职位评价的主要步骤
@终霍6252：工作评价(经济术语) - 搜狗百科
衡园13753826915…… 岗位评价和以岗定薪的实施步骤岗位评价和以岗定薪是一个全面的评价过程,分为四个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段和实施阶段,是相互联系、相互影响的. (一...
@终霍6252：岗位测评的六个步骤是什么
衡园13753826915…… 一是成立测评组织,二是建立测评方案和细则,三是组织学习方案和细则,四是具体开展测评工作,五是公示测评结果,六是实施测评结果. 你一点分都不出,很难有好的答案.我也是凭自己工作的经验,对否,你自己感觉.
@终霍6252：岗位评价方法 -
衡园13753826915…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@终霍6252：岗位评价和以岗定薪的实施步骤有哪些呢?
衡园13753826915…… (一)准备阶段的主要任务是通过精简、高效为原则组成工作小组,明确工作分析的意义、目的、方法、步骤,向有关人员宣传、解释工作的必要性,确定调查和分析对,同时考虑对象的代表性. (二)调查阶段是通过编制各种调查问卷和提纲,灵活运用各种调查方法,对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容和对应岗工作人员的素质要求等主要方面作一个全面的调查,广泛收集进行岗位评价所需要的各种数据. (三)分析阶段是通过仔细审核收集到的各种信息,归纳、总结出工作分析的必需材料和要素,通过深入细致的分析,运用打分、排序、分类等方法来确定各类岗位的价值,完成岗位定价工作. (四)完成阶段的任务就是编制“岗位描述书”,公布“岗位描述书”,竞聘上岗,以岗定薪.
@终霍6252：岗位评估如何进行? -
衡园13753826915…… 岗位评估,就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低. 岗位评估一般由岗位评估小组通过因素评分法来评定.岗位评定小组由公司内熟悉业务的主要领导、相关部门的负责人和人力资源部相关人员...
@终霍6252：企业是怎么做职位评估的 -
衡园13753826915…… 常用的职位评估方法有职位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法.其中分类法、排列法属于定性评估,职位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估.除此以外,这里还简要介绍一个国际著名的岗位评估方法,即海氏(Hay Group...
@终霍6252：岗位评价该怎么做,方法有哪些? -
衡园13753826915…… 岗位评价方法: 排列法,也称简单排列法、序列法、部门重要次序法,是由工作评价人员对各个岗位工作的重要性做出判断,并根据岗位工作相对价值的大小按升值或降值顺序排列;来确定岗位等级的一种工作评价方法. 分类法,也称分级法...
衡园13753826915…… 岗位评价和以岗定薪的实施步骤岗位评价和以岗定薪是一个全面的评价过程,分为四个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段和实施阶段,是相互联系、相互影响的. (一...
@终霍6252：岗位测评的六个步骤是什么
衡园13753826915…… 一是成立测评组织,二是建立测评方案和细则,三是组织学习方案和细则,四是具体开展测评工作,五是公示测评结果,六是实施测评结果. 你一点分都不出,很难有好的答案.我也是凭自己工作的经验,对否,你自己感觉.
@终霍6252：岗位评价方法 -
衡园13753826915…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@终霍6252：岗位评价和以岗定薪的实施步骤有哪些呢?
衡园13753826915…… (一)准备阶段的主要任务是通过精简、高效为原则组成工作小组,明确工作分析的意义、目的、方法、步骤,向有关人员宣传、解释工作的必要性,确定调查和分析对,同时考虑对象的代表性. (二)调查阶段是通过编制各种调查问卷和提纲,灵活运用各种调查方法,对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容和对应岗工作人员的素质要求等主要方面作一个全面的调查,广泛收集进行岗位评价所需要的各种数据. (三)分析阶段是通过仔细审核收集到的各种信息,归纳、总结出工作分析的必需材料和要素,通过深入细致的分析,运用打分、排序、分类等方法来确定各类岗位的价值,完成岗位定价工作. (四)完成阶段的任务就是编制“岗位描述书”,公布“岗位描述书”,竞聘上岗,以岗定薪.
@终霍6252：岗位评估如何进行? -
衡园13753826915…… 岗位评估,就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低. 岗位评估一般由岗位评估小组通过因素评分法来评定.岗位评定小组由公司内熟悉业务的主要领导、相关部门的负责人和人力资源部相关人员...
@终霍6252：企业是怎么做职位评估的 -
衡园13753826915…… 常用的职位评估方法有职位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法.其中分类法、排列法属于定性评估,职位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估.除此以外,这里还简要介绍一个国际著名的岗位评估方法,即海氏(Hay Group...
@终霍6252：岗位评价该怎么做,方法有哪些? -
衡园13753826915…… 岗位评价方法: 排列法,也称简单排列法、序列法、部门重要次序法,是由工作评价人员对各个岗位工作的重要性做出判断,并根据岗位工作相对价值的大小按升值或降值顺序排列;来确定岗位等级的一种工作评价方法. 分类法,也称分级法...
