管理员工的三大基础

@荆宁3036:什么是管理,管理的基本要素是什么 -
东牲13692059500…… 管理是决策、计划、组织、执行、控制的一个过程 管理的基本要素如下: 一、计划(Prevoyance) 管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划. 公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,...

@荆宁3036:管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么? -
东牲13692059500…… 一、管理者应具备的素质:1、 毫不动摇的勇气2、良好的自制性(管人必先管自己);3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重);4、坚定的决心(切勿优柔寡断);5、具体计划(计划工作→展开工作);6、奉献的习惯(管理者...

@荆宁3036:如何才能管理好手下的员工? -
东牲13692059500…… 管理分为两个方面,一是理事,二是管人,将下属的工作理顺是管理的第一要务,然后是以身作则去践行,通过工作检视,发现问题,了解员工的特点,进行有针对性的培训提升.一般来说,管理最难的是通过影响力提升员工的积极性.(关于领导力,新上任者,需要树形象,立威性,暖人心,所谓“三把火”)

@荆宁3036:怎样才能做一个好的管理人员,怎样才能了解员工的心里?
东牲13692059500…… 要了解员工的心理,首先就要彼此志趣相投.共同的志趣可以保证成员们有相似的态度,步调一致,协作互助.共同的志趣可以保证成员们获得最大的心理满足,心理相容.心理相容是指团体中成员与成员、成员和团体,领导和群众间的相互吸...

@荆宁3036:作为一名合格的管理人员最基本的素质是什么? -
东牲13692059500…… 一个基层管理者应当具备以下几种素质才能胜任岗位的工作:第一、敬业精神.只有懂得敬业,才能热爱自己的企业,热爱自己的本职工作.第二、吃苦耐劳,不怕困难.管理者应具备承受各种困难和压力的能力,越是在最困难的时候,越是要保持清醒的头脑. 第三、重实效,凭业绩说话.做企业管理工作不能夸夸其谈,要实事求是,立说力行.第四、终身学习.社会在飞速发展,管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流,成为市场竞争的关键. 第五、重视团队精神.一个优秀的企业,如同一支能征善战的优秀军队,除了指挥员正确果断的决策外,它还需要整个团队的精诚合作. 第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识.

@荆宁3036:一个合格的管理人员应具备哪些素质? -
东牲13692059500…… 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.

@荆宁3036:一个优秀的管理者应具备那些基本素质? -
东牲13692059500…… 第一,懂人,识人,用人,这是基础! 第二,懂企业运作理念; 第三,懂得目标和实行之间的关系!

@荆宁3036:做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力? -
东牲13692059500…… 原发布者:w无尘year 管理人员应具备的素质一、以身作则身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人.应该明白“身教重于言教”的道理...

@荆宁3036:管理人员应具备怎样的素质,能力和基础?
东牲13692059500…… 1.具有良好的管理组织能力.管理人员应具有全局观点,善于了解情况,发现主要事件,并且能够协调目标和各种资源以获得最佳解决方案.如美国总经理协会确定的标准为,仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的,必须具有坚定的信心...

@荆宁3036:超市如何管理员工! -
东牲13692059500…… 转载以下资料供参考 超市如何做好员工管理 超市如何做好员工管理是一个很重要的问题,员工管理到位与否会深深影响到超市的经营效益.但是很多经营者并不重视超市如何做好员工管理这个问题,这导致门店的管理效益以及门店的经营情况...

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