职能式组织结构优缺点
@成法4861：职能型组织结构的缺点是什么?
郟洪18213748905…… 职能式组织结构的优点是职能部门专业化程度高,能具体深入指导相关业务.职能式组织结构缺点是1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;我们从图表...
@成法4861：职能式项目管理组织结构的优点主要有哪些 -
郟洪18213748905…… 职能式组织结构的优点: ①项目团队中各成员无后顾之忧; ②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量; ③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性; ④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决; ⑤有利于公司项目发展与管理的连续性.
@成法4861：试分析职能型组织机构的优缺点. -
郟洪18213748905…… 缺点是:由于实行多头领导,妨碍了组织的指挥,容易造成管理混来,不利于明确划分职责和职权优点是:具有适应工作分工较细的特点,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,由于吸收专家参与管理,减轻主管人员负担,可集中精力实现自己的职能
@成法4861：简述职能结构的利弊 -
郟洪18213748905…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环节中流动,每个环节由专门的部门完成. 职能式...
@成法4861：职能型组织结构特点是什么?
郟洪18213748905…… 上而下实行垂直领导,指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行,各主管人员对所属单位的一切问题负责,不设职能机构,只设职能人员协助主管人员工作. 职能型组织结构的优点: 决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定; 职能型组织结构的缺点: 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高.
@成法4861：直线职能制的优缺点 - 作业帮
郟洪18213748905…… [答案] 直线职能制优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高...
@成法4861：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
郟洪18213748905…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@成法4861：职能型组织结构形式的优点? -
郟洪18213748905…… 职能型组织结构的优势 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些人员临时借调过来,等他们完成自己的任务...
@成法4861：传统组织的职能式组织结构有何优缺点,适合存在于什么情况下?
郟洪18213748905…… 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.随着生产品种的增多,市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态,分别建立各种集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制.
郟洪18213748905…… 职能式组织结构的优点是职能部门专业化程度高,能具体深入指导相关业务.职能式组织结构缺点是1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;我们从图表...
@成法4861：职能式项目管理组织结构的优点主要有哪些 -
郟洪18213748905…… 职能式组织结构的优点: ①项目团队中各成员无后顾之忧; ②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量; ③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性; ④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决; ⑤有利于公司项目发展与管理的连续性.
@成法4861：试分析职能型组织机构的优缺点. -
郟洪18213748905…… 缺点是:由于实行多头领导,妨碍了组织的指挥,容易造成管理混来,不利于明确划分职责和职权优点是:具有适应工作分工较细的特点,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,由于吸收专家参与管理,减轻主管人员负担,可集中精力实现自己的职能
@成法4861：简述职能结构的利弊 -
郟洪18213748905…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环节中流动,每个环节由专门的部门完成. 职能式...
@成法4861：职能型组织结构特点是什么?
郟洪18213748905…… 上而下实行垂直领导,指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行,各主管人员对所属单位的一切问题负责,不设职能机构,只设职能人员协助主管人员工作. 职能型组织结构的优点: 决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定; 职能型组织结构的缺点: 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高.
@成法4861：直线职能制的优缺点 - 作业帮
郟洪18213748905…… [答案] 直线职能制优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高...
@成法4861：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
郟洪18213748905…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@成法4861：职能型组织结构形式的优点? -
郟洪18213748905…… 职能型组织结构的优势 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些人员临时借调过来,等他们完成自己的任务...
@成法4861：传统组织的职能式组织结构有何优缺点,适合存在于什么情况下?
郟洪18213748905…… 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.随着生产品种的增多,市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态,分别建立各种集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制.
