胜任特征模型的构建方法
@门茅409：解释胜任特征的冰山模型 - 作业帮
储物19530198525…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@门茅409：我是一名学HRM的学生,想请教销售人员通用胜任特征模型要如何构建? -
储物19530198525…… 特定岗位的胜任力模型可以采用行为事件访谈、学习风格问卷或者360度访谈等方法来建构.具体来说就是:第一,按照某种标准(效标)找到你要建构的岗位上成绩优秀者(就比如销售人员的话,就找销售业绩比较好的,人数当然是越多越好,但是要建立一个比较好的模型,几十个甚至上百个总要的).第二,进行行为事件访谈(这个方法你可以百度一下),比如你可以这样提问:你认为你最成功的一次销售事件是什么?什么使你成功的?等等.第三,根据访谈结果筛选出绩优者的行为特征和个人特征.第四,根据这些特征,编制好问卷,再去测量,检验效度.简要的大概就是这样了
@门茅409：如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型? -
储物19530198525…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
@门茅409：如何构建企业胜任力模?如何构建企业胜任力模型
储物19530198525…… 麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建.但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充. 企业的核心胜任力模型是对企业全体人员的胜任力要求,它是企业的战略、愿景与价值观在每个人身上的体现.领导者胜任力模型是对企业高层领导者的胜任力要求,这种要求超越了岗位、专业乃至单个职能,它主要是反映企业宏观运营对高层领导者的胜任力要求.
@门茅409：素质模型标准建构过程是什么 -
储物19530198525…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@门茅409：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
储物19530198525…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@门茅409：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
储物19530198525…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@门茅409：岗位胜任模型 -
储物19530198525…… 大多数企业的胜任力模型都使用精炼准确的语言描述优秀领导者区别于一般领导者的行为特征,但是却未能解释为什么领导者具备这些行为特征与企业的运行具有关联,即具备这些胜任力与达到最终结果之间的关系. 一个完整的胜任力模型应该...
储物19530198525…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@门茅409：我是一名学HRM的学生,想请教销售人员通用胜任特征模型要如何构建? -
储物19530198525…… 特定岗位的胜任力模型可以采用行为事件访谈、学习风格问卷或者360度访谈等方法来建构.具体来说就是:第一,按照某种标准(效标)找到你要建构的岗位上成绩优秀者(就比如销售人员的话,就找销售业绩比较好的,人数当然是越多越好,但是要建立一个比较好的模型,几十个甚至上百个总要的).第二,进行行为事件访谈(这个方法你可以百度一下),比如你可以这样提问:你认为你最成功的一次销售事件是什么?什么使你成功的?等等.第三,根据访谈结果筛选出绩优者的行为特征和个人特征.第四,根据这些特征,编制好问卷,再去测量,检验效度.简要的大概就是这样了
@门茅409：如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型? -
储物19530198525…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
@门茅409：如何构建企业胜任力模?如何构建企业胜任力模型
储物19530198525…… 麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建.但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充. 企业的核心胜任力模型是对企业全体人员的胜任力要求,它是企业的战略、愿景与价值观在每个人身上的体现.领导者胜任力模型是对企业高层领导者的胜任力要求,这种要求超越了岗位、专业乃至单个职能,它主要是反映企业宏观运营对高层领导者的胜任力要求.
@门茅409：素质模型标准建构过程是什么 -
储物19530198525…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@门茅409：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
储物19530198525…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@门茅409：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
储物19530198525…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@门茅409：岗位胜任模型 -
储物19530198525…… 大多数企业的胜任力模型都使用精炼准确的语言描述优秀领导者区别于一般领导者的行为特征,但是却未能解释为什么领导者具备这些行为特征与企业的运行具有关联,即具备这些胜任力与达到最终结果之间的关系. 一个完整的胜任力模型应该...
