胜任力模型构建的七个步骤
@那灵4462：如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型? -
凤永17342843372…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
@那灵4462：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
凤永17342843372…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@那灵4462：评定能力的方法 -
凤永17342843372…… 很多人在做个人工作能力评价的时候会提笔无词,即便有了很多年的工作经验,却也在写自己个人的工作能力评价的时候找不到重点来突出自己,在这里我贴上一篇优秀的人力资源管理的工作能力自述,希望大家互相借鉴,相互指点. 本人在企...
@那灵4462：毕业生应聘移动客户经理 面试三分钟的自我介绍 -
凤永17342843372…… 当前,移动通信运营商之间围绕提高客户市场占有率、提升用户ARPU、稳定关键高价值客户等方面展开了激烈的竞 争.高价值客户的服务需要客户经理去实现,客户经理与客户的“关键时刻”将直接决定客户对服务质量的感知.然而,目前移...
@那灵4462：素质模型标准建构过程是什么 -
凤永17342843372…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@那灵4462：如何构建企业胜任力模?如何构建企业胜任力模型
凤永17342843372…… 麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建.但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充. 企业的核心胜任力模型是对企业全体人员的胜任力要求,它是企业的战略、愿景与价值观在每个人身上的体现.领导者胜任力模型是对企业高层领导者的胜任力要求,这种要求超越了岗位、专业乃至单个职能,它主要是反映企业宏观运营对高层领导者的胜任力要求.
@那灵4462：关于制造型企业班组长的岗位胜任力模型怎么做呢? 还可追加分数呵 -
凤永17342843372…… 随着市场竞争的加剧和高素质人才的供不应求,企业的成功比以往任何时候,都更加依赖于其员工(尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工)的技术和能力表现. 很多公司在发展的过程中,人力资源管理水平的全面提升已经成为亟待解决的...
@那灵4462：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
凤永17342843372…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
凤永17342843372…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
@那灵4462：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
凤永17342843372…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@那灵4462：评定能力的方法 -
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@那灵4462：如何构建企业胜任力模?如何构建企业胜任力模型
凤永17342843372…… 麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建.但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充. 企业的核心胜任力模型是对企业全体人员的胜任力要求,它是企业的战略、愿景与价值观在每个人身上的体现.领导者胜任力模型是对企业高层领导者的胜任力要求,这种要求超越了岗位、专业乃至单个职能,它主要是反映企业宏观运营对高层领导者的胜任力要求.
@那灵4462：关于制造型企业班组长的岗位胜任力模型怎么做呢? 还可追加分数呵 -
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凤永17342843372…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
