生产计划与排产计划表
@羊施1667：如何用EXCEL做生产计划,排产,以及交期提醒 -
福婵18126798356…… 1.新建一个excel工作薄,重命名为“生产统计报表”.打开工作薄,把sheet1重命名为“产量记录.sheet2重命名为“产量报表”. 2.在“产量记录”工作表自A1单元格起,输入以下字段名:日期、生产线(机台号/班组)、产品编码、产品...
@羊施1667：生产计划 和生产排程怎么做好???? -
福婵18126798356…… 生产计划根据企业运行方式不同而有不同的方式如果是逆向生产型(根据客户下订单来安排或者OEM):首先确定公司的产能,然后根据产能跟物料配备情况及人员情况,同时根据客户的交期来制定生产计划存货型(就是公司生产什么就销售什么,像美的集团):这种企业的生产计划主要是依据销售预测来制定的或者根据市场走向来制定的,但是一个根本的就是要知道公司的产能其他一些注意事项就是瓶颈工艺的调配.加工委外的跟进.生产物料的配套等
@羊施1667：一个公司的计划生产计划怎么排 -
福婵18126798356…… 公司生产计划管理制度指通过生产计划,对公司计划年度内的生产任务作出统筹安排,具体规定生产产品的品种、数量、质量和进度的管理制度. 公司生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是公司进行生产管理的重要依据,是全体员工实现...
@羊施1667：生产计划表格怎么做 -
福婵18126798356…… 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.
@羊施1667：你好:求一生产计划排产表,要有日期、工序名称(有5个工序)、订单号、产品名称、数量、客户名称 -
福婵18126798356…… =min(if(a:a=f2,b:b,4^8)),数组公式,即同时按住ctrl+shift+enter三键结束公式编辑,会自动生成一对{},下拉.
@羊施1667：如何制作生产计划单? -
福婵18126798356…… 生产计划与调度单是两件事,生产计划是生产任务的指导,它告诉人们一个时期内的生产任务是什么,需要完成什么;调度单一般是当日的生产任务指令,这里要注意,指导和指令是不同的,指导可以改变,可以不完成,但指令必须无条件执行,不能执行时要启动应急计划,所有,调度单也可以称为派工单,派工单完成后,将成为生产完工单,上报财务部可以用于成本核算,但是没有成为完工单时,财务部要了也没用.日事清里就有甘特图,可以利用日事清进行生产计划管理,实现了多种角度跟踪进度,统计多角度分析项目.通过甘特图、看板视图以及列表视图,可以更直观的查看了解项目的进度安排;计划统计功能,通过任务完成图燃尽图、平均工时图等,多角度的分析项目.
@羊施1667：如何制定生产作业计划 -
福婵18126798356…… 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
@羊施1667：什么叫生产排产?生产排产计划如何做 -
福婵18126798356…… 生产排产就将企2113业所接的任务进行合理地计划并安排到生产. 生产排产的5261计划必须考虑一下几点 1. 产能约束 2. 合理4102缓冲 3. 当前生产与计划情况 4. 机器预定安1653排 5. 物料供应周期与规则 推荐内一款针对制造行业的计划与排产系统软件容 成都普渡的ORAPS
@羊施1667：哪位高手可以提供工厂生产计划表格?(产品种类很多) -
福婵18126798356…… 生产月报表:序号-产品名称-计量单位-生产数量(计划-实际)-工时(计划用工-实际用工-提资)-原材料(用量定额-实际发生-金额)-费用(能源-折旧-待摊-车间管理费)-产品质量(不合格-合格率)等.日报表和周报表还可以增加施工定额、技术要求、施工参数、完工时间等,可以取消计划、费用、金额等.总之,具体表格的编制要根据公司的实际情况需要而定.
@羊施1667：如何做生产计划及采购排期表 -
福婵18126798356…… 生产计划: 主要根据客户需求(或业务预测)时间先后,成品库存,物料齐料状况,设备及人力状况安排. 采购排期表:主要根据生产计划的时间先后,以及原材料的库存状况(要注意是否有安全库存量),每个原材料的采购周期等进行采购.
