私人工厂组织架构图
@仇凡742：如何搞好车间安全生产 -
空音13747431830…… 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
@仇凡742：小公司组织架构图要怎么做?求解答 -
空音13747431830…… 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
@仇凡742：公司组织架构图怎么做 -
空音13747431830…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@仇凡742：怎么样做好生产管理工作? -
空音13747431830…… (个人经验供参考,其实也不知道你需要的哪种高度的生产管理)一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验...
@仇凡742：我急需要一张服装厂消防组织架构图 -
空音13747431830…… 自己写的,你框一下,再画下线,按分工,把负责人写上就OK了 消防安全组织网络图 组长(法人代表,董事长) 副组长(总经理) 副组长(生产副总经理) 公司办公室 保卫部 生产部 经营部 工程部 后勤(仓库) 车队 宿舍 保卫部人员 一车间 二车间 配电 仓库 厨房
@仇凡742：什么叫一二三级公司组织架构 -
空音13747431830…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@仇凡742：请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么? -
空音13747431830…… 经理(主管):什么都得管,至少什么都得知道.需要经常与上下级、其他部门沟通.管理下属工作、安全、考勤等;文员:(秘书,帮你解决文字、统计、会议记录等问题,处理这些要很多时间,经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事.) 设计员、制图员:(可以是一个人,用于新产品开发、绘制图纸等.) 技术员:解决生产技术问题,如:设备、产品、车间疑难问题等.检验员(化验员、工程师):产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门,主要负责新产品的实验、试验数据的采集等.采购:(应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责),一般另设采购部.仓管:(物料统计、管理,需补仓时通知采购)一般属采购部直管.
@仇凡742：车间人事管理方法. -
空音13747431830…… 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...
@仇凡742：工厂组织管理制度 -
空音13747431830…… 1.明确各自的职责. 2.将公司的组织结构图作出,一级管一级. 3.规定公司各级干部的职责权限. 4.确定各级干部在工作流程中的主要责任和权限.
@仇凡742：一个工厂的组织架构图中若要算入外请人员,图中是否也要在对应部门中算入外请人员.例如:物流部现有100个在职人员,而包装部有6个外请人员,共106... - 作业帮
空音13747431830…… [答案] 标注清楚能让使用人看清楚就可以.也可以在人员编制中说明.
空音13747431830…… 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
@仇凡742：小公司组织架构图要怎么做?求解答 -
空音13747431830…… 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
@仇凡742：公司组织架构图怎么做 -
空音13747431830…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@仇凡742：怎么样做好生产管理工作? -
空音13747431830…… (个人经验供参考,其实也不知道你需要的哪种高度的生产管理)一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验...
@仇凡742：我急需要一张服装厂消防组织架构图 -
空音13747431830…… 自己写的,你框一下,再画下线,按分工,把负责人写上就OK了 消防安全组织网络图 组长(法人代表,董事长) 副组长(总经理) 副组长(生产副总经理) 公司办公室 保卫部 生产部 经营部 工程部 后勤(仓库) 车队 宿舍 保卫部人员 一车间 二车间 配电 仓库 厨房
@仇凡742：什么叫一二三级公司组织架构 -
空音13747431830…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@仇凡742：请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么? -
空音13747431830…… 经理(主管):什么都得管,至少什么都得知道.需要经常与上下级、其他部门沟通.管理下属工作、安全、考勤等;文员:(秘书,帮你解决文字、统计、会议记录等问题,处理这些要很多时间,经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事.) 设计员、制图员:(可以是一个人,用于新产品开发、绘制图纸等.) 技术员:解决生产技术问题,如:设备、产品、车间疑难问题等.检验员(化验员、工程师):产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门,主要负责新产品的实验、试验数据的采集等.采购:(应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责),一般另设采购部.仓管:(物料统计、管理,需补仓时通知采购)一般属采购部直管.
@仇凡742：车间人事管理方法. -
空音13747431830…… 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...
@仇凡742：工厂组织管理制度 -
空音13747431830…… 1.明确各自的职责. 2.将公司的组织结构图作出,一级管一级. 3.规定公司各级干部的职责权限. 4.确定各级干部在工作流程中的主要责任和权限.
@仇凡742：一个工厂的组织架构图中若要算入外请人员,图中是否也要在对应部门中算入外请人员.例如:物流部现有100个在职人员,而包装部有6个外请人员,共106... - 作业帮
空音13747431830…… [答案] 标注清楚能让使用人看清楚就可以.也可以在人员编制中说明.
