管理者应该做什么
@益劳6938：做为一个管理着应该做好那些事 -
石玛13665798443…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@益劳6938：做为公司管理人员,你应该做些什么? -
石玛13665798443…… 做为管理人员,要看在哪个层次,管理层次不同,职责不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@益劳6938：管理者究竟应该做什么?求答案 -
石玛13665798443…… 管理者是工商企业的基本资源.一个全自动化的工厂未必有普通员工,但一定会有管理者.在大多数组织中,管理者是最昂贵的资源,也是损耗最快、最需持续补足的资源.一个良好的管理团队需要多年才能建成,倘若管理不善则有可能在短...
@益劳6938：管理者该怎样做! -
石玛13665798443…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@益劳6938：如何做个管理者 -
石玛13665798443…… 以下是作为一个好的管理者必须做到的几点:1.不吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题.2.从不在大众面前吝啬赞美.在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍.3.赞扬他人时,总是明确地赞扬具体行为,正如...
@益劳6938：真正的管理者应该做什么 -
石玛13665798443…… 当年曾在国内叱咤风云的百龙矿泉壶“壶主”孙寅贵,在一次对下属的批评当中指出:“真正的管理者,他的职责应该是研究政策、建立制度.然而你们却把大量的精力用在谈客户和酒席桌上,你们应该降职.这不是说你们偷懒、是因为你们享...
@益劳6938：怎么做好管理人员 -
石玛13665798443…… 做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之 要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,...
@益劳6938：怎样做一个好的管理人员呢? -
石玛13665798443…… 怎么做一个好的管理人员?这个问题只有你自己去找它的最佳答案,别人的只言片语永远也帮不了你的.怎么去找呢?第一,多看有关这方面的书籍,离自己的实际越近的书越好.第二,将学到的知识应用到实际中去,边实践边积累经验.在实际工作中多去体验和领悟.
@益劳6938：成为一个成功的管理者该怎么做?
石玛13665798443…… 管理者既要管、又要讲道理,既要懂业务、有知识,又要通情达理,善变是非.和谐社会,与人为善,相互沟通、真情待人,是现代管理者必须具备的品质之一.
@益劳6938：作一个管理者该做什么? -
石玛13665798443…… 说的简单点就是“驾驭力”你能否掌控你所管理的人,掌控时事变化的环境.运筹帷幄之中,决胜千里之外
石玛13665798443…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@益劳6938：做为公司管理人员,你应该做些什么? -
石玛13665798443…… 做为管理人员,要看在哪个层次,管理层次不同,职责不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@益劳6938：管理者究竟应该做什么?求答案 -
石玛13665798443…… 管理者是工商企业的基本资源.一个全自动化的工厂未必有普通员工,但一定会有管理者.在大多数组织中,管理者是最昂贵的资源,也是损耗最快、最需持续补足的资源.一个良好的管理团队需要多年才能建成,倘若管理不善则有可能在短...
@益劳6938：管理者该怎样做! -
石玛13665798443…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@益劳6938：如何做个管理者 -
石玛13665798443…… 以下是作为一个好的管理者必须做到的几点:1.不吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题.2.从不在大众面前吝啬赞美.在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍.3.赞扬他人时,总是明确地赞扬具体行为,正如...
@益劳6938：真正的管理者应该做什么 -
石玛13665798443…… 当年曾在国内叱咤风云的百龙矿泉壶“壶主”孙寅贵,在一次对下属的批评当中指出:“真正的管理者,他的职责应该是研究政策、建立制度.然而你们却把大量的精力用在谈客户和酒席桌上,你们应该降职.这不是说你们偷懒、是因为你们享...
@益劳6938：怎么做好管理人员 -
石玛13665798443…… 做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之 要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,...
@益劳6938：怎样做一个好的管理人员呢? -
石玛13665798443…… 怎么做一个好的管理人员?这个问题只有你自己去找它的最佳答案,别人的只言片语永远也帮不了你的.怎么去找呢?第一,多看有关这方面的书籍,离自己的实际越近的书越好.第二,将学到的知识应用到实际中去,边实践边积累经验.在实际工作中多去体验和领悟.
@益劳6938：成为一个成功的管理者该怎么做?
石玛13665798443…… 管理者既要管、又要讲道理,既要懂业务、有知识,又要通情达理,善变是非.和谐社会,与人为善,相互沟通、真情待人,是现代管理者必须具备的品质之一.
@益劳6938：作一个管理者该做什么? -
石玛13665798443…… 说的简单点就是“驾驭力”你能否掌控你所管理的人,掌控时事变化的环境.运筹帷幄之中,决胜千里之外