福婵18126798356…… 1.新建一个excel工作薄,重命名为“生产统计报表”.打开工作薄,把sheet1重命名为“产量记录.sheet2重命名为“产量报表”. 2.在“产量记录”工作表自A1单元格起,输入以下字段名:日期、生产线(机台号/班组)、产品编码、产品...
@羊施1667：生产计划 和生产排程怎么做好???? -
福婵18126798356…… 生产计划根据企业运行方式不同而有不同的方式如果是逆向生产型(根据客户下订单来安排或者OEM):首先确定公司的产能,然后根据产能跟物料配备情况及人员情况,同时根据客户的交期来制定生产计划存货型(就是公司生产什么就销售什么,像美的集团):这种企业的生产计划主要是依据销售预测来制定的或者根据市场走向来制定的,但是一个根本的就是要知道公司的产能其他一些注意事项就是瓶颈工艺的调配.加工委外的跟进.生产物料的配套等
@羊施1667：一个公司的计划生产计划怎么排 -
福婵18126798356…… 公司生产计划管理制度指通过生产计划,对公司计划年度内的生产任务作出统筹安排,具体规定生产产品的品种、数量、质量和进度的管理制度. 公司生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是公司进行生产管理的重要依据,是全体员工实现...
@羊施1667：生产计划表格怎么做 -
福婵18126798356…… 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.
@羊施1667：你好:求一生产计划排产表,要有日期、工序名称(有5个工序)、订单号、产品名称、数量、客户名称 -
福婵18126798356…… =min(if(a:a=f2,b:b,4^8)),数组公式,即同时按住ctrl+shift+enter三键结束公式编辑,会自动生成一对{},下拉.
@羊施1667：如何制作生产计划单? -
福婵18126798356…… 生产计划与调度单是两件事,生产计划是生产任务的指导,它告诉人们一个时期内的生产任务是什么,需要完成什么;调度单一般是当日的生产任务指令,这里要注意,指导和指令是不同的,指导可以改变,可以不完成,但指令必须无条件执行,不能执行时要启动应急计划,所有,调度单也可以称为派工单,派工单完成后,将成为生产完工单,上报财务部可以用于成本核算,但是没有成为完工单时,财务部要了也没用.日事清里就有甘特图,可以利用日事清进行生产计划管理,实现了多种角度跟踪进度,统计多角度分析项目.通过甘特图、看板视图以及列表视图,可以更直观的查看了解项目的进度安排;计划统计功能,通过任务完成图燃尽图、平均工时图等,多角度的分析项目.
@羊施1667：如何制定生产作业计划 -
福婵18126798356…… 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
@羊施1667：什么叫生产排产?生产排产计划如何做 -
福婵18126798356…… 生产排产就将企2113业所接的任务进行合理地计划并安排到生产. 生产排产的5261计划必须考虑一下几点 1. 产能约束 2. 合理4102缓冲 3. 当前生产与计划情况 4. 机器预定安1653排 5. 物料供应周期与规则 推荐内一款针对制造行业的计划与排产系统软件容 成都普渡的ORAPS
@羊施1667：哪位高手可以提供工厂生产计划表格?(产品种类很多) -
福婵18126798356…… 生产月报表:序号-产品名称-计量单位-生产数量(计划-实际)-工时(计划用工-实际用工-提资)-原材料(用量定额-实际发生-金额)-费用(能源-折旧-待摊-车间管理费)-产品质量(不合格-合格率)等.日报表和周报表还可以增加施工定额、技术要求、施工参数、完工时间等,可以取消计划、费用、金额等.总之,具体表格的编制要根据公司的实际情况需要而定.
@羊施1667：如何做生产计划及采购排期表 -
福婵18126798356…… 生产计划: 主要根据客户需求(或业务预测)时间先后,成品库存,物料齐料状况,设备及人力状况安排. 采购排期表:主要根据生产计划的时间先后,以及原材料的库存状况(要注意是否有安全库存量),每个原材料的采购周期等进行采购.
