精益成本工作总结
@正温3183：精益生产管理方法心得体会 -
夹临17264184033…… 通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运营方式和市场供求等方面的改革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到最好的一种生产...
@正温3183：请问有谁做过:成本节约管理提升工作总结及工作计划,借我们参考下,不胜感激
夹临17264184033…… 今年以来,由于受到市场需求及企业竞争等多方面的影响,就今年水泥行业而言,市场竞争的加剧,给公司的盈利能力带来巨大挑战.“细化精益管理,实施管理提升”是南方水泥及大区倡导的应对策略,也是成员企业应予落实的重点工作. ...
@正温3183：车间成本管理工作总结怎么写 -
夹临17264184033…… 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...
@正温3183：思考题:如何在企业中推广精益生产方式? -
夹临17264184033…… 转摘以下资料供参考: 精益生产方式实施实施分为4个阶段:(1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对...
@正温3183：什么是精益管理? -
夹临17264184033…… 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下. 第一,进行现场现物的管理. 现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...
@正温3183：成本部工作总结中临时工作怎么写 -
夹临17264184033…… 大概有这么几个部分:一、交代下工作开展的主客观环境,给出概况,就是经常说的开头 二、对职能范围内各项具体内容的开展、推进、完成情况进行逐一汇报,找重点,找突出;三、总结完成绩之后,对全年工作做个分析,找出工作、自身中存在的问题和不足;四、对来年工作做个规划、安排,该继续的继续,该弥补的弥补,该开展的开展,该提升的提升.
@正温3183：精益生产在工作中如何改进 -
夹临17264184033…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@正温3183：求成本会计工作总结.急急急 -
夹临17264184033…… 我于2005年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,...
@正温3183：如何通过三种措施推动精益管理 -
夹临17264184033…… 一是完善精益目标体系.制定目标策划表,从楷模战略体系的七个方面着手,确定今年精益管理工作的实施要点,合理设定关键精益指标目标值,制定了分季度兑现计划,做到目标明确、措施有效,力争物流配送费用、车辆维修费用、办公费用...
@正温3183：如何在财务工作中实现精益管理 -
夹临17264184033…… 明确一个定位 明确精益财务管理工作定位.财务数据是企业生产经营的最终反映.财务管理工作就是要对企业生产经营进行监督和管理,通过过程管理与控制,开源节流,实现结果最优.而精益财务管理就是对财务管理的转型升级,简单说就...
夹临17264184033…… 通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运营方式和市场供求等方面的改革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到最好的一种生产...
@正温3183：请问有谁做过:成本节约管理提升工作总结及工作计划,借我们参考下,不胜感激
夹临17264184033…… 今年以来,由于受到市场需求及企业竞争等多方面的影响,就今年水泥行业而言,市场竞争的加剧,给公司的盈利能力带来巨大挑战.“细化精益管理,实施管理提升”是南方水泥及大区倡导的应对策略,也是成员企业应予落实的重点工作. ...
@正温3183：车间成本管理工作总结怎么写 -
夹临17264184033…… 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...
@正温3183：思考题:如何在企业中推广精益生产方式? -
夹临17264184033…… 转摘以下资料供参考: 精益生产方式实施实施分为4个阶段:(1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对...
@正温3183：什么是精益管理? -
夹临17264184033…… 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下. 第一,进行现场现物的管理. 现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...
@正温3183：成本部工作总结中临时工作怎么写 -
夹临17264184033…… 大概有这么几个部分:一、交代下工作开展的主客观环境,给出概况,就是经常说的开头 二、对职能范围内各项具体内容的开展、推进、完成情况进行逐一汇报,找重点,找突出;三、总结完成绩之后,对全年工作做个分析,找出工作、自身中存在的问题和不足;四、对来年工作做个规划、安排,该继续的继续,该弥补的弥补,该开展的开展,该提升的提升.
@正温3183：精益生产在工作中如何改进 -
夹临17264184033…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@正温3183：求成本会计工作总结.急急急 -
夹临17264184033…… 我于2005年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,...
@正温3183：如何通过三种措施推动精益管理 -
夹临17264184033…… 一是完善精益目标体系.制定目标策划表,从楷模战略体系的七个方面着手,确定今年精益管理工作的实施要点,合理设定关键精益指标目标值,制定了分季度兑现计划,做到目标明确、措施有效,力争物流配送费用、车辆维修费用、办公费用...
@正温3183：如何在财务工作中实现精益管理 -
夹临17264184033…… 明确一个定位 明确精益财务管理工作定位.财务数据是企业生产经营的最终反映.财务管理工作就是要对企业生产经营进行监督和管理,通过过程管理与控制,开源节流,实现结果最优.而精益财务管理就是对财务管理的转型升级,简单说就...
