简述管理幅度的含义
@丰春3886：管理幅度(管理学术语) - 搜狗百科
罗宋14756671044…… 管理幅度 所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目.在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴. 管理幅度也称管理跨...
@丰春3886：什么是管理幅度?
罗宋14756671044…… 所谓管理幅度,也称组织幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量.这些下属的任务是分担上级主管的管理工作,并将组织任务进行层层分解顾客,然后付诸实施.显然,组织幅度应该是有限的,因为一定幅度的下属数量固然能够减少上级必须直接从事的业务工作量,但同时也增加了上级协调这些人之间关系的工作量.合理的管理幅度的确定受下列因素影响:管理者和被管理者的能力,工作内容,合作条件和工作环境.
@丰春3886：名词概念:管理幅度与管理层次行政管理的作业 - 作业帮
罗宋14756671044…… [答案] 管理幅度:是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额. 管理层次:是指公共组织内部划分管理层级的数额.
@丰春3886：管理层次和幅度的含义是什么 -
罗宋14756671044…… 谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保...
@丰春3886：幅度的意思. -
罗宋14756671044…… 管理控制:管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况,并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的实现. 管理沟通:沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人或群体间的认知以及行为相呼应. 管理幅度:所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目 社会责任:社会责任是指一个组织对社会应负的责任.一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理. 程序化决策:程序化决策,就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策.
@丰春3886：管理层次和幅度的含义是什么 - 作业帮
罗宋14756671044…… [答案] 谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围...
@丰春3886：管理跨度指的是什么意思?
罗宋14756671044…… 又称管理幅度,控制幅度.指一名领导人直接 领导下属的数目.领导者因受知识、经验、精力等条 件的限制,一人能直接领导下属的数目是有限度的. 超过一定限度就不可能具体有效的领导.影响管理 幅度的因素有:①管理层次.管理幅度与层次成反 比例关系.如扩大管理幅度,则管理层次可适当减 少.反之,缩小管理幅度,则增加管理层次.②职务 的性质和内容.③领导者的能力.④下属人员的素 质.⑤采用的管理方法和管理手段等.
@丰春3886：名词解释 控制跨度 -
罗宋14756671044…… 管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的.当超这个限度时,管理的效率就会随之下降.因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度问题.
@丰春3886：格兰丘纳斯对管理幅度是如何解释的
罗宋14756671044…… 当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的. 控制幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”.但这一规则有一个例外,即在组织的基层从事例行工作时,员工相对其他部门的人而言接触人员较少,监督工作不太复杂,则可以有一个较宽的控制幅度.而组织的较上层却与此大不一样.
罗宋14756671044…… 管理幅度 所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目.在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴. 管理幅度也称管理跨...
@丰春3886：什么是管理幅度?
罗宋14756671044…… 所谓管理幅度,也称组织幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量.这些下属的任务是分担上级主管的管理工作,并将组织任务进行层层分解顾客,然后付诸实施.显然,组织幅度应该是有限的,因为一定幅度的下属数量固然能够减少上级必须直接从事的业务工作量,但同时也增加了上级协调这些人之间关系的工作量.合理的管理幅度的确定受下列因素影响:管理者和被管理者的能力,工作内容,合作条件和工作环境.
@丰春3886：名词概念:管理幅度与管理层次行政管理的作业 - 作业帮
罗宋14756671044…… [答案] 管理幅度:是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额. 管理层次:是指公共组织内部划分管理层级的数额.
@丰春3886：管理层次和幅度的含义是什么 -
罗宋14756671044…… 谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保...
@丰春3886：幅度的意思. -
罗宋14756671044…… 管理控制:管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况,并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的实现. 管理沟通:沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人或群体间的认知以及行为相呼应. 管理幅度:所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目 社会责任:社会责任是指一个组织对社会应负的责任.一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理. 程序化决策:程序化决策,就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策.
@丰春3886：管理层次和幅度的含义是什么 - 作业帮
罗宋14756671044…… [答案] 谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围...
@丰春3886：管理跨度指的是什么意思?
罗宋14756671044…… 又称管理幅度,控制幅度.指一名领导人直接 领导下属的数目.领导者因受知识、经验、精力等条 件的限制,一人能直接领导下属的数目是有限度的. 超过一定限度就不可能具体有效的领导.影响管理 幅度的因素有:①管理层次.管理幅度与层次成反 比例关系.如扩大管理幅度,则管理层次可适当减 少.反之,缩小管理幅度,则增加管理层次.②职务 的性质和内容.③领导者的能力.④下属人员的素 质.⑤采用的管理方法和管理手段等.
@丰春3886：名词解释 控制跨度 -
罗宋14756671044…… 管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的.当超这个限度时,管理的效率就会随之下降.因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度问题.
@丰春3886：格兰丘纳斯对管理幅度是如何解释的
罗宋14756671044…… 当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的. 控制幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”.但这一规则有一个例外,即在组织的基层从事例行工作时,员工相对其他部门的人而言接触人员较少,监督工作不太复杂,则可以有一个较宽的控制幅度.而组织的较上层却与此大不一样.
