绩效管理的环节有哪些
@堵葛299：绩效管理包括哪几个环节 -
昌诚17361347020…… 1.目标管理(绩效目标/指标的分解) 2.绩效规则的制定(如何考核,考核评估的方法,评估的等级,如何与薪酬奖励挂钩) 3.绩效目标的确认(要员工和上级一起确认绩效目标,只有上下级共同认可后才更有意义) 4.执行 5.执行过程中的沟通反馈、调整指导 6.绩效考核评估 7.兑现相应的奖励或惩罚 8.反思之前的制度及实施过程中的问题,制定、优化下一个绩效管理制度
@堵葛299：如何进行绩效管理 -
昌诚17361347020…… 下面简单介绍一下绩效管理的流程,希望对您有所帮助! 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选...
@堵葛299：绩效管理四个环节哪个最重要 -
昌诚17361347020…… 绩效管理包括目标设定、绩效考核、绩效分析与改进、绩效结果的应用这几大主要的环节.每个环节的重要对不同的人,有不一样的效果.
@堵葛299：人力资源管理 问答题 结合案例,请问绩效管理一般包括哪些步骤 -
昌诚17361347020…… 蔡司光学:绩效管理精益化 CNMA是德国蔡司集团旗下专门生产光学镜片的工厂之一.1998年建厂之后,工厂的管理比较粗线条,导致CNMA的产品合格率和交货期等指标始终不尽如人意.2007年,时任CNMA总经理的彭伟成立运作...
@堵葛299：绩效管理体系的三个构成环节是? -
昌诚17361347020…… 效管理的三个环节为:一、制定绩效计划及其衡量标准;二、进行日常和定期的绩效指导;三、最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报. 目前有很多绩效管理的方法如常用的MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、360度评价法等等.由于财务指标的局限性,美国学者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡记分卡的业绩考核新方法.
昌诚17361347020…… 1.目标管理(绩效目标/指标的分解) 2.绩效规则的制定(如何考核,考核评估的方法,评估的等级,如何与薪酬奖励挂钩) 3.绩效目标的确认(要员工和上级一起确认绩效目标,只有上下级共同认可后才更有意义) 4.执行 5.执行过程中的沟通反馈、调整指导 6.绩效考核评估 7.兑现相应的奖励或惩罚 8.反思之前的制度及实施过程中的问题,制定、优化下一个绩效管理制度
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昌诚17361347020…… 下面简单介绍一下绩效管理的流程,希望对您有所帮助! 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选...
@堵葛299：绩效管理四个环节哪个最重要 -
昌诚17361347020…… 绩效管理包括目标设定、绩效考核、绩效分析与改进、绩效结果的应用这几大主要的环节.每个环节的重要对不同的人,有不一样的效果.
@堵葛299：人力资源管理 问答题 结合案例,请问绩效管理一般包括哪些步骤 -
昌诚17361347020…… 蔡司光学:绩效管理精益化 CNMA是德国蔡司集团旗下专门生产光学镜片的工厂之一.1998年建厂之后,工厂的管理比较粗线条,导致CNMA的产品合格率和交货期等指标始终不尽如人意.2007年,时任CNMA总经理的彭伟成立运作...
@堵葛299：绩效管理体系的三个构成环节是? -
昌诚17361347020…… 效管理的三个环节为:一、制定绩效计划及其衡量标准;二、进行日常和定期的绩效指导;三、最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报. 目前有很多绩效管理的方法如常用的MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、360度评价法等等.由于财务指标的局限性,美国学者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡记分卡的业绩考核新方法.
