生产效率低下六大原因
@郭行6382：哪些因素会影响到生产效率? -
荆奔15378895720…… 生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率.可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度.亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效. 提高生产效率的要点: 1、 提高生产,...
@郭行6382：请问影响企业生产线效率的因素有哪些? -
荆奔15378895720…… 影响企业生产线效率的因素: 1、人员. 2、设备工装. 3、现场物流. 4、工艺品质. 5、现场管理. 提高生产线的生产效率: 1、解除瓶颈生产工序. 2、实施绩效、计件薪酬. 3、鼓励员工自检与互检. 4、建立灵活的生产组织体系,以生产组织架构和运作为主体,而展开的一系列综合应用活动的形式和要素,它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展. 5、达成计划并增产:生产前的准备工作要充分(人员,机器,设备,材料,工艺,现场);控制拉速得当,保持人员作业时有适度的紧迫感,不要松懈;及时确认产量,并填写看板;控制不良品,及时纠正.
@郭行6382：如何促进生产效率提升 -
荆奔15378895720…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@郭行6382：员工工作效率低下的原因有哪些呢?
荆奔15378895720…… 五、员工素质不高很显然,员工的职业素质在极大地决定着工作效率
@郭行6382：请你说说中国企业利润低的主要原因是什么 -
荆奔15378895720…… 中国企业利润低的主要原因是生产效率低下:1. 物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等.例如,煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等.2. 传统劳动力密集型产业过多,人工代替机器的现象.3. 经济领域重复建设过多,结构调整...
@郭行6382：导致员工工作效率低下的主要原因是什么?
荆奔15378895720…… 但是,如果技术手段太超前了,也会限制企业内部的工作效率
@郭行6382：为什么工厂员工都很忙,而效率却很低下 -
荆奔15378895720…… 员工都很忙, 但是效率很低, 就要找一找原因了. 是工艺的问题,还是制度的问题?还是员工配置不当的问题.
@郭行6382：车间主管,管理最失败的事 -
荆奔15378895720…… 车间主管,管理最失败的事? 1、生产效率低下,不能按时完成生产任务. 2、员工流失率大,员工不愿意跟着你干(这样就每天使用新工,这也使生产效率低下的原因) 3、产品质量差,员工管理不力,不按流程操作,骨干工艺等人员不能及时指导把关.致使每天返修.以上都是车间主管管理失败之处. 采纳好吗?
@郭行6382：工作效率差的表现 - 员工工作效率低,该怎么办?应该是领导的问题吗,应该怎么做啊?
荆奔15378895720…… 计件管理制,做多少得多少,不要计日工,这样他会偷懒.没事总往办公场所走走,看见什么,都不要吱声,眼神提示一下即可.情况严重者,在开全员工大会的时候可以当面提下这个某某人的问题.年底要发奖金,不要明发,每个人都喊来独自聊聊,假以好意,让他知道你才是他最器重的,看来是最有前途的.
荆奔15378895720…… 生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率.可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度.亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效. 提高生产效率的要点: 1、 提高生产,...
@郭行6382：请问影响企业生产线效率的因素有哪些? -
荆奔15378895720…… 影响企业生产线效率的因素: 1、人员. 2、设备工装. 3、现场物流. 4、工艺品质. 5、现场管理. 提高生产线的生产效率: 1、解除瓶颈生产工序. 2、实施绩效、计件薪酬. 3、鼓励员工自检与互检. 4、建立灵活的生产组织体系,以生产组织架构和运作为主体,而展开的一系列综合应用活动的形式和要素,它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展. 5、达成计划并增产:生产前的准备工作要充分(人员,机器,设备,材料,工艺,现场);控制拉速得当,保持人员作业时有适度的紧迫感,不要松懈;及时确认产量,并填写看板;控制不良品,及时纠正.
@郭行6382：如何促进生产效率提升 -
荆奔15378895720…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@郭行6382：员工工作效率低下的原因有哪些呢?
荆奔15378895720…… 五、员工素质不高很显然,员工的职业素质在极大地决定着工作效率
@郭行6382：请你说说中国企业利润低的主要原因是什么 -
荆奔15378895720…… 中国企业利润低的主要原因是生产效率低下:1. 物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等.例如,煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等.2. 传统劳动力密集型产业过多,人工代替机器的现象.3. 经济领域重复建设过多,结构调整...
@郭行6382：导致员工工作效率低下的主要原因是什么?
荆奔15378895720…… 但是,如果技术手段太超前了,也会限制企业内部的工作效率
@郭行6382：为什么工厂员工都很忙,而效率却很低下 -
荆奔15378895720…… 员工都很忙, 但是效率很低, 就要找一找原因了. 是工艺的问题,还是制度的问题?还是员工配置不当的问题.
@郭行6382：车间主管,管理最失败的事 -
荆奔15378895720…… 车间主管,管理最失败的事? 1、生产效率低下,不能按时完成生产任务. 2、员工流失率大,员工不愿意跟着你干(这样就每天使用新工,这也使生产效率低下的原因) 3、产品质量差,员工管理不力,不按流程操作,骨干工艺等人员不能及时指导把关.致使每天返修.以上都是车间主管管理失败之处. 采纳好吗?
@郭行6382：工作效率差的表现 - 员工工作效率低,该怎么办?应该是领导的问题吗,应该怎么做啊?
荆奔15378895720…… 计件管理制,做多少得多少,不要计日工,这样他会偷懒.没事总往办公场所走走,看见什么,都不要吱声,眼神提示一下即可.情况严重者,在开全员工大会的时候可以当面提下这个某某人的问题.年底要发奖金,不要明发,每个人都喊来独自聊聊,假以好意,让他知道你才是他最器重的,看来是最有前途的.
