管理人员具备的10条件

@樊咐6792:一个管理人员,要具备哪些条件?
薛岸19784003457…… 管理人员应具备十种条件: 1、使命感(1)不是为别人做事、为自己做事责任感. (2)上级对下级指令的托付有很深的认识. 2、信赖性:保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖. 3、诚实性:以诚相待. 4、忍耐性:不顺心的...

@樊咐6792:一个合格的管理人员应具备哪些素质? -
薛岸19784003457…… 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.

@樊咐6792:管理者应具备的素质 -
薛岸19784003457…… 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得...

@樊咐6792:做管理,需要具备什么条件? -
薛岸19784003457…… 1.责任心 2.对自己的管理的公司,所从事的业务,各方面的知识都应了解,并且要有非凡的认识及理解 3.相关管理知识和实践的经验 4.为人处世有技术,把握大局要能力, 5.要沉得下,不可浮躁

@樊咐6792:要作为一个优秀的管理者,应具备哪些条件 -
薛岸19784003457…… 作为或者要成为一个优秀的管理者,需要具备以下条件: 良好的社会道德和文化修养; 高度敬业的职业精神和不苟的工作态度; 深厚的管理专业理论知识、熟练的管理技能与长期的管理实践; 精通本专业技术,了解相关专业技术及其与现代技术的联系; 敏锐、果断,敢于担当; 谦虚谨慎,与人为善,具有凝聚力; 充分的理解人、关心人、爱护人、培养人; 能够为人所信任,为人所依靠,给人以安全感.

@樊咐6792:当好一个管理者的必备条件是什么? -
薛岸19784003457…… 企业界专家认为:一个优秀的管理者和领导者应追求和具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解...

@樊咐6792:管理者应具备哪些条件? -
薛岸19784003457…… 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的.他们的成功决不能简单地归结为机遇好.依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到...

@樊咐6792:管理人员所具备的条件有哪些? -
薛岸19784003457…… 协调能力,思维能力,领导能力,个人魅力,诚信, 组织能力.销售能力.统筹能力,项目管理能力. 长渠道,必然会增加销售成本,也即客户拿到的产品价格高于短渠道,厂家的利润摊薄,各级都是这样. 但是覆盖面会很大,而且深度分销联合各方资源,力量会很大. 管理会有难度,越是底层的竞争会越激烈,所以会对价格造成伤害.某个小商人的不良举动会造成很坏影响. 通常会画区,然后不准串货,定掉最低价. 然后一个渠道中间商的离开会使地区链条断掉,所以要有一定的后备. 一张网铺开需要时间,而且要有条理要不会打结. 有问题要马上补上.注意公共关系.

@樊咐6792:做一个好的管理层要具备什么条件? -
薛岸19784003457…… 美国盖洛普民意测验机构提出: 1、充分的自信心; 2、关怀别人 3、坚固不拔的个性 4、专精的专业知识 5、丰富的知识 6、沟通力 7、创新力 8、判断力 9、决断力 10、执行力 11、领导力 12、机运 日本: 1、具有现职专精的工作技术 2、精通各种管理方法 3、重视教育训练 4、精于工作改善 5、良好的工作关系 6、具有涵养的领导风格 经验+智慧+决心 是冲破难局,达成目标的关键所在 一个管理人员应具备: 1、作业技术 2、管理技术 3、人际技术 4、理念技术 整个管理活动里,主要讲的是规划活动、控制活动、改善措施活动.而不是亲自做自己《专长》的工作. 这些都是很空洞的概要,还是要实践才行.

@樊咐6792:做个好的管理人员应具备什么条件?
薛岸19784003457…… 1 .管理的能力:熟知业务,英明果断,注重结果. 2 .管理的执行:上级任务,及时完成,按章执行. 3 .管理的精细:计划环节,衔接步骤,认真对待. 4 .管理的艺术:灵活应变,取长补短,追求完美. 5 .管理的素质:教导有方,自律性强,...

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