生产管理六大产出
@亢彦631：“PQCDSM”管理是什么?
昌剑17113182027…… 生产管理中的信息管理之一:生产管理六大产出PQCDSMP:Productive:生产效率Q:Quality:质量和品质C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制S:SafeTy:安全生产管理M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理生产管理不论如何进行,目的都在于能够让以上的六个方面发挥作用,企业也得到了发展.
@亢彦631：生产管理的六大要素是什么 -
昌剑17113182027…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@亢彦631：生产部长如何管理生产 -
昌剑17113182027…… 生产管理系统实际上是一个很大的概念和内容,为了能够让你掌握这其中的结构,我们可以从以下三个方面来理解: 一、生产管理六大产出PQCDSM P:Productive:生产效率 Q:Quality:质量和品质 C:Cost:成本 D:Delivery:交期,也就是生产...
@亢彦631：生产管理最要的工作是什么 -
昌剑17113182027…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@亢彦631：品质与交期哪个更重要 -
昌剑17113182027…… 品质与交期两个同样重要. 整体来说生产管理有六大产出PQCDSM,每个都很重要,都是管理中不能忽视的,这六个要素之间相互制约,相互促进,是生产制造管理中的核心.他们之间的关系是: P:Productive:生产效率:提升生产效率,前提是保证质量与成本. Q:Quality:质量和品质:保证质量的前提下要确保交期和合理的成本和较高的效率. C:Cost:成本:在保证交期和质量的前提下确保合理的成本. D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制,确保交期的前提是质量合格和合理的成本. S:SafeTy:安全生产管理:安全是所有生产活动的基本前提. M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理.
@亢彦631：生产管理工作的主要内容有什么? -
昌剑17113182027…… 生产管理绩效主要分为以下六大主要方面: 1)效率(P:Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大.也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用.效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本...
@亢彦631：生产管理的六大几能是什么 -
昌剑17113182027…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@亢彦631：生产六大指标
昌剑17113182027…… 制造型企业生产管理的6大核心指标:提高准时交货率、缩短生产周期(L/T)、改善品质(降低不合格率、提升直通率)、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出. 按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用,分为下列前后衔接...
@亢彦631：采用什么措施能满足生产管理的基本要求 -
昌剑17113182027…… 生产管理的基本要求是要做到按需生产、以需定产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产.生产管理是一个系统工程,把生产的每个环节都要调度好,确保安全生产.对生产的指挥人有预见性,更要有应急措施,不管遇到多大...
@亢彦631：如何做好一名食品生产的管理人员 -
昌剑17113182027…… 其实食品企业的生产管理和其他行业的生产管理,除了食品企业安全生产管理、GMP等以外,其他的管理和其他行业没有什么区别,从这儿角度来说,生产管理要做好,要学习的内容除了人的管理以外,下面的东西当然很重要: 1、确保公司六大产出:效率、质量、成本、交期、安全、人员 2、人机料法环测,即鱼刺图 把以上的十二个方面的管理技术多学习一下,相信会对你有很大的帮助!
昌剑17113182027…… 生产管理中的信息管理之一:生产管理六大产出PQCDSMP:Productive:生产效率Q:Quality:质量和品质C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制S:SafeTy:安全生产管理M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理生产管理不论如何进行,目的都在于能够让以上的六个方面发挥作用,企业也得到了发展.
@亢彦631：生产管理的六大要素是什么 -
昌剑17113182027…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@亢彦631：生产部长如何管理生产 -
昌剑17113182027…… 生产管理系统实际上是一个很大的概念和内容,为了能够让你掌握这其中的结构,我们可以从以下三个方面来理解: 一、生产管理六大产出PQCDSM P:Productive:生产效率 Q:Quality:质量和品质 C:Cost:成本 D:Delivery:交期,也就是生产...
@亢彦631：生产管理最要的工作是什么 -
昌剑17113182027…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@亢彦631：品质与交期哪个更重要 -
昌剑17113182027…… 品质与交期两个同样重要. 整体来说生产管理有六大产出PQCDSM,每个都很重要,都是管理中不能忽视的,这六个要素之间相互制约,相互促进,是生产制造管理中的核心.他们之间的关系是: P:Productive:生产效率:提升生产效率,前提是保证质量与成本. Q:Quality:质量和品质:保证质量的前提下要确保交期和合理的成本和较高的效率. C:Cost:成本:在保证交期和质量的前提下确保合理的成本. D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制,确保交期的前提是质量合格和合理的成本. S:SafeTy:安全生产管理:安全是所有生产活动的基本前提. M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理.
@亢彦631：生产管理工作的主要内容有什么? -
昌剑17113182027…… 生产管理绩效主要分为以下六大主要方面: 1)效率(P:Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大.也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用.效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本...
@亢彦631：生产管理的六大几能是什么 -
昌剑17113182027…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@亢彦631：生产六大指标
昌剑17113182027…… 制造型企业生产管理的6大核心指标:提高准时交货率、缩短生产周期(L/T)、改善品质(降低不合格率、提升直通率)、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出. 按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用,分为下列前后衔接...
@亢彦631：采用什么措施能满足生产管理的基本要求 -
昌剑17113182027…… 生产管理的基本要求是要做到按需生产、以需定产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产.生产管理是一个系统工程,把生产的每个环节都要调度好,确保安全生产.对生产的指挥人有预见性,更要有应急措施,不管遇到多大...
@亢彦631：如何做好一名食品生产的管理人员 -
昌剑17113182027…… 其实食品企业的生产管理和其他行业的生产管理,除了食品企业安全生产管理、GMP等以外,其他的管理和其他行业没有什么区别,从这儿角度来说,生产管理要做好,要学习的内容除了人的管理以外,下面的东西当然很重要: 1、确保公司六大产出:效率、质量、成本、交期、安全、人员 2、人机料法环测,即鱼刺图 把以上的十二个方面的管理技术多学习一下,相信会对你有很大的帮助!
