老板让员工参与陪标
@祖夜3445：私人老板让几位核心员工投钱参股,什么情况 -
郦玉13994144365…… 这种情况一般分为两种: 1、公司缺钱了; 2、老板想留住核心员工.
@祖夜3445：请问我这样做违法吗?我以前在一家网络公司工作,老板让我参与作了一
郦玉13994144365…… 这件事情要不违法,首要的前提就是你所说的那些“黑幕”都是真实的,绝无虚构、夸大,这样的话你不能算违法,相反,还是用于和违法者斗争的英雄.但如果你所说的不属实,那必然会导致法律制裁的,给人造成的损失你也必须赔偿.
@祖夜3445：员工参与与员工参加的区别是?什么? -
郦玉13994144365…… 参加,属于固定性!有约束的!参与,就相当进修!机动性的!
@祖夜3445：企业怎样才能让每个员工参与管理? -
郦玉13994144365…… 现在有这么一种管理模式:“精细管理双向控制”,也就是当制度形成以后,管理者的管理行为是个在员工的监督下进行,即:“走动式管理”,也就是管理者实施管理工作要经常深入基层,并得到员工的认可和确认,这样才能使员工得到参与企业管理的机会和可能.
@祖夜3445：如何才能让员工积极参与公司的绩效考核? -
郦玉13994144365…… 员工不能积极参与公司绩效考核的常见原因如下:1、绩效考核结果没有与薪酬挂钩,绩效考核结果对员工的薪酬、晋升等发展没有影响,造成员工没有紧迫感.2、绩效考核流于形式,对员工的工作没有严格的考核指标,员工工作的好坏并不影...
@祖夜3445：美容院如何做好员工绩效考核?(三)
郦玉13994144365…… 两大前提:必须领导参与和员工参与. 1、领导(老板/总经理)的直接参与和推动.老板或者总经理是直接的参与者,根据战略目标给下面的人制定指标,不是旁观者.老总把绩效管理当成一种文化贯穿,特别对绩效最不支持的销售部门,把目...
@祖夜3445：如何平衡老板和员工的利益关系 -
郦玉13994144365…… 老板要求员工知道、学到、看到、做到;员工希望老板钱给到,尊重给到.在平衡老板和员工的利益关系在企业效益最大化与员工自身利益最大化之间就要找好企业的成本管控的平衡点.制度执行到位,主观能动性发挥到位,看似简单但执行过...
@祖夜3445：如何建立企业内部沟通协调机制 -
郦玉13994144365…… 原发布者:天涯闲客2011 如何建立企业内部沟通协调机制沟通看起来很简单,但能否按正确地方式沟通,让员工心悦诚服非常关键.记得有人说过,沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通.企业的员工与老板本身就...
@祖夜3445：企业如何留住员工 -
郦玉13994144365…… 如何降低员工流失率 1、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草.提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争力.对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西,企业想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话,恐怕是难...
郦玉13994144365…… 这种情况一般分为两种: 1、公司缺钱了; 2、老板想留住核心员工.
@祖夜3445：请问我这样做违法吗?我以前在一家网络公司工作,老板让我参与作了一
郦玉13994144365…… 这件事情要不违法,首要的前提就是你所说的那些“黑幕”都是真实的,绝无虚构、夸大,这样的话你不能算违法,相反,还是用于和违法者斗争的英雄.但如果你所说的不属实,那必然会导致法律制裁的,给人造成的损失你也必须赔偿.
@祖夜3445：员工参与与员工参加的区别是?什么? -
郦玉13994144365…… 参加,属于固定性!有约束的!参与,就相当进修!机动性的!
@祖夜3445：企业怎样才能让每个员工参与管理? -
郦玉13994144365…… 现在有这么一种管理模式:“精细管理双向控制”,也就是当制度形成以后,管理者的管理行为是个在员工的监督下进行,即:“走动式管理”,也就是管理者实施管理工作要经常深入基层,并得到员工的认可和确认,这样才能使员工得到参与企业管理的机会和可能.
@祖夜3445：如何才能让员工积极参与公司的绩效考核? -
郦玉13994144365…… 员工不能积极参与公司绩效考核的常见原因如下:1、绩效考核结果没有与薪酬挂钩,绩效考核结果对员工的薪酬、晋升等发展没有影响,造成员工没有紧迫感.2、绩效考核流于形式,对员工的工作没有严格的考核指标,员工工作的好坏并不影...
@祖夜3445：美容院如何做好员工绩效考核?(三)
郦玉13994144365…… 两大前提:必须领导参与和员工参与. 1、领导(老板/总经理)的直接参与和推动.老板或者总经理是直接的参与者,根据战略目标给下面的人制定指标,不是旁观者.老总把绩效管理当成一种文化贯穿,特别对绩效最不支持的销售部门,把目...
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郦玉13994144365…… 老板要求员工知道、学到、看到、做到;员工希望老板钱给到,尊重给到.在平衡老板和员工的利益关系在企业效益最大化与员工自身利益最大化之间就要找好企业的成本管控的平衡点.制度执行到位,主观能动性发挥到位,看似简单但执行过...
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郦玉13994144365…… 原发布者:天涯闲客2011 如何建立企业内部沟通协调机制沟通看起来很简单,但能否按正确地方式沟通,让员工心悦诚服非常关键.记得有人说过,沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通.企业的员工与老板本身就...
@祖夜3445：企业如何留住员工 -
郦玉13994144365…… 如何降低员工流失率 1、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草.提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争力.对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西,企业想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话,恐怕是难...
