章义伍流程管理
@雍致1764：流程管控方案 -
卓狮18832648761…… 人大集团管控班邀请了著名管理学家、流程管控专家章义伍教授通过对:一、玛蚁变大象的基因;二、流程设计的黄金法则;三、如何将流程落地;四、如何快速复制执行人才;五、有效执行的7个步骤等五个方面详细阐述,表明流程是企业做大做强的必要条件.流程能够帮助企业实现标准化运作,大面积提高组织执行力,让管理更简单,更有效,并且能像麦当劳一样快速复制和扩张.
@雍致1764：怎么做集团企业母子公司运营与流程管控 -
卓狮18832648761…… 著名实战派管理培训讲师、流程管控专家,人民大学集团管控班资深讲师章义伍教授将讲授 流程为王:决定企业强弱的商业基因 长不大的中国企业 问题的根源是什么? 两种不同的管理模式 企业成长的四个阶梯 领导者是造钟,还是报...
@雍致1764：节税找什么公司做才好呢? -
卓狮18832648761…… 节税要找专业有经验的公司,最好做的时间久一点的,遇到问题解决的也快,服务也会更好一些,听说巧思益财税,在业内评价好,口碑也不错,服务也好,帮企业正确缴税,合理避税,找出企业账务存在的问题,及时给出整治方案,这家比较专业,推荐你
@雍致1764：央视总结国足输球原因,指出真正“罪魁祸首”,到底咋回事? -
卓狮18832648761…… 国足真的厉害了,将不可能变成了可能:输给了越南队,还是1:3输的.对于国足的输球,央视总结了输球的原因:培训体系不成熟. 一、培训体系不成熟,是根因 我们只是看到了女主逆袭,说她们是铿锵玫瑰.但是,没有人注意到我们的培训...
@雍致1764：小企业管理问题!工资一加再加,总还有员工不满意,如何解决? -
卓狮18832648761…… 我觉得小企业给员工最重要的是发展的问题. 首先得弄清楚员工为什么选择你这个企业 是为了薪酬 还是个人的发展 ? 在企业发展初期 很多企业都不能给员工足够多的薪金 怎么能留住员工? 我觉得有几点可以考虑 1.老板 还有干部 一定要对员工真诚 2.要给员工展现未来美好的憧憬 告诉员工你们未来会得到什么 3.要让员工感觉企业也是自己的一部分 公司是在帮助他们完成自己的事业 4.逐渐树立企业的文化 凝聚员工的力量 还有一个很重要的 领导批准员工辞职一定要挽留 一定要给足员工的面子 具体的原因就不说了 希望对你有所帮助
@雍致1764：请问企业内训对企业有什么益处?(如陈安之 林伟贤 姜岚昕等老师的一些课程) -
卓狮18832648761…… 企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课老师、课程内...
@雍致1764：简述工业企业的基本流程 -
卓狮18832648761…… 工业企业的基本运作流程包括三大流程:业务流程、会计流程、管理流程. 工业企业的生产经营过程,由供应、生产、销售三个环节构成.工业企业的资金顺序经过供、产、销三个阶段,由货币资金开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金,最后又回到货币资金形态,这一转化过程称为资金循环.资金反复不断地循环,称为资金周转.
@雍致1764：如何更好的管理销售团队? -
卓狮18832648761…… ( 一)·流程化管理1、什么是流程化管理?流程化管理,是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、...
卓狮18832648761…… 人大集团管控班邀请了著名管理学家、流程管控专家章义伍教授通过对:一、玛蚁变大象的基因;二、流程设计的黄金法则;三、如何将流程落地;四、如何快速复制执行人才;五、有效执行的7个步骤等五个方面详细阐述,表明流程是企业做大做强的必要条件.流程能够帮助企业实现标准化运作,大面积提高组织执行力,让管理更简单,更有效,并且能像麦当劳一样快速复制和扩张.
@雍致1764：怎么做集团企业母子公司运营与流程管控 -
卓狮18832648761…… 著名实战派管理培训讲师、流程管控专家,人民大学集团管控班资深讲师章义伍教授将讲授 流程为王:决定企业强弱的商业基因 长不大的中国企业 问题的根源是什么? 两种不同的管理模式 企业成长的四个阶梯 领导者是造钟,还是报...
@雍致1764：节税找什么公司做才好呢? -
卓狮18832648761…… 节税要找专业有经验的公司,最好做的时间久一点的,遇到问题解决的也快,服务也会更好一些,听说巧思益财税,在业内评价好,口碑也不错,服务也好,帮企业正确缴税,合理避税,找出企业账务存在的问题,及时给出整治方案,这家比较专业,推荐你
@雍致1764：央视总结国足输球原因,指出真正“罪魁祸首”,到底咋回事? -
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@雍致1764：请问企业内训对企业有什么益处?(如陈安之 林伟贤 姜岚昕等老师的一些课程) -
卓狮18832648761…… 企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课老师、课程内...
@雍致1764：简述工业企业的基本流程 -
卓狮18832648761…… 工业企业的基本运作流程包括三大流程:业务流程、会计流程、管理流程. 工业企业的生产经营过程,由供应、生产、销售三个环节构成.工业企业的资金顺序经过供、产、销三个阶段,由货币资金开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金,最后又回到货币资金形态,这一转化过程称为资金循环.资金反复不断地循环,称为资金周转.
@雍致1764：如何更好的管理销售团队? -
卓狮18832648761…… ( 一)·流程化管理1、什么是流程化管理?流程化管理,是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、...
