管理学中冲突案例分享
@万促220：结合实际谈谈,管理者应如何应对冲突 -
张娟13882274029…… 案例:亚通网络公司 亚通网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业.公司自1991年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上.与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高. 因为是合...
@万促220：谁能提供一些跨国公司文化冲突和管理的典型案例,就是具体某家公司的,不要很笼统的,谢谢! -
张娟13882274029…… 跨国经营中的跨文化风险 人力资源跨文化管理已是企业成功运作的保障 善用“文化情商”加强跨文化管理 企业谈判者的跨文化观念 跨文化沟通 -(人力资源-17HR社区) 跨文化智商缘何绊倒民企? 跨文化整合:到底整合什么? 跨文化管理:“...
@万促220：如何在企业中进行有效的冲突管理 -
张娟13882274029…… 冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理.管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有正相关. 缓解冲突的方法:⑴审慎地选择要处理的冲突问题....
@万促220：管理学案例分析,李志强的纠纷解决方案. -
张娟13882274029…… 案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等.案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层...
@万促220：管理心理学案例
张娟13882274029…… 1.冲突为上级各部门领导争相使用机器的 使用权,而导致自己陷于尴尬之中. 2.遇到冲突的原因在于 没有合理使用人际关系,自己做事没有立场,只是一味的左右逢圆. 3.试图采用增加自己权利,使其他经理无法对他呼来换去,自已把地位提升, 结果不受上级领导赞赏,这是最不会合理处理人际关系的表现. 4.像各部门经理表明自己立场,权衡利弊,先让重要的部门使用,事情都分轻重缓急.!
@万促220：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
张娟13882274029…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助.1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@万促220：在组织管理中,管理者如何解决冲突 -
张娟13882274029…… 解决冲突有依据是相关的管理制度,分析冲突双方的内在原因,研究冲突双方的主要动机是什么?对企业有利又不违背损害员工的利益就应该支持.否则,有违企业利益,有违公司的各项管理制度,就应该批评.树正气,压邪气,让员工服气. 我的意见供你参考!不同得法请提出来探讨.
@万促220：《管理学基础》中的题目:冲突的含义及其两重性和冲突的分类,最好是书上的答案 -
张娟13882274029…… 冲突是指个人或几个人或团体之间,由于对同一事物持有不同的态度和处理方法而产生矛盾,这种矛盾的激化就称为冲突.冲突常表现为由于观点、欲望、利益或需求的不相容而引起的一种激烈的争斗. 企业组织的冲突具有两重性. 长期以来...
@万促220：管理学中 组织内部冲突的积极、消极作用各是什么? -
张娟13882274029…… 管理学中的组织冲突的积极作用是便于发挥各方面的积极性,形成竞争优势,差异性明显,问题反馈及时,有利于相互监督. 消极作用是小团体利益突出,相互扯皮,降低集体功能,反映问题比较容易失真,戳伤部分人员积极性.
@万促220：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
张娟13882274029…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
张娟13882274029…… 案例:亚通网络公司 亚通网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业.公司自1991年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上.与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高. 因为是合...
@万促220：谁能提供一些跨国公司文化冲突和管理的典型案例,就是具体某家公司的,不要很笼统的,谢谢! -
张娟13882274029…… 跨国经营中的跨文化风险 人力资源跨文化管理已是企业成功运作的保障 善用“文化情商”加强跨文化管理 企业谈判者的跨文化观念 跨文化沟通 -(人力资源-17HR社区) 跨文化智商缘何绊倒民企? 跨文化整合:到底整合什么? 跨文化管理:“...
@万促220：如何在企业中进行有效的冲突管理 -
张娟13882274029…… 冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理.管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有正相关. 缓解冲突的方法:⑴审慎地选择要处理的冲突问题....
@万促220：管理学案例分析,李志强的纠纷解决方案. -
张娟13882274029…… 案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等.案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层...
@万促220：管理心理学案例
张娟13882274029…… 1.冲突为上级各部门领导争相使用机器的 使用权,而导致自己陷于尴尬之中. 2.遇到冲突的原因在于 没有合理使用人际关系,自己做事没有立场,只是一味的左右逢圆. 3.试图采用增加自己权利,使其他经理无法对他呼来换去,自已把地位提升, 结果不受上级领导赞赏,这是最不会合理处理人际关系的表现. 4.像各部门经理表明自己立场,权衡利弊,先让重要的部门使用,事情都分轻重缓急.!
@万促220：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
张娟13882274029…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助.1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@万促220：在组织管理中,管理者如何解决冲突 -
张娟13882274029…… 解决冲突有依据是相关的管理制度,分析冲突双方的内在原因,研究冲突双方的主要动机是什么?对企业有利又不违背损害员工的利益就应该支持.否则,有违企业利益,有违公司的各项管理制度,就应该批评.树正气,压邪气,让员工服气. 我的意见供你参考!不同得法请提出来探讨.
@万促220：《管理学基础》中的题目:冲突的含义及其两重性和冲突的分类,最好是书上的答案 -
张娟13882274029…… 冲突是指个人或几个人或团体之间,由于对同一事物持有不同的态度和处理方法而产生矛盾,这种矛盾的激化就称为冲突.冲突常表现为由于观点、欲望、利益或需求的不相容而引起的一种激烈的争斗. 企业组织的冲突具有两重性. 长期以来...
@万促220：管理学中 组织内部冲突的积极、消极作用各是什么? -
张娟13882274029…… 管理学中的组织冲突的积极作用是便于发挥各方面的积极性,形成竞争优势,差异性明显,问题反馈及时,有利于相互监督. 消极作用是小团体利益突出,相互扯皮,降低集体功能,反映问题比较容易失真,戳伤部分人员积极性.
@万促220：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
张娟13882274029…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
