管理学分权制的特点
@须昌2800：什么是分权制?分权制组织有哪些特点 -
竺贾17579453442…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
@须昌2800：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
竺贾17579453442…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@须昌2800：什么是管理分权制 -
竺贾17579453442…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
@须昌2800：试述集权制组织与分权制组织的特点. -
竺贾17579453442…… 集权制组织与分权制组织的特点:(1)集权制组织的特点:①私营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限②对下级的控制较多③统一经营④统一核算.(2)分权制组织的...
@须昌2800：模拟分权制的一般特点 -
竺贾17579453442…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@须昌2800：采购管理分权式组织结构具有哪些特点? -
竺贾17579453442…… 事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营.事业部也下设职能部门,独立核算、自负盈亏.事业部制的管理原则是“集中政策,分散经营”,公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划,协调组织总体资源,统一产品设计、集中采购、集中生产和促销.这样既有利于调动各事业部的积极性,又提高了管理的灵活性和适应性.
@须昌2800：简述分权管理的优缺点 -
竺贾17579453442…… 所谓分权管理就是授权管理,一般大型公司都是这样的系统运作的,小型企业不合适,因为层次分明的管理模式需要大量的管理人员,如果人员素质不一样,结果与成效也不同,需要一直培训,小型公司没办法也...
@须昌2800：管理学组织结构性特征 -
竺贾17579453442…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@须昌2800：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
竺贾17579453442…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@须昌2800：分权制与联邦制的区别 -
竺贾17579453442…… 分权制,也称三权分立,优点是权力分散,相互制衡,各自充分发挥长处,但容易造成办事拖拉,不获多数通过无法执行. 联邦制,自治、非集权、多样性的宪政体制,议会成员和政府首脑直接选举产生
竺贾17579453442…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
@须昌2800：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
竺贾17579453442…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@须昌2800：什么是管理分权制 -
竺贾17579453442…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
@须昌2800：试述集权制组织与分权制组织的特点. -
竺贾17579453442…… 集权制组织与分权制组织的特点:(1)集权制组织的特点:①私营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限②对下级的控制较多③统一经营④统一核算.(2)分权制组织的...
@须昌2800：模拟分权制的一般特点 -
竺贾17579453442…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@须昌2800：采购管理分权式组织结构具有哪些特点? -
竺贾17579453442…… 事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营.事业部也下设职能部门,独立核算、自负盈亏.事业部制的管理原则是“集中政策,分散经营”,公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划,协调组织总体资源,统一产品设计、集中采购、集中生产和促销.这样既有利于调动各事业部的积极性,又提高了管理的灵活性和适应性.
@须昌2800：简述分权管理的优缺点 -
竺贾17579453442…… 所谓分权管理就是授权管理,一般大型公司都是这样的系统运作的,小型企业不合适,因为层次分明的管理模式需要大量的管理人员,如果人员素质不一样,结果与成效也不同,需要一直培训,小型公司没办法也...
@须昌2800：管理学组织结构性特征 -
竺贾17579453442…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
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竺贾17579453442…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@须昌2800：分权制与联邦制的区别 -
竺贾17579453442…… 分权制,也称三权分立,优点是权力分散,相互制衡,各自充分发挥长处,但容易造成办事拖拉,不获多数通过无法执行. 联邦制,自治、非集权、多样性的宪政体制,议会成员和政府首脑直接选举产生
