生产计划管理提升措施
@云蚁4700：如何加强计划管理工作 -
皇都13927105455…… 加强计划管理工作提高工作效率,无非是时间管理、工具辅助、流程优化、人员提升这几方面进行的.1、时间管理是最重要的.因为大部分人员的时间管理能力很差,做事重复用功,拖拉现象严重,所以让员工学习时间管理法是最重要最有效...
@云蚁4700：如何提高生产计划的执行力? -
皇都13927105455…… 组织建立好正常的管理秩序和生产秩序 高度重视对员工综合素质的培养 干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任 树立“严、细、实”的工作作风 加强有效的沟通.沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率 领导干部要身先士卒、率先垂范,党员要真正起到模范带头作用 建立有效的监督和考核机制 党、政、工、团齐抓共管 营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围 ——快普M6
@云蚁4700：如何管理产能计划 -
皇都13927105455…… 先列出来每条生产线的产能,根据产能安排生产计划,如果那条有空余的产能,就要充分利用这个空缺时间段,不能让设备放在那里不运转
@云蚁4700：如何搞好生产管理 -
皇都13927105455…… 生产管理得以有效实施的必须具备: 前提---相对健全的公司管理体系, 主导---主管人员带领的一批敬职的一线管理人员, 辅助---其他非生产部门的积极配合,部门间的相互配合. 现在就处于主导位置的基层管理人员,评论如下:班组的现场管...
@云蚁4700：提高生产管理方案 -
皇都13927105455…… 不知道是生产什么的.1.可以试着计时工资改成计件工资.2.奖励制度:超过生产计划数量,按超出的百分比给一定的奖金.3.尽量少加班,加班多可能出现很多问题.比如加班的太晚员工累,白天生产数量提不上; 另外员工为了拿更多的工资白天少生产,晚上要加班.
@云蚁4700：有效生产与管理的对策措施有什么? -
皇都13927105455…… 对生产各要素进行系统整合和优化配置,用最经济的手段生产/交付顾客满意的产品、提供顾客满意的服务,这是企业持续健康发展的基础. 在现代企业生产经营管理中,由于受资源的制约,绝大多数企业都尽量控制备货生产,而是采用订货生...
@云蚁4700：如何对生产进行有效管理 -
皇都13927105455…… 精益管理法则,不仅要注重结果同时要关注生产过程.
@云蚁4700：如何管理员工提高效率生产计划 -
皇都13927105455…… 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
@云蚁4700：如何提升计划管理能力 -
皇都13927105455…… 1、理清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题:2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时,要注意几点:(1)从知识结构上的合理、优化与提升.一个主管的知识结构,大体上有三种类型:...
@云蚁4700：如何来提高生产管理水平 -
皇都13927105455…… 现代公司的人员素质和知识水平都较高,从各级领导到工程管理人员都应该是安全生产管理的责任人.所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工,对公司所有人员进行全员安全教育培训.其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于...
皇都13927105455…… 加强计划管理工作提高工作效率,无非是时间管理、工具辅助、流程优化、人员提升这几方面进行的.1、时间管理是最重要的.因为大部分人员的时间管理能力很差,做事重复用功,拖拉现象严重,所以让员工学习时间管理法是最重要最有效...
@云蚁4700：如何提高生产计划的执行力? -
皇都13927105455…… 组织建立好正常的管理秩序和生产秩序 高度重视对员工综合素质的培养 干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任 树立“严、细、实”的工作作风 加强有效的沟通.沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率 领导干部要身先士卒、率先垂范,党员要真正起到模范带头作用 建立有效的监督和考核机制 党、政、工、团齐抓共管 营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围 ——快普M6
@云蚁4700：如何管理产能计划 -
皇都13927105455…… 先列出来每条生产线的产能,根据产能安排生产计划,如果那条有空余的产能,就要充分利用这个空缺时间段,不能让设备放在那里不运转
@云蚁4700：如何搞好生产管理 -
皇都13927105455…… 生产管理得以有效实施的必须具备: 前提---相对健全的公司管理体系, 主导---主管人员带领的一批敬职的一线管理人员, 辅助---其他非生产部门的积极配合,部门间的相互配合. 现在就处于主导位置的基层管理人员,评论如下:班组的现场管...
@云蚁4700：提高生产管理方案 -
皇都13927105455…… 不知道是生产什么的.1.可以试着计时工资改成计件工资.2.奖励制度:超过生产计划数量,按超出的百分比给一定的奖金.3.尽量少加班,加班多可能出现很多问题.比如加班的太晚员工累,白天生产数量提不上; 另外员工为了拿更多的工资白天少生产,晚上要加班.
@云蚁4700：有效生产与管理的对策措施有什么? -
皇都13927105455…… 对生产各要素进行系统整合和优化配置,用最经济的手段生产/交付顾客满意的产品、提供顾客满意的服务,这是企业持续健康发展的基础. 在现代企业生产经营管理中,由于受资源的制约,绝大多数企业都尽量控制备货生产,而是采用订货生...
@云蚁4700：如何对生产进行有效管理 -
皇都13927105455…… 精益管理法则,不仅要注重结果同时要关注生产过程.
@云蚁4700：如何管理员工提高效率生产计划 -
皇都13927105455…… 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
@云蚁4700：如何提升计划管理能力 -
皇都13927105455…… 1、理清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题:2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时,要注意几点:(1)从知识结构上的合理、优化与提升.一个主管的知识结构,大体上有三种类型:...
@云蚁4700：如何来提高生产管理水平 -
皇都13927105455…… 现代公司的人员素质和知识水平都较高,从各级领导到工程管理人员都应该是安全生产管理的责任人.所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工,对公司所有人员进行全员安全教育培训.其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于...
