薪酬制度与员工激励
@钦胡6535：如何设计工资制度从而激励员工? -
干嘉13453517290…… 1.保底提成制,如果业绩好可去掉保底提高提成 2.奖励制度,对于为公司做出较好贡献者给予奖金制 3.无保底制度,提高提成,这样会让员工有干劲,不努力就得不到金钱 4.选精制.如果你做的不好,我就会淘汰你,新来的员工只要有能力我就会让他的工资超过老员工 希望我的回复能对您有所帮助,更希望您的事业与工作有更大的进步.
@钦胡6535：薪酬如何制度,才能激励员工?求解答 -
干嘉13453517290…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:小燕子 薪酬如何制度才能激励员工 薪酬激励是一个非常重要、最容易被管理者运用的激励方法,下面是为大家收集的薪酬如何制度,才能激励员工,供大家参考. 薪酬是人力资源管理的一个非常重...
@钦胡6535：怎样做好员工激励和薪酬管理
干嘉13453517290…… 5、完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要,它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志. 企业在设计福利项目时,我们要用动态的观念理解和认识员工的动态需求.不是企业要给员工提供什么福利?而是要知道员工的真正需要的是什么?企业提供的福利项目并非多多益善.应根据员工的不同年龄、性别、素质的员工以及不同行业、不同市场环境提供细化的适合的福利项目.即可以达到激励员工的作用;又可以有效企业控制成本,将省下来的一部分资金作为业绩奖励,最终达到双赢. 总之,员工激励与薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬,发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展.
@钦胡6535：如何利用薪酬制度激励员工积极性 -
干嘉13453517290…… 1. 打破传统强化“宽带”效应 2. 对内有公平性,对外有竞争力 3. 量化考核指标宣传激励价值 4. 打破职级体现合理薪酬绩效 总而言之:调动员工工作积极性,需要多方面的提升,企业要形成上下统一的管理文化,公平公正的薪酬激励体系,核心的高效的管理团队,打破企业员工热情低下,效率低下等管理难题等.
@钦胡6535：如何用工资制度来激励员工,必须做到哪几点. -
干嘉13453517290…… 你把工资分几个部分组成:基本工资、岗位工资、全勤奖、业绩奖金 在对每一部分的说明详细,同时严格劳动纪律,做好职工福利补助等后勤工作,不光要做到用制度管理,同时还要运用感情来促使员工提高凝聚力,调动积极性.
@钦胡6535：怎样做好员工激励和薪酬管理 -
干嘉13453517290…… 从对员工的激励角度上讲,可以将广义的薪酬分为两类:一类是保健性因素(或称维护性因素),如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、股份、培训等.如果保健性因素达...
@钦胡6535：企业薪酬激励制度 -
干嘉13453517290…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@钦胡6535：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工 -
干嘉13453517290…… (一)通过薪酬市场调查, 确定企业 的薪酬水平.制定与市场水准相符的薪酬 水平, 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才.当然, 在确定企业的薪酬 水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略...
@钦胡6535：如何发挥薪酬对员工的激励作用 -
干嘉13453517290…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@钦胡6535：如何做出激励员工的薪酬方案 -
干嘉13453517290…… 可提出相关激励政策,比如年终奖、个人嘉奖、集体荣誉奖等.带动员工工作积极性.一般来说员工不会计较奖金金额的多少,而是感到自己受到了关注,会很大程度上提高员工工作效率! 希望对你有帮助!
干嘉13453517290…… 1.保底提成制,如果业绩好可去掉保底提高提成 2.奖励制度,对于为公司做出较好贡献者给予奖金制 3.无保底制度,提高提成,这样会让员工有干劲,不努力就得不到金钱 4.选精制.如果你做的不好,我就会淘汰你,新来的员工只要有能力我就会让他的工资超过老员工 希望我的回复能对您有所帮助,更希望您的事业与工作有更大的进步.
@钦胡6535：薪酬如何制度,才能激励员工?求解答 -
干嘉13453517290…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:小燕子 薪酬如何制度才能激励员工 薪酬激励是一个非常重要、最容易被管理者运用的激励方法,下面是为大家收集的薪酬如何制度,才能激励员工,供大家参考. 薪酬是人力资源管理的一个非常重...
@钦胡6535：怎样做好员工激励和薪酬管理
干嘉13453517290…… 5、完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要,它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志. 企业在设计福利项目时,我们要用动态的观念理解和认识员工的动态需求.不是企业要给员工提供什么福利?而是要知道员工的真正需要的是什么?企业提供的福利项目并非多多益善.应根据员工的不同年龄、性别、素质的员工以及不同行业、不同市场环境提供细化的适合的福利项目.即可以达到激励员工的作用;又可以有效企业控制成本,将省下来的一部分资金作为业绩奖励,最终达到双赢. 总之,员工激励与薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬,发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展.
@钦胡6535：如何利用薪酬制度激励员工积极性 -
干嘉13453517290…… 1. 打破传统强化“宽带”效应 2. 对内有公平性,对外有竞争力 3. 量化考核指标宣传激励价值 4. 打破职级体现合理薪酬绩效 总而言之:调动员工工作积极性,需要多方面的提升,企业要形成上下统一的管理文化,公平公正的薪酬激励体系,核心的高效的管理团队,打破企业员工热情低下,效率低下等管理难题等.
@钦胡6535：如何用工资制度来激励员工,必须做到哪几点. -
干嘉13453517290…… 你把工资分几个部分组成:基本工资、岗位工资、全勤奖、业绩奖金 在对每一部分的说明详细,同时严格劳动纪律,做好职工福利补助等后勤工作,不光要做到用制度管理,同时还要运用感情来促使员工提高凝聚力,调动积极性.
@钦胡6535：怎样做好员工激励和薪酬管理 -
干嘉13453517290…… 从对员工的激励角度上讲,可以将广义的薪酬分为两类:一类是保健性因素(或称维护性因素),如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、股份、培训等.如果保健性因素达...
@钦胡6535：企业薪酬激励制度 -
干嘉13453517290…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@钦胡6535：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工 -
干嘉13453517290…… (一)通过薪酬市场调查, 确定企业 的薪酬水平.制定与市场水准相符的薪酬 水平, 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才.当然, 在确定企业的薪酬 水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略...
@钦胡6535：如何发挥薪酬对员工的激励作用 -
干嘉13453517290…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@钦胡6535：如何做出激励员工的薪酬方案 -
干嘉13453517290…… 可提出相关激励政策,比如年终奖、个人嘉奖、集体荣誉奖等.带动员工工作积极性.一般来说员工不会计较奖金金额的多少,而是感到自己受到了关注,会很大程度上提高员工工作效率! 希望对你有帮助!
