绩效管理的第一步是

@骆峡3987：如何去做绩效管理 -
桂翔17377557074…… 绩效管理流程 1、制订考核计划1)明确考核的目的和对象.2)选择考核内容和方法.3)确定考核时间2、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员....

@骆峡3987：如何有效地实施绩效管理工作? -
桂翔17377557074…… 科学高效的绩效管理工作的流程包括制定绩效目标、确定绩效标准、实施绩效考评、实施绩效面谈、制定绩效改进计划、实施绩效改进指导等6个阶段. 一、制定绩效目标.这是绩效管理的第一个环节,其前提是组织已经确立明确的、符合组织...

@骆峡3987：如何制定好绩效管理体系 -
桂翔17377557074…… 制定好绩效管理体系的步骤:第一步明确战略,明确战略主要工作就是战略问题确认、清晰企业愿景与战略目标体系、外部环境分析与行业分析、内部资源能力分析、总体战略及业务战略确立、核心竞争力或关键成功因素分析、...

@骆峡3987：绩效管理体系设计的六个环节分别是什么? -
桂翔17377557074…… 绩效管理体系的六个环节一般来说,绩效管理可分为的六个环节:制定绩效计划及其衡量标准;进行日常的绩效实施和指导;定期或不定期对绩效进行考核;将绩效考核结果反馈给被考核者;对绩效考核结果进行分析并提出改进计划;将绩效...

@骆峡3987：设计绩效管理流程通常包括哪些步 -
桂翔17377557074…… 1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研) 2、绩效目标确定(经营计划,工作计划) 3、绩效管理方案(设计与调整) 4、绩效测评分析(培训,模拟实施) 5、绩效辅导改善(低绩效问题改善) 6、绩效考核实施(组织实施运行)

@骆峡3987：企业如何做好绩效管理机制? -
桂翔17377557074…… 第一步:制定目标,目标也就是岗位的责权利(责任、支持、收益);第二步:达成目标的方法措施;第三步:做好了怎么说,没做好怎么说.总结:制定目标,管理过程,缔造结果.