组织部门化形式

@何关4712：什么是组织的部门化? -
哈俊17597188771…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...

@何关4712：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
哈俊17597188771…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...

@何关4712：什么是部门化? -
哈俊17597188771…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.

@何关4712：管理人员可采取哪些方式进行部门化 -
哈俊17597188771…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化

@何关4712：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
哈俊17597188771…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)

@何关4712：组织结构设计部门化形式是什么 -
哈俊17597188771…… 就是画几个小方格,里面填写部门岗位,然后用箭头连接,表面各岗位间的关系(业务关系、上下级关系等)