用决策树法决策的案例
@郜珠1556：用决策树的方法对案例进行决策.某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂,据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3.有以下两种方案可... - 作业帮
简寒19386816072…… [答案] 决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法.图论中的树是连通且无回路的有向图,入度为0的点称为树根,出度为0的点称为树叶,树叶以外的点称为内点.决...
@郜珠1556：一个总承包商面临3个项目的投标..请利用决策树法决策.一个总承包商面临3个项目的投标.一个项目是水库的堤坝建设,业主要求采用总价合同,预计... - 作业帮
简寒19386816072…… [答案] 决策树法就是求各种情况的加权平均数:1、水库堤坝工程:45*0.6+(-20)*0.4=19万元;2、污水处理工程:30*0.8+(-12)*0.2=21.6万元;3、变电站工程:19*0.9+(-0.5)*0.1=17.05万元.21.6万元表示该工程获利的期望...
@郜珠1556：一个总承包商面临3个项目的投标..请利用决策树法决策. -
简寒19386816072…… 决策树法就是求各种情况的加权平均数:1、水库堤坝工程:45*0.6+(-20)*0.4=19万元;2、污水处理工程:30*0.8+(-12)*0.2=21.6万元;3、变电站工程:19*0.9+(-0.5)*0.1=17.05万元.21.6万元表示该工程获利的期望值最大,该总承包商应该选择污水处理工程!
@郜珠1556：跪求:用决策树的方法进行决策风险分析.
简寒19386816072…… 该项目用决策树算法可得出,开发此项新产品,若成功就出售此项专利.但在该理论算法上来看该项目至少会亏损18万.
@郜珠1556：如何运用决策树进行决策分析
简寒19386816072…… 决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局,明确思路,比较各种备选方案预期结果进行决策的方法. 决策树分析法通常有6个步骤. 第一步:明确决策问题,确定...
@郜珠1556：...扩建需要投资400万元,可使用7年,每年盈利190万元.不扩建则每年盈利80万元.如销路不好则每年盈利60万元.试用决策树法选出合理的决策方案.经过市... - 作业帮
简寒19386816072…… [答案] 计算个点的期望值点②:0.7*200*10+.3*(-40)*10-600(投资)=680(万元)点⑤:1.0*190*7-400=930(万元)点⑥:1.0*80*7=560(万元) 比较决策点4的情况可以看到,由于点⑤(930万元)与点⑥(560万元)相比,点⑤的期望利润值较大,因此应采用扩建...
@郜珠1556：如何运用决策理论解决问题 -
简寒19386816072…… 决策理论方法主要有定性决策和定量决策. 定性决策方法主要包括头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法和电子会议法等等,定性决策的运用就不详说了. 定量决策主要有线性规划法、盈亏分析法、表格法和决策书法等等,主要说一下决策树法...
@郜珠1556：折耳根种茎怎么选最优? -
简寒19386816072…… 折耳根的人工栽培多采用无性繁殖.栽植前直接挖掘 野生鱼腥草根茎或从人工栽培的留种田中挖取充分成熟的 根茎.选择节间短而粗壮的根茎做种,用剪刀剪成4 ~6厘 米长的小段,裁剪时应从节间处剪断,避免损伤茎节而影响 发芽.每小段保留2 ~3个茎节最适宜,过长增大用种量,过 短会奂水萎蔫而影响发芽.肥水条件一般的地块每亩用种 量为150 ~ 200千克.
@郜珠1556：什么是决策树分析法?
简寒19386816072…… 是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种 树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算与比较,可 帮助决策人对行动方案作出抉择.当投标单位不考虑竞争对手的情况,仅根 据自己的实力决定对某些招标项目是否投标及如何报价时,则是典型的风 险型决策问题,适合于用决策树法进行分析. 应用决策树进行决策的过程,是从右向左逐步后退进行的,先根据结果 点的损益值和概率枝的概率,计算每个方案的损益期望值,然后根据该期望 值来选择最优方案.
