管理学激励案例20篇
@言罗5177：管理学··激励理论案例分析 -
岳田15859759930…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@言罗5177：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
岳田15859759930…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@言罗5177：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
岳田15859759930…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@言罗5177：管理心理学激励理论分析案例 -
岳田15859759930…… 内容性激励理论重点研究激发动机的诱因.主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等.以丰田案例来说,丰田对员工的激励主要着重于各种丰富的培训机会.培训能使人加速成长,同时增加晋升机会.丰田以此激励员工努力工作,提升自我.
@言罗5177：管理学激励理论案例分析 -
岳田15859759930…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@言罗5177：管理学中按需激励的案例 -
岳田15859759930…… 建议:假如A1:A36单元格存放某班学生的考试成绩,若要计算及格学生的平均分,可以使用公式“=SUMIF(A1:A36,″>=60″,A1:A36)/COUNTIF(A1:A36,″>=60″).公式中的“=SUMIF(A1:A36,″>=60″,A1:A36)”计算及格学生的总分,式中的“A1:A36”为提供逻辑判断依据的单元格引用,“>=60”为判断条件,不符合条件的数据不参与求和,A1:A36则是逻辑判断和求和的对象.公式中的COUNTIF(A1:A36,″>=60″)用来统计及格学生的人数.
@言罗5177：国有企业员工激励案例 -
岳田15859759930…… 国有企业在激烈的市场竞争环境中,若想保持自身的竞争优势,必须不断完善企业的经营管理机制.而绩效考核已被证明是一种行之有效的企业管理手段,能增强企业的竞争与活力,能更好地评定和激励员工,能持续地促进企业发展.但企业的...
@言罗5177：关于绩效管理方面的案例. -
岳田15859759930…… 我这里有个大型集团的绩效管理经典案例,是华彩咨询集团的咨询案例. 华彩咨询集团经典管理咨询案例——福马集团集团管控与绩效激励咨询案 【项目背景】 福马集团,经过近三十年的发展现已成为一家以生产蛋糕类食品为主业,集食品研...
@言罗5177：管理学关于激励的案例题 -
岳田15859759930…… 杯子与员工的期望值差距太大了.自然就搞砸了. 类似的奖品如果作为知识竞赛之类的奖品或许有效. 千里送鹅毛如果是别人心仪的急需的,那么有意义,否则谈不上情义.
@言罗5177：管理学激励案例分析 -
岳田15859759930…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
岳田15859759930…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@言罗5177：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
岳田15859759930…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@言罗5177：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
岳田15859759930…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@言罗5177：管理心理学激励理论分析案例 -
岳田15859759930…… 内容性激励理论重点研究激发动机的诱因.主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等.以丰田案例来说,丰田对员工的激励主要着重于各种丰富的培训机会.培训能使人加速成长,同时增加晋升机会.丰田以此激励员工努力工作,提升自我.
@言罗5177：管理学激励理论案例分析 -
岳田15859759930…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@言罗5177：管理学中按需激励的案例 -
岳田15859759930…… 建议:假如A1:A36单元格存放某班学生的考试成绩,若要计算及格学生的平均分,可以使用公式“=SUMIF(A1:A36,″>=60″,A1:A36)/COUNTIF(A1:A36,″>=60″).公式中的“=SUMIF(A1:A36,″>=60″,A1:A36)”计算及格学生的总分,式中的“A1:A36”为提供逻辑判断依据的单元格引用,“>=60”为判断条件,不符合条件的数据不参与求和,A1:A36则是逻辑判断和求和的对象.公式中的COUNTIF(A1:A36,″>=60″)用来统计及格学生的人数.
@言罗5177：国有企业员工激励案例 -
岳田15859759930…… 国有企业在激烈的市场竞争环境中,若想保持自身的竞争优势,必须不断完善企业的经营管理机制.而绩效考核已被证明是一种行之有效的企业管理手段,能增强企业的竞争与活力,能更好地评定和激励员工,能持续地促进企业发展.但企业的...
@言罗5177：关于绩效管理方面的案例. -
岳田15859759930…… 我这里有个大型集团的绩效管理经典案例,是华彩咨询集团的咨询案例. 华彩咨询集团经典管理咨询案例——福马集团集团管控与绩效激励咨询案 【项目背景】 福马集团,经过近三十年的发展现已成为一家以生产蛋糕类食品为主业,集食品研...
@言罗5177：管理学关于激励的案例题 -
岳田15859759930…… 杯子与员工的期望值差距太大了.自然就搞砸了. 类似的奖品如果作为知识竞赛之类的奖品或许有效. 千里送鹅毛如果是别人心仪的急需的,那么有意义,否则谈不上情义.
@言罗5177：管理学激励案例分析 -
岳田15859759930…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
