管理者如何开展工作
@水吉3128：领导怎么做好管理工作? -
储映13880254664…… 一个优秀管理者的能力是客观的,不会因为客观环境变化,管理对象转换而失去.所谓,有效率的人总是积极进取的,没有效率的人总是拖拖拉拉的,即心态决定将来能否把所有事情做好,正向强化的理念是管理获得成功的法宝. 第一,观念...
@水吉3128：如何搞好管理工作 -
储映13880254664…… 要管理好一个企业,的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好下属,.
@水吉3128：如果你是一位管理者,你如何开展你的工作??? -
储映13880254664…… 你先要了解你管理的范畴,针对这个,然后进行理顺,从人力或事情进行综合管理.先给个人定下工作条款,定下任务,有目标地工作管理.
@水吉3128：假如你是企业或公司里的一名基层管理人员,你将如何开展扎实有效的工作? -
储映13880254664…… 1、制定详细工作计划.2、培训员工.3、制定操作规范和质量标准.4、指导员工严格按照操作规范和质量标准作业.5、检查评估.6、绩效考核.7、激励机制.
@水吉3128：假如你是一个高层管理者,你该如何开展自己的工作? -
储映13880254664…… 首先看看目标任务和人员和设备情况,根据以上情况找出突破口,另外人员管理要和几个部门负责人搞好关系,找出他们的绩效和激励政策,和目标紧密结合,甚至放松他们的纪律!
@水吉3128：如何高效开展行政管理工作 -
储映13880254664…… 一、深刻理解和认识优秀管理者的概念. 在思想上首先要先知先觉,优秀管理者突破了普通管理者所认为的狭隘的自我管理的观念,认为自我管理不仅是管好自己的计划和安排好待做的工作.许多工作是由于你上司或同事的希望而不得不做的,...
@水吉3128：怎样才能做好管理工作 -
储映13880254664…… 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为生产管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说＂士为知己者死＂....
@水吉3128：如果你现在担任工位管理员,你将如何开展工作? -
储映13880254664…… 奖罚制度,奖要奖的心花怒放,罚要罚得心惊胆颤.有执行力也要有与员工一起玩乐的活动,最重要的是做好员工培训.
@水吉3128：如何做好基层管理者? -
储映13880254664…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@水吉3128：如果你是管理者,你如何管理?其关键是什么?
储映13880254664…… 管理其关键是在个人,你要有好的管理知识,好的管理能力,好的统筹能力,好的策划能力,好的调度能力,好的协调能力,要知人用人,要多和下属沟通,并听取下属们好的意见,平时多开展户外拓展培训活动,在工作管理上定下管理条例,让大家有一个遵照执行,这样才能做好.
储映13880254664…… 一个优秀管理者的能力是客观的,不会因为客观环境变化,管理对象转换而失去.所谓,有效率的人总是积极进取的,没有效率的人总是拖拖拉拉的,即心态决定将来能否把所有事情做好,正向强化的理念是管理获得成功的法宝. 第一,观念...
@水吉3128：如何搞好管理工作 -
储映13880254664…… 要管理好一个企业,的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好下属,.
@水吉3128：如果你是一位管理者,你如何开展你的工作??? -
储映13880254664…… 你先要了解你管理的范畴,针对这个,然后进行理顺,从人力或事情进行综合管理.先给个人定下工作条款,定下任务,有目标地工作管理.
@水吉3128：假如你是企业或公司里的一名基层管理人员,你将如何开展扎实有效的工作? -
储映13880254664…… 1、制定详细工作计划.2、培训员工.3、制定操作规范和质量标准.4、指导员工严格按照操作规范和质量标准作业.5、检查评估.6、绩效考核.7、激励机制.
@水吉3128：假如你是一个高层管理者,你该如何开展自己的工作? -
储映13880254664…… 首先看看目标任务和人员和设备情况,根据以上情况找出突破口,另外人员管理要和几个部门负责人搞好关系,找出他们的绩效和激励政策,和目标紧密结合,甚至放松他们的纪律!
@水吉3128：如何高效开展行政管理工作 -
储映13880254664…… 一、深刻理解和认识优秀管理者的概念. 在思想上首先要先知先觉,优秀管理者突破了普通管理者所认为的狭隘的自我管理的观念,认为自我管理不仅是管好自己的计划和安排好待做的工作.许多工作是由于你上司或同事的希望而不得不做的,...
@水吉3128：怎样才能做好管理工作 -
储映13880254664…… 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为生产管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说＂士为知己者死＂....
@水吉3128：如果你现在担任工位管理员,你将如何开展工作? -
储映13880254664…… 奖罚制度,奖要奖的心花怒放,罚要罚得心惊胆颤.有执行力也要有与员工一起玩乐的活动,最重要的是做好员工培训.
@水吉3128：如何做好基层管理者? -
储映13880254664…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@水吉3128：如果你是管理者,你如何管理?其关键是什么?
储映13880254664…… 管理其关键是在个人,你要有好的管理知识,好的管理能力,好的统筹能力,好的策划能力,好的调度能力,好的协调能力,要知人用人,要多和下属沟通,并听取下属们好的意见,平时多开展户外拓展培训活动,在工作管理上定下管理条例,让大家有一个遵照执行,这样才能做好.
