管理学中激励的案例
@夔宝2247：管理学关于激励的案例题 -
郎侵18868085651…… 杯子与员工的期望值差距太大了.自然就搞砸了. 类似的奖品如果作为知识竞赛之类的奖品或许有效. 千里送鹅毛如果是别人心仪的急需的,那么有意义,否则谈不上情义.
@夔宝2247：管理学··激励理论案例分析 -
郎侵18868085651…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@夔宝2247：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的
郎侵18868085651…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@夔宝2247：管理学激励理论案例分析 -
郎侵18868085651…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@夔宝2247：谁能根据所学习的有关激励等理论,提供一个可行的用管理学的理论分析一个案例? -
郎侵18868085651…… 案例分析员工的激励 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工. 问题:请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
@夔宝2247：管理学关于激励案例分析(50分),会的进来帮忙 -
郎侵18868085651…… 住房,是安全需要,评职称是社交的需要,提高工资是生理与安全的需要,入党是尊重与自我实现的需要; 要据公平理论,黄工的工资与仓管员的不相上下,不合理,因为黄工的技术级别与实际的工作能力比仓管员的级别高很多,同工同酬,按...
@夔宝2247：急!!运用管理学中的激励理论帮我分析一下这个案例呀 -
郎侵18868085651…… 可以用郝茨伯格的双因素理论说明,工资与金钱是保健要素,也就是与不满有关的要素,是一定要做好的,而表扬等是激励要素,做好则激励,做不好也不齐作用
@夔宝2247：求,企业管理中对全体员工进行分层次给予适当激励调动最大积极性的实例 -
郎侵18868085651…… 长城集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是长城集团创造奇迹的一个秘方,长城集团始终认为激励机制是一个永远开放的系统,要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化.这首先表现在长城集团在不同时期的...
@夔宝2247：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
郎侵18868085651…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@夔宝2247：管理学激励案例分析 -
郎侵18868085651…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
郎侵18868085651…… 杯子与员工的期望值差距太大了.自然就搞砸了. 类似的奖品如果作为知识竞赛之类的奖品或许有效. 千里送鹅毛如果是别人心仪的急需的,那么有意义,否则谈不上情义.
@夔宝2247：管理学··激励理论案例分析 -
郎侵18868085651…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@夔宝2247：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的
郎侵18868085651…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@夔宝2247：管理学激励理论案例分析 -
郎侵18868085651…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@夔宝2247：谁能根据所学习的有关激励等理论,提供一个可行的用管理学的理论分析一个案例? -
郎侵18868085651…… 案例分析员工的激励 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工. 问题:请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
@夔宝2247：管理学关于激励案例分析(50分),会的进来帮忙 -
郎侵18868085651…… 住房,是安全需要,评职称是社交的需要,提高工资是生理与安全的需要,入党是尊重与自我实现的需要; 要据公平理论,黄工的工资与仓管员的不相上下,不合理,因为黄工的技术级别与实际的工作能力比仓管员的级别高很多,同工同酬,按...
@夔宝2247：急!!运用管理学中的激励理论帮我分析一下这个案例呀 -
郎侵18868085651…… 可以用郝茨伯格的双因素理论说明,工资与金钱是保健要素,也就是与不满有关的要素,是一定要做好的,而表扬等是激励要素,做好则激励,做不好也不齐作用
@夔宝2247：求,企业管理中对全体员工进行分层次给予适当激励调动最大积极性的实例 -
郎侵18868085651…… 长城集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是长城集团创造奇迹的一个秘方,长城集团始终认为激励机制是一个永远开放的系统,要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化.这首先表现在长城集团在不同时期的...
@夔宝2247：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
郎侵18868085651…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@夔宝2247：管理学激励案例分析 -
郎侵18868085651…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