简寒19386816072…… [答案] 决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法.图论中的树是连通且无回路的有向图,入度为0的点称为树根,出度为0的点称为树叶,树叶以外的点称为内点.决...
@郜珠1556：一个总承包商面临3个项目的投标..请利用决策树法决策.一个总承包商面临3个项目的投标.一个项目是水库的堤坝建设,业主要求采用总价合同,预计... - 作业帮
简寒19386816072…… [答案] 决策树法就是求各种情况的加权平均数:1、水库堤坝工程:45*0.6+(-20)*0.4=19万元;2、污水处理工程:30*0.8+(-12)*0.2=21.6万元;3、变电站工程:19*0.9+(-0.5)*0.1=17.05万元.21.6万元表示该工程获利的期望...
@郜珠1556：一个总承包商面临3个项目的投标..请利用决策树法决策. -
简寒19386816072…… 决策树法就是求各种情况的加权平均数:1、水库堤坝工程:45*0.6+(-20)*0.4=19万元;2、污水处理工程:30*0.8+(-12)*0.2=21.6万元;3、变电站工程:19*0.9+(-0.5)*0.1=17.05万元.21.6万元表示该工程获利的期望值最大,该总承包商应该选择污水处理工程!
@郜珠1556：跪求:用决策树的方法进行决策风险分析.
简寒19386816072…… 该项目用决策树算法可得出,开发此项新产品,若成功就出售此项专利.但在该理论算法上来看该项目至少会亏损18万.
@郜珠1556：如何运用决策树进行决策分析
简寒19386816072…… 决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局,明确思路,比较各种备选方案预期结果进行决策的方法. 决策树分析法通常有6个步骤. 第一步:明确决策问题,确定...
@郜珠1556：...扩建需要投资400万元,可使用7年,每年盈利190万元.不扩建则每年盈利80万元.如销路不好则每年盈利60万元.试用决策树法选出合理的决策方案.经过市... - 作业帮
简寒19386816072…… [答案] 计算个点的期望值点②:0.7*200*10+.3*(-40)*10-600(投资)=680(万元)点⑤:1.0*190*7-400=930(万元)点⑥:1.0*80*7=560(万元) 比较决策点4的情况可以看到,由于点⑤(930万元)与点⑥(560万元)相比,点⑤的期望利润值较大,因此应采用扩建...
@郜珠1556：如何运用决策理论解决问题 -
简寒19386816072…… 决策理论方法主要有定性决策和定量决策. 定性决策方法主要包括头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法和电子会议法等等,定性决策的运用就不详说了. 定量决策主要有线性规划法、盈亏分析法、表格法和决策书法等等,主要说一下决策树法...
@郜珠1556：折耳根种茎怎么选最优? -
简寒19386816072…… 折耳根的人工栽培多采用无性繁殖.栽植前直接挖掘 野生鱼腥草根茎或从人工栽培的留种田中挖取充分成熟的 根茎.选择节间短而粗壮的根茎做种,用剪刀剪成4 ~6厘 米长的小段,裁剪时应从节间处剪断,避免损伤茎节而影响 发芽.每小段保留2 ~3个茎节最适宜,过长增大用种量,过 短会奂水萎蔫而影响发芽.肥水条件一般的地块每亩用种 量为150 ~ 200千克.
@郜珠1556：什么是决策树分析法?
简寒19386816072…… 是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种 树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算与比较,可 帮助决策人对行动方案作出抉择.当投标单位不考虑竞争对手的情况,仅根 据自己的实力决定对某些招标项目是否投标及如何报价时,则是典型的风 险型决策问题,适合于用决策树法进行分析. 应用决策树进行决策的过程,是从右向左逐步后退进行的,先根据结果 点的损益值和概率枝的概率,计算每个方案的损益期望值,然后根据该期望 值来选择最优方案.
