.即员工有创造哪方面绩效的能力?这种能力强到何种程度?等.员工“能力持有态”的绩效考...
@百咸6224：制定目标的SMART如何制定目?制定目标的SMART如何制定目标
言贾17647897855…… S——specific 明确性 (目标一定要名明确,清晰,) M——measureble 衡量性 (制定的目标必须是可衡量的) 目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”...
